וואָס עמפּלויערס דאַרפֿן צו טאָן צו באַגריסן זייער וואָרקערס צוריק צו די אָפיס

נאָך קימאַט 2 יאָר פון אַרבעט פון שטוב, עטלעכע טינגז וועט נישט זיין די זעלבע.

אין ענטפער צו די קאָראַנדאַווירוס פּאַנדעמיק, פילע געשעפטן פאַרמאַכן די טירן אויף זייער ציגל-און-מאָרטער און געבעטן זייער עמפּלוייז צו אַרבעטן פֿון שטוב. אין דעם נאָמען פון בעכעסקעם טוערס זיכער, עמפּלויערס וואָס קען יבערגאַנג צו אַ ווייַט ווערקפאָרס, האט. עס איז געווען אַ גרויס יבערגאַנג. עס איז געווען ניט בלויז אַ קולטור יבעררוק, אָבער אין פילע קאַסעס, IT און אַפּעריישאַנז האָבן צו שטופּן צו שטיצן אַ פונאנדערגעטיילט נעץ פון מענטשן. די עקספּעקטיישאַנז זענען געווען אַז אַלעמען וועט נאָך קענען צוטריט די זעלבע רעסורסן כאָטש זיי זענען נישט פיזיקלי אויף די נעץ ענימאָר.

עטלעכע ינדאַסטריז האָבן נישט די אָפּציע צו לאָזן זייער עמפּלוייז צו אַרבעטן רימאָוטלי. טראַכטן פאַרווייַלונג, האָספּיטאַליטי, רעסטראַנץ און לאַכאָדימ. וואָס ינדאַסטריז וועדערד די פּאַנדעמיק בעסטער? ביג פאַרמאַ, מאַסקע מייקערז, היים עקספּרעס באַדינונגס און מאַשקע סטאָרז, דאָך. אָבער, דאָס איז נישט וואָס אונדזער געשיכטע איז וועגן. טעק קאָמפּאַניעס טרייווד. טעק קאָמפּאַניעס ווי Zoom, Microsoft Teams און Skype זענען גרייט צו שטיצן אנדערע ינדאַסטריז אין די נייַע פאָדערונג פֿאַר ווירטועל מיטינגז. אנדערע, אָן אַרבעט, אָדער געניסן זייער לאַקדאַונז, ווענדן צו אָנליין גיימינג. צי מענטשן ארבעטן רימאָוטלי אָדער ניי געלייגט אַוועק, טעכנאָלאָגיע שייַכות צו מיטאַרבעט און קאָמוניקאַציע איז דארף מער ווי אלץ.

דאָס אַלץ איז הינטער אונדז. די אַרויסרופן איצט איז געטינג אַלעמען צוריק צו די אָפיס. עטלעכע טוערס זאָגן, "כאַק ניין, איך וועל נישט גיין." זיי אַנטקעגנשטעלנ זיך צוריקקומען צו די אָפיס. עטלעכע קען פאַרלאָזן. רובֿ קאָמפּאַניעס, אָבער, דאַרפן זייער שטעקן צו צוריקקומען צו די אָפיס אין מינדסטער אַ כייבריד מאָדעל - 3 אָדער 4 טעג אין די אָפיס און די מנוחה אַרבעט פון שטוב. ווייַטער פון די פּערזענלעך און פּערסאַנעל, איז דיין געשעפט גרונטייגנס וואָס איז געווען ליידיק פֿאַר אַזוי לאַנג גרייט צו באַגריסן די שטעקן?  

זיכערהייַט

עטלעכע פון ​​די שטעקן וואָס איר האָט כייערד איבער פארגרעסער ינטערוויוז, איר האָבן שיפּט אַ לאַפּטאַפּ און זיי האָבן קיינמאָל אפילו געזען די ין פון דיין אָפיס. זיי קוקן פאָרויס צו טרעפן זייער טיממייץ פּנים-צו-פּנים פֿאַר די ערשטער מאָל. אָבער, זייער לאַפּטאַפּ האט קיינמאָל געווען אויף דיין גשמיות נעץ.  

• איז די קאָמפּיוטער אָפּערייטינג סיסטעם איז געהאלטן קראַנט מיט זיכערהייט דערהייַנטיקונגען און פּאַטשאַז?  
• צי אָנגעשטעלטער לאַפּטאַפּס האָבן צונעמען אַנטיווירוס ווייכווארג?
• האָבן עמפּלוייז שוין טריינד אין סייבערסעקוריטי? פישינג און ראַנסאָמוואַרע אנפאלן זענען אויף די העכערונג. היים וואָרקספּאַסעס קען זיין ווייניקער זיכער און אַן אָנגעשטעלטער קען אַנוויטינגלי פירן מאַלוואַרע צו די אָפיס. אָפפיסע נעץ זיכערהייט וואַלנעראַביליטיז קען זיין קאַמפּראַמייזד.
• ווי וועט דיין נעץ זיכערהייט און וועגווייַזער באַדינונגס שעפּן אַ MAC אַדרעס עס האט קיינמאָל געזען פריער?
• גשמיות זיכערהייט קען האָבן ווערן אָפּגעלאָזן. אויב עמפּלוייז האָבן יבערגאַנג אַוועק די מאַנשאַפֿט אָדער אַרויס די פירמע, האָבן איר געדענקט צו זאַמלען זייער באַדזשיז און / אָדער דיסייבאַל זייער אַקסעס?

