Аломатҳои созмони ба маълумот асосёфта
Саволҳое, ки соҳибкорон ва номзадҳо бояд баҳодиҳии фарҳанги маълумотро талаб кунанд
Муносибати дуруст
Вақте ки шумо дар ҷустуҷӯи кор ҳастед, шумо маҷмӯи малакаҳо ва таҷрибаҳоро меоред. Корфармои эҳтимолӣ арзёбӣ мекунад, ки оё шумо дар созмони онҳо "мувофиқ" хоҳед буд. Корфармо кӯшиш мекунад, ки арзёбӣ кунад, ки оё шахсият ва арзишҳои шумо бо арзишҳои созмон мувофиқат мекунанд. Ин ба раванди шиносоӣ монанд аст, ки дар он шумо кӯшиш мекунед, ки қарор қабул кунед, ки оё дигаре касе аст, ки шумо мехоҳед қисми ҳаёти худро бо ӯ мубодила кунед. Раванди ҷустуҷӯи мансаб хеле фишурда шудааст. Пас аз муодили як пиёла қаҳва, хӯроки нисфирӯзӣ ва (агар бахти шумо) хӯроки шом, шумо қарор медиҳед, ки оё шумо мехоҳед ӯҳдадор шавед. 
Одатан, корфармо номзадҳоро пайдо мекунад ва тафтиш мекунад, ки қуттиҳои тавсифи корро тафтиш мекунанд. Менеҷери кироя номзадҳои коғазиро минбаъд филтр мекунад ва маълумотро дар бораи тавсифи кор бо сӯҳбат ё як қатор сӯҳбатҳо дар бораи таҷрибаи шумо тасдиқ мекунад. Ширкатҳое, ки дар бораи ба кор қабул кардани номзадҳо, ки қодиранд талаботи корро иҷро кунанд ва дар дохили созмон мувофиқат кунад, аксар вақт мусоҳиба ё як қисми мусоҳиба дошта бошад, то арзёбӣ кунад, ки оё номзад арзишҳоеро, ки барои созмон муҳиманд, ҷонибдорӣ мекунад. Номзади хуб ҳангоми додани имкони савол додан ҳамеша ҳамин корро мекунад. Арзишҳои ширкате, ки шумо ҳамчун номзад, шояд барои бастани шартнома ҷустуҷӯ кунед, метавонад чизҳоеро дар бар гирад, ба монанди тавозуни кор ва зиндагӣ, имтиёзҳои иловагӣ, ӯҳдадорӣ ба таҳсилоти давомдор.
Тағйироти бузург
Аҳамияти ин чизҳои ғайримоддӣ манзараро тағир медиҳад. Ибораи "тағйироти бузург" барои тавсифи бозори кунунии шуғл таҳия шудааст. Коргарон арзишҳо ва афзалиятҳои худро аз нав дида мебароянд. Ондо бештар аз маош мекобанд. Онҳо имкониятҳоро меҷӯянд, ки дар он ҷо муваффақ шаванд.
Аз тарафи дигар, корфармоён дарк мекунанд, ки онҳо бояд бештар навовар бошанд. Манфиатҳои ғайримоддӣ дар ҷалб ва нигоҳ доштани истеъдодҳо аз ҳарвақта муҳимтаранд. Эҷоди фарҳанг ва муҳити зист, ки одамон мехоҳанд қисми он бошанд, муҳим аст.
Фарҳанги ба маълумот асосёфта бартарии рақобатро барои созмон фароҳам меорад ва фарҳангеро эҷод мекунад, ки коргарон мехоҳанд қисми он бошанд. Эҷоди фарҳанги дурусте, ки ба натиҷа ва стратегияи ташкилӣ мусоидат мекунад, ки стратегияи тиҷоратро бо иҷроиш мепайвандад. Фарҳанг як чошнии махфиест, ки ба кормандон дар истифодаи технология ва таъмини ҷобаҷогузории равандҳои дуруст кӯмак мекунад. Вақте ки фарҳанги ба маълумот асосёфта қабул карда мешавад, таҳлили пешрафта интизории амалӣ мегардад.
