அவை காட்டுமிராண்டித்தனமானவை, அவை பரவலானவை!
நான் முன்பு நிழல் ஐடி பற்றி எழுதினேன் இங்கே. அந்தக் கட்டுரையில் அதன் பரவலைப் பற்றி விவாதிக்கிறோம். அதன் ஆபத்து மற்றும் அதை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது. 
ஃபெரல் இன்ஃபர்மேஷன் சிஸ்டம்ஸ் (எஃப்ஐஎஸ்) என்பது எனக்கு தெரியாது. நான் கேள்விப்பட்ட காட்டு பூனைகள். நாங்கள் உண்மையில் இரண்டு காட்டுப் பூனைகளை எடுத்தோம். சரி, அவை குளிர்ச்சியில் வெளியில் பூனைக்குட்டிகளாக இருந்தன, வெளிப்படையான உரிமையாளர் இல்லை. யார் உள்ளே அழைத்துச் செல்ல மாட்டார்கள், கால்நடை மருத்துவரிடம் அழைத்துச் சென்று உணவளித்தோம். இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, அவர்கள் சில பழக்கவழக்கங்களைக் கற்றுக்கொண்டனர், ஆனால் தங்கள் மனிதர்களிடம் இருந்து விலகி இருக்கிறார்கள். ஒரு குழு இந்த விஷயங்களை ஆய்வு செய்யும் காட்டு பூனைகளை உலகின் 100 மோசமான ஆக்கிரமிப்பு இனங்களில் ஒன்றாக வரிசைப்படுத்துகிறது.
ஃபெரல் தகவல் அமைப்புகள்
ஃபெரல் இன்ஃபர்மேஷன் சிஸ்டம்ஸ் ஆக்கிரமிப்பு, அத்துடன் தொடர்ந்து மற்றும் மீள்தன்மை கொண்டது. தி வரையறை எஃப்ஐஎஸ் என்பது ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஊழியர்களால் தங்கள் வணிகச் செயல்முறைகளைச் செய்ய உதவுவதற்காக உருவாக்கப்பட்ட கணினிமயமாக்கப்பட்ட அமைப்பாகும். இது பெரும்பாலும் எண்டர்பிரைஸ் கட்டாய அமைப்புகளைத் தவிர்க்கவும், சரிசெய்யவும் அல்லது புறக்கணிக்கவும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. அதே ஆதாரத்தின்படி, "எஃப்ஐஎஸ்கள் பற்றிய அறிவு குறைவாகவே உள்ளது மற்றும் எஃப்ஐஎஸ்களுக்கு வழங்கப்படும் தத்துவார்த்த விளக்கங்கள் பரவலாகப் போட்டியிடுகின்றன." இந்த புரிதல் இல்லாமைக்கு FIS களின் கடற்கொள்ளையர் போன்ற தன்மை காரணமாக இருக்கலாம். கடற்கொள்ளையர்கள் விளம்பரம் செய்வதில்லை.
நிழல் ஐ.டி.
FIS ஐ ஒத்தது, ஆனால் Shadow IT இலிருந்து வேறுபட்டது. அதேசமயம் ஏ காட்டு தகவல் அமைப்பு கட்டாயப்படுத்தப்பட்ட எண்டர்பிரைஸ் சிஸ்டத்தின் செயல்பாடுகளை மாற்றுவதற்குப் பயனர்கள் உருவாக்கும் எந்தவொரு அமைப்பும், நிழல் தகவல் தொழில்நுட்ப அமைப்புகள் கார்ப்பரேட் அமைப்புகளுடன் இணைந்து வாழவும் அதன் செயல்பாட்டைப் பிரதிபலிக்கவும் முனைகின்றன. "பணியிடங்கள்" என்று அழைக்கப்படுவதில் சில ஒன்றுடன் ஒன்று உள்ளது, இது மிகவும் முறைசாரா மற்றும் தற்காலிக செயல்முறைகள் அல்லாத தரமற்ற நிகழ்வுகளைக் கையாளுவதற்கு முனைகிறது, இது நிறுவன தரநிலை போதுமானதாக கவனிக்கத் தவறியது. பதிவு அமைப்பில் உள்ள உண்மையான அல்லது உணரப்பட்ட இடைவெளிகளை நிவர்த்தி செய்வதற்காக அவர்கள் உருவாக்கப்பட்டுள்ள ஊக்கத்தை அனைவரும் பகிர்ந்து கொள்கின்றனர்.
ஏன் ஒரு பிரச்சனை?
இவற்றில் ஏதேனும் ஒன்று ஏன் முதலில் உள்ளது? சில ஆராய்ச்சியாளர்கள் FISகள் உண்மையில் ஒரு நல்ல விஷயமாக இருக்கலாம் என்று பரிந்துரைக்கிறது, அது புதுமைகளை வெளிப்படுத்துகிறது மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட குழு அதன் வணிக இலக்குகளை அடைய உதவுகிறது. தனிப்பட்ட முறையில், எனக்கு அவ்வளவு உறுதியாக தெரியவில்லை. நிறுவனங்கள் கட்டமைப்பு அல்லது கலாச்சார விகாரத்தைக் கொண்டிருக்கும் போது FIS களின் பெருக்கத்திற்கு மிகவும் பங்களிக்கிறது என்று நான் நினைக்கிறேன். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நிறுவன கலாச்சாரம், செயல்முறைகள் அல்லது தொழில்நுட்பம் பலூனை அழுத்துகிறது. பலூனை அழுத்தும் போது, காற்று வேறு இடத்தில் குமிழியை உருவாக்குகிறது. தொழில்நுட்பம் மற்றும் தரவு அமைப்புகளிலும் இதுவே உண்மை. செயல்முறைகள் சிக்கலானதாக இருந்தால், அமைப்புகள் உள்ளுணர்வு இல்லாதவையாக இருந்தால், தரவு அணுக முடியாததாக இருந்தால், தொழிலாளர்கள் பணிச்சுமைகளை உருவாக்க முனைகிறார்கள். செயல்முறைகள் எளிமைப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. எளிதான அமைப்புகள் தற்காலிகமாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகின்றன. தரவு ரகசியமாக பகிரப்படுகிறது.
தீர்வு
காட்டுத் தகவல் அமைப்புகளின் தொற்றுநோயை ஒழிக்க முடியாமல் போகலாம். எவ்வாறாயினும், அவற்றைப் பற்றி அறிந்து கொள்வதும், அவை உருவாகும் காரணங்களைப் புரிந்துகொள்வதும் முக்கியம். FISகள் மேம்படுத்தப்பட வேண்டிய வணிகத்தின் ஒரு பகுதியைக் குறிக்கும். கட்டாயக் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதிலும் தரவை அணுகுவதிலும் உள்ள ஆய்வாளர்களின் சிரமங்களை அமைப்பு ரீதியான அல்லது செயல்முறை தொடர்பான சிக்கல்களை நிறுவனம் நிவர்த்தி செய்தால், காட்டுத் தகவல் அமைப்புகளைத் தேடுவதற்கான தேவைகள் குறைவாக இருக்கலாம்.