תקשורת

פילע פון ​​די וואָס צוריקקומען צו די אָפיס וועט אָפּשאַצן אַ פאַרלאָזלעך אינטערנעט און טעלעפאָן דינסט וואָס זיי טאָן ניט דאַרפֿן צו האַלטן און טראָובלעשאָאָט זיך.

• האָבן איר אָפּגעשטעלט די שרייַבטיש פאָנעס און קאָנפֿערענץ צימער פאָנעס? גיכער זענען גוט אַז אויב זיי האָבן נישט געוויינט אין אַ בשעת, VOIP פאָנעס קען זיין באַשטעטיק. מיט קיין פלאַקטשויישאַנז אין עלעקטרע, ענדערונגען אין ייַזנוואַרג, נעץ גליטשיז, די פאָנעס אָפט פאַרלירן זייער IP און וועט דאַרפֿן צו זיין אין מינדסטער רעבאָאָט, אויב נישט אַסיינד פריש IP אַדרעסעס.
• עמפּלוייז וואָס האָבן ארבעטן פֿון שטוב האָבן געוויינט זייער באַליבסטע רעגע מעסידזשינג דינסט, ווי געזונט ווי ווידעא קאַנפראַנסינג, אויס פון נויט. די האָבן שוין טרימענדלי נוציק אין בוסטינג פּראָודאַקטיוויטי. וועט די עמפּלוייז זיין דיסאַפּויניד צו געפֿינען אַז מכשירים ווי די וואָס זיי האָבן קומען צו פאַרלאָזנ זיך זענען נאָך לימיטעד אין די אָפיס? איז עס צייט צו יבערקלערן די וואָג צווישן פּראָודאַקטיוויטי און קאָנטראָל?  

ייַזנוואַרג און ווייכווארג

דיין IT מאַנשאַפֿט איז געווען פאַרנומען צו האַלטן די ווייַט קראַפט פארבונדן. די אָפיס ייַזנוואַרג און ווייכווארג איז אָפּגעלאָזן.

• האט דיין ינערלעך סיסטעם אלץ דארף צו שטיצן אַזוי פילע יוזערז אין דער זעלביקער צייט?
• איז קיין פון די ויסריכט איצט אַוטדייטיד אָדער פאַרעלטערט נאָך 2 יאָר? סערווערס, מאָדעמס, ראָוטערס, סוויטשיז.
• איז די ווייכווארג פון די סערווערס דערהייַנטיקט מיט די לעצטע ריליסיז? ביידע אַס ס, ווי געזונט ווי אַפּלאַקיישאַנז.
• וואָס וועגן לייסאַנסיז פֿאַר דיין פֿירמע ווייכווארג? זענט איר אין העסקעם? צי איר האָבן מער ניצערס ווי איר געוויינט צו האָבן? זענען זיי לייסאַנסט פֿאַר קאַנקעראַנט נוצן?  

קולטורעס

ניין, דאָס איז נישט דיין היים, אָבער וואָס איז טאַקע די ציען אין קומען צוריק צו די אָפיס? עס זאָל נישט זיין נאָר אן אנדער מאַנדאַט.

• די טרינקען מאַשין איז נישט אָנגעפילט אין חדשים. מאַכן עס אַ אמת באַגריסונג צוריק. דו זאלסט נישט לאָזן דיין עמפּלוייז פילן ווי זיי סניקינג אין אַ פארלאזן הויז און זיי זענען נישט דערוואַרט. סנאַקקס זענען נישט געגאנגען צו ברעכן די באַנק און וועט גיין אַ לאַנג וועג צו לאָזן זיי וויסן זיי זענען אַפּרישיייטיד. געדענקט, עטלעכע שטעקן וואָלט נאָך בעסער בלייַבן אין שטוב.
• האָבן אַן אָנגעשטעלטער אַפּרישייישאַן טאָג. פילע קאָמפּאַניעס האָבן אַ סאָרט פון גרויס עפן צו באַגריסן שטעקן צוריק.
• איינער פון די סיבות איר ווילן שטעקן צוריק אין די אָפיס איז פֿאַר מיטאַרבעט און פּראָודאַקטיוויטי. דו זאלסט נישט דערשטיקן נעטוואָרקינג און שעפֿערישקייט מיט אַוטדייטיד פּאַלאַסיז. האַלטן זיך מיט די לעצטע CDC און היגע גיידליינז. לאָזן עמפּלוייז צו שטעלן באַקוועם באַונדריז, מאַסקע זיך אויב זיי ווילן און בלייבן היים ווען זיי זאָל.  

