12 סיבות פֿאַר דורכפאַל אין אַנאַליטיקס און געשעפט סייכל
נומער 9 קען יבערראַשן איר
אין אַנאַליטיקס און געשעפט סייכל, עס זענען פילע טינגז וואָס קענען גיין פאַלש. נאָך אַלע, מיר קוקן פֿאַר די איין ווערסיע פון די אמת. צי עס איז אַ באַריכט אָדער אַ פּרויעקט - פֿאַר די דאַטן און רעזולטאַטן צו קומען אויס קאָנסיסטענט, וועראַפייאַבאַל, פּינטלעך און, רובֿ וויכטיק פון אַלע, אנגענומען דורך די סוף באַניצער - עס זענען אַ פּלאַץ פון פֿאַרבינדונגען צו די קייט וואָס מוזן זיין רעכט. די פיר פון קעסיידערדיק ינטעגראַטיאָן, ינווענטאַד דורך ווייכווארג דעוועלאָפּערס און באַראָוד דורך די אַנאַליטיקס און געשעפט סייכל קהל, איז אַן פּרווון צו כאַפּן מיסטייקס אָדער ערראָרס פרי.
נאָך, מיסטייקס קריכן אין די לעצט פּראָדוקט. פארוואס איז עס פאַלש? דאָ זענען עטלעכע אַנטשולדיקונג סיבות וואָס די דאַשבאָרד איז פאַלש, אָדער די פּרויעקט איז ניט אַנדערש.
- עס וועט זיין פאַסטער. יאָ, דאָס איז מיסטאָמע אמת. עס איז אַ ענין פון טריידאָפפס. וואָס טאָן איר בעסער? צי איר ווילן עס שנעל אָדער טאָן איר ווילן עס רעכט?
צו זיין ערלעך, מאל מיר זענען שטעלן אין אַז שטעלע. איך דארף עס ביז פרייטאג. איך דארף עס היינט. ניין, איך דארף עס נעכטן. דער באלעבאס האט נישט געפרעגט ווי לאנג עס וועט נעמען. ער דערציילט אונדז ווי לאַנג מיר האָבן צו טאָן עס. ווייַל דאָס איז ווען סאַלעס דאַרף עס. ווייַל אַז ס ווען דער קונה וויל עס. - עס וועט זיין גוט גענוג. שליימעס איז אוממעגלעך און אַחוץ שליימעס איז דער פייַנט פון גוט. די ינווענטער פון די לופט אָנפאַל פרי ווארענונג ראַדאַר פארגעלייגט אַ "קולט פון די ימפּערפיקט". זיין פילאָסאָפיע איז געווען "שטענדיק שטרעבן צו געבן די מיליטער די דריט בעסטער ווייַל דער בעסטער איז אוממעגלעך און די רגע בעסטער איז שטענדיק צו שפּעט." מיר וועלן לאָזן דעם קולט פון די ימפּערפיקט פֿאַר די מיליטער. איך טראַכטן די פונט פון פלינק, ינקראַמענטאַל פּראָגרעס צו די סוף רעזולטאַט איז מיסט דאָ. אין די אַגילע מעטאַדאַלאַדזשי, עס איז דער באַגריף פון אַ מינימום ווייאַבאַל פּראָדוקט (מוופּ). דער שליסל וואָרט דאָ איז ווייאַבאַל. עס איז נישט טויט ביי אָנקומען און עס איז נישט געטאן. וואָס איר האָט איז אַ וועגפּאָינט אויף די נסיעה צו אַ מצליח דעסטיניישאַן.
- עס וועט זיין טשיפּער. נישט עכט. ניט אין די לאַנג לויפן. עס שטענדיק קאָס מער צו פאַרריכטן עס שפּעטער. עס איז טשיפּער צו טאָן דאָס רעכט דער ערשטער מאָל.