Бо вуҷуди ин, мушкилот барои шумо ва корфармо як аст - муайян ва арзёбии ғайримоддӣ. Оё шумо як бозигари даста ҳастед? Оё шумо ҳалкунандаи мушкилот ҳастед? Оё ташкилот ояндабин аст? Оё ширкат ба шахс қудрат медиҳад? Оё ба шумо кӯмаке дода мешавад, ки ба девори хиштӣ дучор шавед? Дар як чанд сӯҳбат, шумо ва корфармо баҳо медиҳед, ки оё шумо ба арзишҳои якхела содиқ ҳастед.
Пешниҳоди арзиш
Ман метавонам дар бораи як қатор созмонҳо дар соҳаи шахсии худ фикр кунам, ки роҳбарияти насли дуюм тиҷоратро дар дохил ва берун медонад. Ташкилотхои онхо аз он сабаб муваффакият пайдо карданд, ки онхо карорхои хуб кабул кардаанд. Роҳбарон оқил ҳастанд ва ҳисси қавӣ доранд. Онҳо муштариёни худро мефаҳманд. Онҳо бисёр таваккал накардаанд. Онҳо барои истифода бурдани як макони муайяни бозор таъсис дода шудаанд. Анъана ва интуиция солхои зиёд ба онхо нагз хизмат кард. Росташро гӯям, онҳо дар давраи пандемия душворӣ кашиданд. Вайрон кардани занҷири таъминот ва шаклҳои нави рафтори муштариён ба хатти поёнии онҳо халал расонданд.
Дигар ташкилотҳо фарҳанги ба маълумот асосёфтаро қабул мекунанд. Роҳбарияти онҳо эътироф кардааст, ки барои роҳнамоии созмон назар ба истифодаи инстинктҳои рӯдаи шумо чизи бештаре вуҷуд дорад. Онҳо фарҳангеро қабул кардаанд, ки ба маълумот дар ҳама сатҳҳои созмон такя мекунад. А гузориши охирини Forrester Муайян кардааст, ки ширкатҳои ба маълумот асосёфта аз рақибони худ ҳар сол бештар аз 30% пеш мераванд. Такя ба маълумот барои қабули қарорҳои тиҷоратӣ ба созмонҳо бартарии рақобатӣ медиҳад.
Ташкилоти ба маълумот асосёфта чист?
Ташкилоте, ки ба маълумот асос ёфтааст, онест, ки биниш дорад ва стратегияеро муайян кардааст, ки бо он метавонад фаҳмиши маълумотро ба ҳадди аксар расонад. Паҳнӣ ва амиқи созмон биниши маълумоти корпоративиро аз таҳлилгарон ва менеҷерҳо то роҳбарон дохилӣ кардааст; аз шӯъбаҳои молия ва IT то маркетинг ва фурӯш. Бо фаҳмиши маълумот, ширкатҳо беҳтар омодаанд, ки чолок бошанд ва ба дархостҳои муштариён посух диҳанд.
Истифодаи маълумоти маълумот, Уолмарт AI-ро истифода бурд барои пешгӯии масъалаҳои занҷираи таъминот ва пешгӯии талаботи муштариён. Солҳост, Walmart ҳамгиро шудааст пешгӯиҳои обу ҳаво дар вақти воқеӣ пешгӯиҳои фурӯши онҳо ва ба куҷо интиқол додани маҳсулот дар саросари кишвар. Агар дар Билокси борон пешгӯӣ мешуд, чатрҳо ва пончоҳо аз Атланта интиқол дода мешуданд, то пеш аз тӯфон ба рафҳои Миссисипи бираванд. 
Бист сол пеш, асосгузори Amazon Ҷефф Безос як мандат ки ширкати вай аз руи маълумот зиндагй кунад. Вай ёддошти ҳоло машҳурро паҳн кард, ки дар он 5 қоидаҳои амалӣ оид ба мубодилаи маълумот дар дохили ширкат нишон дода шудаанд. Вай тактикаро муайян кард, ки ба стратегия ва биниши ташкилоти додаҳои худ такя кунад. Шумо метавонед дар бораи хусусиятҳои қоидаҳои ӯ хонед, аммо онҳо барои кушодани дастрасӣ ба маълумот дар тамоми силосҳои созмон ва шикастани монеаҳои техникӣ барои дастрасии додаҳо пешбинӣ шудаанд.
