வாழ்க்கையின் கேமிஃபிகேஷன்

வாழ்க்கையின் கேமிஃபிகேஷன்

இது தரவு கல்வியறிவை மேம்படுத்தி நிறுவனங்கள் சிறந்த முடிவுகளை எடுக்க உதவுமா?

நான் ஒரு குட்டி சாரணர். ஃப்ரெட் ஹட்சனின் அம்மா டென் தாய். நாங்கள் எங்கள் அடுத்த சாகசத்தைப் பற்றி அறிந்துகொள்வதற்காக ஃப்ரெட்டின் அடித்தளத்தில் தரையில் கால்களை ஊன்றி அமர்ந்திருப்போம். சாகசமானது எப்போதும் தரவரிசை முன்னேற்றத்தை மையமாகக் கொண்டது மற்றும் விளையாட்டுகள், கைவினைப்பொருட்கள், உயர்வுகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. பிரெஞ்ச் டோஸ்டை முதன்முறையாக தயாரித்ததன் மூலம் ஏழு வயதில் எனது உணவு பேட்ஜை பெருமையுடன் பெற்றேன். நான் அதை அப்போது உணரவில்லை, ஆனால் சாரணர்களிடம் இருந்தது சூதாட்ட பாத்திர வளர்ச்சி. வாழ்க்கையின் சூதாட்டம்.

எளிமையான அர்த்தத்தில், Gamification இடைநிலை வெகுமதிகளை வழங்குவதன் மூலம் கற்றலை வேடிக்கையாக மாற்றும் முயற்சியாகும். இறுதி இலக்கை நோக்கிய முன்னேற்றம் அல்லது இறுதித் திறன் சாதனை குறிப்பான்களுடன் அங்கீகரிக்கப்படுகிறது அல்லது digital பாராட்டுக்கள். சிந்தனை என்னவென்றால், நீங்கள் செயல்பாட்டை ஒரு விளையாட்டாக மாற்றினால், நீங்கள் ஈடுபடுவதற்கு அதிக விருப்பத்துடன் இருப்பீர்கள், உண்மையில் அதைச் செய்வதில் நேரத்தை செலவிடுவீர்கள். நீங்கள் மிகவும் பயமுறுத்தும் (அல்லது சலிப்பை ஏற்படுத்தக்கூடிய) விஷயங்களைச் செய்ய நீங்கள் ஊக்குவிக்கப்படுகிறீர்கள்: இரண்டாவது மொழியைக் கற்றுக் கொள்ளுங்கள், படுக்கையில் இருந்து இறங்கி 10k இயக்கவும் அல்லது உங்கள் வணிகத்தை தரவு மூலம் இயக்கவும்.

காத்திரு.

என்ன?

நீங்கள் தரவு எழுத்தறிவை கேமிஃபை செய்ய முடியுமா?

நான சொல்வதை கேளு.

தரவு கல்வியறிவு தரவுகளை ஆராய்வது, புரிந்துகொள்வது மற்றும் அர்த்தமுள்ள வழியில் தொடர்புகொள்வது. நாம் முன்பு எழுதியது போல, தரவு எழுத்தறிவு மற்றும் ஏ தரவு சார்ந்த அமைப்பு ஒரு வணிகத்தின் நிதி வெற்றிக்கு மிகவும் முக்கியமானது. ஆனால், அது எளிதானது அல்ல. தரவு உள்ளது. பகுப்பாய்வு கருவிகள் உள்ளன. நமக்குத் தேவையானது ஒரு சிறிய நிறுவன மாற்றம்தான். கேமிஃபிகேஷன் உள்ளிடவும். கேமிஃபிகேஷன் மனிதர்கள் நடத்தைகளை நோக்கிச் செல்ல உதவும், உள்நோக்கி, நன்மை பயக்கும், ஆனால் புதியது மற்றும் உள்ளுணர்வை மட்டுமே அடிப்படையாகக் கொண்டது அல்ல.