פֿאַר יעדער שריט אַוועקגענומען פון די ערשט קאָדירונג, די פּרייַז איז אַ סדר פון מאַגנאַטוד העכער. די סיבה איז שייך צו דער ערשטער, די גיכקייַט פון עקספּרעס. די דריי זייטן פון די פּרויעקט פאַרוואַלטונג דרייַעק זענען פאַרנעם, פּרייַז און געדויער. איר קענען נישט טוישן איינער אָן אַפעקטינג די אנדערע. דער זעלביקער פּרינציפּ אַפּלייז דאָ: קלייַבן צוויי. גוט. שנעל. ביליק. https://www.pyragraph.com/2013/05/good-fast-cheap-you-can-only-pick-two/ - עס איז בלויז אַ POC. עס איז נישט ווי מיר וועלן שטעלן דעם דערווייַז פון באַגריף אין פּראָדוקציע, רעכט? דעם איז וועגן באַשטעטיקן עקספּעקטיישאַנז אַפּראָופּרייטלי. א POC איז טיפּיקלי צייט-געבונדן מיט אַ ספּעציפיש גאַנג פון אַבדזשעקטיווז אָדער נוצן קאַסעס צו אָפּשאַצן די אַפּלאַקיישאַן אָדער סוויווע. די נוצן קאַסעס פאָרשטעלן קריטיש מוזן-האַוועס אָדער פּראָסט פּאַטערנז. אַזוי, די POC אפשאצונג, דורך דעפֿיניציע, איז אַ רעפטל פון די גרעסערע פּיראָג אויף וואָס מיר קענען באַזע ווייַטער דיסיזשאַנז. עס איז ראַרעלי קיינמאָל אַ גוטע געדאַנק צו שטעלן אַ POC אין פּראָדוקציע, צי עס איז ווייכווארג אָדער ייַזנוואַרג.
- עס ס נאָר צייַטווייַליק.
אויב די רעזולטאַטן זענען פאַלש, עס פּערפאָרמז שוואַך, אָדער עס איז פשוט מיעס, עס זאָל נישט האָבן אנטרונען צו פּראָדוקציע. אפילו אויב דאָס איז אַן ינעראַם רעזולטאַט, עס דאַרף זיין פּראַזענטאַבאַל. סוף ניצערס און סטייקכאָולדערז וועלן נישט אָננעמען דעם. די קייוויאַט איז, כאָטש, עס קען זיין פּאַסיק אויב דאָס זענען די עקספּעקטיישאַנז וואָס זענען באַשטימט ווי אַ טייל פון דעם פּראָצעס. "די נומערן זענען רעכט, אָבער מיר וואָלט ווי דיין באַמערקונגען אויף די פארבן אין די דאַשבאָרד." נאָך, דאָס זאָל נישט זיין אין פּראָדוקציע; עס זאָל זיין אין אַ נידעריקער סוויווע. צו אָפט, "עס איז בלויז צייַטווייַליק" ווערט די גוטע ינטענטשאַנז פון אַ שטענדיק פּראָבלעם. - דאָס איז דער בלויז וועג איך וויסן. מאל עס איז מער ווי איין רעכט ענטפֿערן. און, מאל עס איז מער ווי איין וועג צו באַקומען צו אַ דעסטיניישאַן. מאל מיר ברענגען אונדזער אַלט געוווינהייטן מיט אונדז. זיי שטאַרבן שווער. ניצן דעם ווי אַ לערנען מאָמענט. לערנען די רעכט וועג. נעמען די צייט. בעט פֿאַר הילף.
- דאָס איז דער וועג וואָס מיר האָבן שטענדיק געטאן. דאָס איז שווער צו פאַרריכטן און עס איז שווער צו טענהן מיט. עס נעמט פאַקטיש אָרגאַנאַזיישאַנאַל ענדערונג פאַרוואַלטונג צו טוישן פּראַסעסאַז און די מענטשן וואָס דורכפירן זיי. אָפט, אַ נייַע פּרויעקט, נייַע ווייכווארג, אַ אַפּגרייד אָדער אַ מייגריישאַן וועט ויסשטעלן לאַנג פאַרבאָרגן ישוז. עס איז צייט צו טוישן.
- Oops, איך האב עס ווידער געטאן.