Суръат знакомств Саволҳо
Новобаста аз он ки шумо як созмони наверо, ки бо он муошират мекунед, арзёбӣ мекунед ё шумо аллакай ин корро кардаед, шумо метавонед саволҳоро барои муайян кардани он, ки оё он фарҳанги ба маълумот асосёфта дорад, баррасӣ кунед.
ташкилот
- Оё равиши ба маълумот асосёфта ва қабули қарорҳои ба маълумот асосёфта дар сохтори созмон сохта шудааст?
- Оё он дар изҳороти миссияи корпоративӣ?
- Оё он як қисми биниш аст?
- Оё он як қисми стратегия аст?
- Оё тактикаи сатҳи поёнӣ барои дастгирии биниш ба таври мувофиқ буҷет карда шудааст?
- Оё сиёсатҳои идоракунии додаҳо дастрасиро ба ҷои маҳдуд кардани он мусоидат мекунанд?
- Оё таҳлил аз шӯъбаи IT ҷудо карда шудааст?
- Оё ченакҳое, ки созмонро пеш мебаранд, воқеӣ, боэътимод ва ченшавандаанд?
- Оё дар ҳама сатҳҳои созмон равиши ба маълумот асосёфта амалӣ карда мешавад?
- Оё директори генералӣ ба панели иҷроияи худ эътимод дорад, то қарорҳоеро қабул кунад, ки бо ҳисси ӯ мухолифанд?
- Оё таҳлилгарони соҳаи тиҷорат метавонанд ба маълумоти зарурӣ ба осонӣ дастрасӣ пайдо кунанд ва маълумотро мустақилона таҳлил кунанд?
- Оё воҳидҳои тиҷоратӣ метавонанд маълумотро дар байни силосҳо дар дохили созмон ба осонӣ мубодила кунанд?
- Оё кормандон имкон доранд, ки корҳои дуруст кунанд?
- Оё ҳар як шахс дар созмон дорои маълумот (ва абзорҳо барои таҳлили он) барои посух додан ба саволҳои тиҷорӣ, ки бояд кори худро иҷро кунанд?
- Оё созмон маълумотро барои дидани маълумоти таърихӣ, тасвири ҷорӣ ва инчунин пешгӯии оянда истифода мебарад?
- Оё ченакҳои пешгӯӣ ҳамеша ченаки номуайяниро дар бар мегиранд? Оё рейтинги эътимод барои пешгӯиҳо вуҷуд дорад?
роҳбарият
- Оё рафтори дуруст ташвиқ карда мешавад ва мукофотонида мешавад ё оё барои дарёфти дари паси ангезаҳои ғайричашмдошт вуҷуд дорад? (Безос инчунин рафтори номатлубро ҷазо дод.)
- Оё роҳбарият ҳамеша фикр мекунад ва қадами ояндаро ба нақша мегирад, навоварӣ мекунад, роҳҳои нави истифодаи маълумотро меҷӯяд?
- Оё AI истифода мешавад ё нақшаи истифодаи AI вуҷуд дорад?
- Новобаста аз соҳаи шумо, оё шумо салоҳияти дохилии маълумот ё фурӯшандаи боэътимод доред?
- Оё ташкилоти шумо Сармутахассиси маълумот дорад? Масъулиятҳои CDO иборатанд аз сифати маълумот, идоракунии додаҳо ва додаҳо
стратегия, идоракунии маълумоти олӣ ва аксар вақт таҳлил ва амалиёти додаҳо.
Маълумот
- Оё маълумот дастрас, дастрас ва боэътимод аст?
- Ҷавоби мусбӣ маънои онро дорад, ки маълумоти дахлдор ҷамъоварӣ, муттаҳидшавӣ, поксозӣ, идоракунӣ, мураттабсозӣ ва равандҳо барои дастрас кардани маълумот тарҳрезӣ мешаванд.