என்னிடம் ரசீதுகள் இல்லை, ஆனால் எனது கோட்பாடு என்னவென்றால், ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள கேமிஃபிகேஷன், பகுப்பாய்வுக் கருவிகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கும், தரவுகளின் அடிப்படையில் ஒட்டுமொத்த சிறந்த முடிவெடுப்பதற்கும் வழிவகுக்கும். இங்கே சில உதாரணங்கள்:

1. லீடர்போர்டுகள்: பணியாளர்களின் தரவுக் கல்வியறிவு நிலை மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான புள்ளிகள் அல்லது பேட்ஜ்கள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் லீடர்போர்டுகளை உருவாக்கவும். கர்மம், அவர்கள் கூட இருக்கலாம் digital பாராட்டுக்கள். Microsoft, Tableau, Qlik, IBM மற்றும் LinkedIn இல் உள்ள எந்த தொழில்நுட்ப தலைப்புகளிலும் சாதனைகளுக்கான பேட்ஜ்களைப் பெறலாம்.

2. வினாடி வினா மற்றும் சவால்கள்: பணியாளர்கள் புதிய தரவு எழுத்தறிவு திறன்களை மாஸ்டர் செய்ய உதவும் வகையில் தரவு கல்வியறிவு வினாடி வினாக்கள் மற்றும் சவால்களை உருவாக்கவும்.

3. பேட்ஜ்கள்: டேட்டா கல்வியறிவு படிப்புகளை முடிப்பதற்கு அல்லது குறிப்பிட்ட மைல்கற்களை அடைவதற்கு பேட்ஜ்கள் அல்லது சான்றிதழ்கள். ஆம், சாரணர்களைப் போலவே. (பார்க்க தி லெஜண்ட் ஆஃப் சியரா மாட்ரே எதிர் கருத்துக்கு.)

4. வெகுமதிகள்: அதிக அளவிலான தரவு கல்வியறிவை வெளிப்படுத்தும் ஊழியர்களுக்கு பரிசு அட்டைகள் அல்லது கூடுதல் விடுமுறை நாட்கள் போன்ற வெகுமதிகளை வழங்குங்கள். வருடாந்திர மதிப்புரைகள் ஒரு பகுதியாக, சாதனைகளின் அடிப்படையில் கூட இருக்கலாம்.

5. நிலைகள்: நிறுவனங்கள், தரவுக் கல்வியின் பல்வேறு நிலைகளை அமைக்கலாம் மற்றும் அடுத்த நிலைக்கு அல்லது தரவரிசைக்கு முன்னேற, பணியாளர்கள் சோதனைகளில் தேர்ச்சி பெற வேண்டும். சமன் செய்ய, நீங்கள் விளையாட்டை விளையாட வேண்டும். இப்போது அது உங்கள் பணப்பையை பாதிக்கும் போது வாழ்க்கையின் சூதாட்டம்.

6. போட்டிகள்: ஊழியர்கள் ஒருவரையொருவர் எதிர்த்து போட்டியிடும் தரவு எழுத்தறிவு போட்டிகளை ஏற்பாடு செய்யுங்கள். நேருக்கு நேர் போட்டி. தேசிய தொண்டு நாளில் மார்ச்-ஆஃப்-டைம்ஸுக்கு யார் அதிகம் கொடுத்தார்கள் என்பதை இடுகையிடுவதை விட இது வேறுபட்டதல்ல.

7. குழு சவால்கள்: ஒத்துழைப்பு மற்றும் அறிவு-பகிர்வு ஆகியவற்றை ஊக்குவிக்கும் குழு அடிப்படையிலான தரவு கல்வியறிவு சவால்களை உருவாக்கவும். கணக்கியலுக்கு எதிராக மனிதவள குழு போட்டியிடும் போது ஏற்படும் புகையை உங்களால் கற்பனை செய்ய முடியுமா?