איך בין א האלץארבעטער און מיר האבן א דעוויז ווייל מען מאכט אזויפיל טעותים: מעסטן צוויי מאל און שניידן איינמאל. איך קען דעם אפאריזם. איך איבערחזר עס צו מיר. אָבער, איך בין ימבעראַסט צו זאָגן, עס זענען נאָך מאל ווען מיין ברעט קומט אַרויף צו קורץ. איז דאָס אומרעכט? אפשר. מער אָפט ווי נישט, אָבער, עס איז נאָר עפּעס שנעל און גרינג. איך דארף טאקע נישט קיין פלאן. אָבער, איר וויסן וואָס? אויב איך וואָלט נעמען די צייט צו ציען עס אויס אויף אַ פּלאַן, גיכער זענען גוט אַז די נומערן וואָלט האָבן שוין געארבעט אויס. די שטיק צו קורץ קען האָבן געווען אויף פּאַפּיר און אַ מעקער וואָלט האָבן פאַרפעסטיקט עס. דער זעלביקער איז אמת פון אַנאַליטיקס און געשעפט סייכל, אַ פּלאַן - אפילו פֿאַר עפּעס שנעל און גרינג - קענען רעדוצירן די טייפּס פון מיסטייקס. - דיסטראַקשאַנז. קוקן אָבער נישט זען. ינאַטיטענשאַנאַל בלינדקייט. איר קען האָבן געזען די וידאו ווו איר זענען געגעבן אַ אַרבעט צו טאָן, ווי ציילן די נומער פון קוישבאָל פּאַסיז פֿאַר איין מאַנשאַפֿט. בשעת איר זענט דיסטראַקטאַד מיט די פּשוט אַרבעט, [SPOILER ALERT] איר קען נישט באַמערקן די גערילאַ וואָס גייט אויף די לבנה. איך געוואוסט וואָס איז געגאנגען צו פּאַסירן און איך וואָלט נאָך האָבן געמאכט אַ שרעקלעך עדות אויב אַ פאַרברעכן איז געווען באגאנגען. די זעלבע זאַך כאַפּאַנז אין דעוועלאָפּינג ריפּאָרץ. די רעקווירעמענץ רופן פֿאַר אַ פּיקסעל-שליימעסדיק אַליינמאַנט, די לאָגאָ מוזן זיין דערהייַנטיקט, די לעגאַל אָפּלייקענונג מוזן זיין אַרייַנגערעכנט. דו זאלסט נישט לאָזן אַז דיסטראַקט איר פון מאַכן זיכער די חשבונות וואַלאַדייט.
- איר האָט בדעה צו.
אָדער, דערוואַרט צו. אין מינדסטער, עס איז שטענדיק אַן אָפּציע. טאמעס עדיסאָן האט געזאגט "איך האָבן ניט אַנדערש. איך האָב נאָר געפֿונען צען טויזנט וועגן וואָס וועלן נישט אַרבעטן. זיין פילאָסאָפיע איז געווען אַז מיט יעדער דורכפאַל, ער איז געווען איין שריט נעענטער צו דער הצלחה. אין אַ זינען, ער פּלאַננעד צו פאַרלאָזן. ער איז געווען רולינג אויס פּאַסאַבילאַטיז. ע ר הא ט זי ך נא ר גענומע ן צ ו פראצעס ן או ן טעות , װע ן ע ר אי ז ארוי ס פו ן טעאריעס . איך טאָן ניט האָבן איבער אַ טויזנט פּאַטענץ צו מיין נאָמען ווי עדיסאָן, אָבער איך טראַכטן מיר קען האָבן בעסער אַפּראָוטשיז צו אַנטוויקלען אַנאַליטיקס אָדער ריפּאָרץ. (Thomas Edison פּאַטענט אַפּפּליקאַטיאָן פֿאַר ינקאַנדעסאַנט עלעקטריק לאָמפּ 1882.) - נאַרישקייט. לייקענען עס נישט. דאָס עקזיסטירט. נאַרישקייט ליגט ערגעץ צווישן "איר בדעה צו" און "אָאָפּס". דעם טיפּ פון עפּאָס דורכפאַל איז די וואַך-דעם-האַלטן-מיין-ביר, דאַרווין אַוואַרד פאַרשיידנקייַט. אַזוי, אפֿשר, מאל אַלקאָהאָל איז ינוואַלווד. צומ גליק, אין אונדזער פאַך, ווי ווייַט ווי איך וויסן, אַ שיכור דאַשבאָרד קיינמאָל געהרגעט קיינעם. אָבער, אויב דאָס איז אַלע די זעלבע פֿאַר איר, אויב איר אַרבעט אין אַ יאָדער מאַכט פאַבריק, ביטע טאָן דיין אַנאַליסיס ניכטער.
- הצלחה טוט נישט ענין.
לעדזשאַנדערי סטונטמאַן Evil Knievel איז באַצאָלט פֿאַר פּערפאָרמינג טויט-דיפייינג סטאַנץ. הצלחה אָדער דורכפאַל - צי ער סטאַק די לאַנדינג, אָדער נישט - ער גאַט אַ טשעק. זיין ציל איז געווען צו בלייַבנ לעבן. סיידן איר באַקומען קאַמפּאַנסייטאַד פֿאַר צעבראכן ביינער - Knievel האט די גוינס וועלט רעקאָרד פֿאַר רובֿ צעבראכן ביינער אין אַ לעבן - הצלחה איז וויכטיק.