- Воситаҳо ва омӯзишҳо барои таҳлил ва пешниҳоди маълумот мавҷуданд.
- Оё маълумот ҳамчун дорои ва моли стратегӣ арзёбӣ ва эътироф карда мешавад?
- Оё он ҳифз ва дастрас аст?
- Оё манбаъҳои нави маълумот метавонанд ба моделҳои мавҷудаи додаҳо ба осонӣ ворид карда шаванд?
- Оё он пурра аст ё камбудиҳо вуҷуд доранд?
- Оё дар саросари созмон забони умумӣ вуҷуд дорад ё корбарон аксар вақт бояд андозаҳои умумиро тарҷума кунанд?
- Оё одамон ба маълумот эътимод доранд?
- Оё одамон воқеан маълумотро барои қабули қарорҳо истифода мебаранд? Ё онҳо ба интуисияи худ бештар эътимод доранд?
- Оё таҳлилгарон одатан пеш аз пешниҳоди маълумотро масҳ мекунанд?
- Оё ҳама бо як забон ҳарф мезананд?
- Оё таърифҳои ченакҳои асосӣ дар тамоми созмон стандартӣ шудаанд?
- Оё истилоҳоти калидӣ дар дохили созмон пайваста истифода мешаванд?
- Оё ҳисобҳо мувофиқанд?
- Оё иерархияи маълумотро дар тамоми воҳидҳои тиҷоратӣ дар дохили созмон истифода бурдан мумкин аст?
Одамон ва дастаҳо
- Оё шахсоне, ки дорои малакаҳои таҳлилӣ ҳастанд, тавонманданд?
- Оё байни IT ва эҳтиёҷоти тиҷорат ҳамкории қавӣ вуҷуд дорад?
- Оё ҳамкорӣ ташвиқ карда мешавад?
- Оё раванди расмӣ барои пайваст кардани шахсони алоҳида бо корбарони супер вуҷуд дорад?
- Дар дохили созмон пайдо кардани шахсе, ки қаблан мушкилоти шабеҳро ҳал карда бошад, то чӣ андоза осон аст?
- Кадом хидматҳо дар дохили созмон барои таҳкими иртибот байни, байни ва дар дохили гурӯҳҳо мавҷуданд?
- Оё платформаи умумии паёмнависии фаврӣ барои муошират дар дохили созмон вуҷуд дорад?
- Оё базаи расмии дониш бо саволҳои зуд-зуд додашуда вуҷуд дорад?
- Оё ба кормандон асбобҳои дуруст дода шудааст?
- Оё иштироки дастаи молия вуҷуд дорад, ки бо стратегияҳои тиҷорат ва IT ҳамоҳанг аст?
равандҳое,
- Оё стандартҳои марбут ба одамон, раванд ва технология дар тамоми созмон ҳам дар тиҷорат ва ҳам дар IT қабул шудаанд?
- Оё омӯзиши мувофиқ барои омӯзонидани кормандон дар бораи асбобҳо ва равандҳо мавҷуд аст ва дастрас аст?
таҳлил
Агар шумо ба ин саволҳо ҷавоби воқеӣ гирифта тавонед, шумо бояд фикри хеле хуб дошта бошед, ки оё ташкилоти шумо ба маълумот асос ёфтааст ё танҳо як позер аст. Чӣ хеле ҷолиб хоҳад буд, агар шумо аз 100 CIO ва CEO пурсед, ки оё онҳо фикр мекунанд, ки созмони онҳо ба маълумот асос ёфтааст. Сипас, мо метавонем натиҷаҳои саволҳои ин пурсишро бо ҷавобҳои онҳо муқоиса кунем. Ман гумон мекунам, ки онҳо розӣ нестанд.
Сарфи назар аз натиҷаҳо, муҳим аст, ки Сармутахассисони нави маълумот ва кормандони эҳтимолӣ дар бораи фарҳанги маълумоти созмон тасаввуроти хуб доранд.