8. திறக்க முடியாதவை: தரவு எழுத்தறிவு திறன்களில் தேர்ச்சி பெற்ற ஊழியர்களுக்கு கூடுதல் ஆதாரங்கள் அல்லது கருவிகள் போன்ற திறக்க முடியாத உள்ளடக்கத்தை நிறுவனங்கள் வழங்கலாம். இது புதிய பகுப்பாய்வுக் கருவிகளுக்கான முதல் அணுகலை வழங்குவதாக இருக்கலாம்.

உங்கள் ஊழியர்களின் ஆறுதல் மண்டலத்திற்கு வெளியே இருக்கக்கூடிய நடத்தைகளை ஊக்குவிப்பதே தரவு கல்வியறிவின் சூதாட்டத்தின் குறிக்கோள். மேலே உள்ள எடுத்துக்காட்டுகள் புதிய திறன்களை வளர்த்துக் கொள்வதன் மூலம் அதிகரித்து வரும் சவால்களைச் சமாளிக்க ஒரு ஊக்கத்தை அளிக்கின்றன. வீடியோ கேம்களை உருவாக்குபவர்கள் கவலை மற்றும் சலிப்புக்கு இடையே ஒரு சிறந்த கேம் ஓட்டத்திற்காக பாடுபடுகிறார்கள். விளையாட்டு மிகவும் சிக்கலான சவால்களை முன்வைத்தால், மிக விரைவாக, வீரர் கவலையை உணருவார். எவ்வாறாயினும், அற்பமான ஒரு பணி இருந்தால், ஆனால் வீரரின் திறமை அதிகமாக இருந்தால், சலிப்பு ஏற்படுகிறது.

எனவே, நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட வீடியோ கேமைப் போலவே, திறன்கள் மேம்படும்போது, ​​அதிகரிக்கும் சவால்களை முன்வைப்பதே டேட்டா எழுத்தறிவின் சூதாட்டத்தின் நோக்கமாகும். இதனால், உகந்தது ஓட்டம் சேனல் பணியாளரை ஈடுபடுத்த முயல்கிறது, குறைந்த சவாலான, குறைந்த திறன் கொண்ட நடுநிலையான அக்கறையின்மையிலிருந்து அவர்களை நகர்த்துகிறது.

தொழில்நுட்பம் எளிதான பகுதியாக இருக்கலாம். ஒரு நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை மாற்றுவது, மறுபுறம், ஒரே இரவில் செய்யப்படுவதில்லை. தரவு கல்வியறிவின் அடிப்படையில் ஒரு நிறுவனமாக நீங்கள் எங்கிருக்கிறீர்கள் என்பதை மதிப்பிடுங்கள். எந்த கேமிஃபிகேஷன் எடுத்துக்காட்டுகள் உங்களுக்கு அணுகுமுறையை உருவாக்க உதவும் என்பதை வரையறுக்கவும். நீங்கள் அடைய விரும்பும் நிலைகள் மற்றும் உங்கள் இறுதி இலக்குகளை ஏற்கவும். பின்னர் திட்டத்தை வைக்கவும்.

கேமிஃபிகேஷன் மூலம் ஏற்படும் மாற்றங்கள் நிரந்தரமானவை மற்றும் வாழ்க்கையை மாற்றும். நான் நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு சாரணர்களில் சம்பாதித்த எனது பேட்ஜ்களை இழந்தேன் ஆனால் பாடங்களை அல்ல. நான் ஒவ்வொரு நாளும் பிரெஞ்ச் டோஸ்ட்டைச் செய்யாமல் இருக்கலாம், ஆனால் நான் அதைச் செய்யும்போது, ​​நான் ஒரு சாரணராகக் கற்றுக்கொண்ட அதே செய்முறையைப் பயன்படுத்துகிறேன். பிரெஞ்ச் டோஸ்ட் செய்ய வேறு வழி இருக்கிறதா?

தொடங்கியது விளையாட்டு!