• איר בלי ספק כייערד נייַ שטעקן אין די לעצטע צוויי יאָר. דו זאלסט נישט פאַרגעסן צו אָריענטירן זיי צו די גשמיות פּלאַץ. ווייַזן זיי אַרום. מאַכן זיכער אַז זיי האָבן אַ פּלאַץ צו פּאַרק און אַלע זייער אָפיס סופּפּליעס. מאַכן זיכער זיי טאָן ניט פילן פּינאַלייזד פֿאַר קומען צו די אָפיס.
• ס'איז נישטא קיין סכנה אז דער שטאב זאל פארגעסן פרייטאג'ס גלייכגילטיק, אבער עס איז נישט נויטיק צו לאָזן עס קריכן צו גלייַכגילטיק יעדער טאָג. צי ניט זאָרג, פילע פון ​​​​אונדז האָבן אַוטפיץ וואָס האָבן געדולדיק ווארטן פֿאַר אונדז צו צוריקקומען צו זיי. מען נאָר האפענונגען אַז זיי נאָך פּאַסיק מיט די "פּאַנדעמיק 15" איצט אויף אונדז.

קאָנסענסוס

פרי אין דער פּאַנדעמיק, פילע אָרגאַנאַזיישאַנז זענען פּאַמעלעך צו לאָזן עמפּלוייז צו אַרבעטן פֿון שטוב. עס איז געווען אַ נייַע וועג פון טראכטן. רובֿ, רילאַקטאַנטלי, מסכים צו לאָזן פילע פון ​​​​זייער טוערס אַרבעטן ווייַט. דאָס איז געווען אַ נייַע טעריטאָריע און עס איז געווען קיין קאָנסענסוס אויף די אָפּטימאַל וואָג פון ווייַט ווס אָפיס אַרבעט.  אין אקטאבער 2020, קאָקאַ-קאָלאַ געמאכט אַ כידעשדיק מעלדן. כעדליינז שאַוטאַד, שטענדיק אַרבעט פֿון שטוב פֿאַר אַלע ינדיאַן עמפּלוייז.  "די אַרבעט-פון-היים מאָדעל האט געמאכט פילע קאָמפּאַניעס און אָרגאַנאַזיישאַנז (מערשט עס) באַשליסן אַז אַמאָל די ווירקונג פון די פּאַנדעמיק סטאַרץ צו רעדוצירן, עס וועט זיין קיין קאַמפּאַלשאַן פון אַ גרויס שטיק פון עמפּלוייז צוריקקומען צו אָפיס, קיינמאָל." עס איז געווען אַ יבעררוק צו ווייַט אַרבעט און די רעזולטאַטן פון אַ PWC יבערבליק באָוסטיד אַז "ווייַט אַרבעט איז געווען אַ אָוווערוועלמינג הצלחה פֿאַר ביידע עמפּלוייז און עמפּלויערס." וואַו.

ניט סאַפּרייזינגלי, ניט אַלעמען שטימען. David Solomon, CEO, Goldman Sachs, זאגט אַז ווייַט אַרבעט איז "אַן אַבעריישאַן."  נישט צו זיין אַוטדאַן, עלאָן מאַסק, דער הויפּט פון דיססענטער, זאגט: "ווייַט אַרבעט איז ניט מער פּאַסיק."  מאסק האט אבער געמאכט א הנחות. ער האט געזאגט אַז זיין טעסלאַ שטעקן קען אַרבעטן רימאָוטלי ווי לאַנג ווי זיי זענען אין די אָפיס פֿאַר אַ מינימום ("און איך מיינען מינימום") פון 40 שעה פּער וואָך! טוויטטער איז געווען איינער פון די ערשטע קאָמפּאַניעס צו אַדאַפּט אַ אַרבעט-פון-היים פּאָליטיק. טוויטטער יגזעקיאַטיווז אין 2020 צוגעזאגט אַז זיי וועלן האָבן אַ "פאַרשפּרייטן ווערקפאָרס", אויף אייביק.  אין זיין דיסקוסיעס צו קויפן טוויטער, מוסק געמאכט עס קלאָר אַז ער דערוואַרט אַז אַלעמען זאָל זיין אין די אָפיס.

אַזוי, קיין קאָנסענסוס, אָבער אַ פּלאַץ פון שטאַרק מיינונגען אויף ביידע זייטן. ווארענונג אָנגעשטעלטער.

פּאַלאַסיז און פּראַסעסאַז

בעשאַס די פּאַנדעמיק, די פּראַסעסאַז האָבן שיפטיד. ז ײ האב ן זי ך צוגעפאס ט צ ו א פארשפרײ ט ארבעטם־קראפט . קאָמפּאַניעס האָבן צו רעוויסע פּאַלאַסיז און פּראָוסידזשערז צו אַקאַמאַדייט אַלץ אויף-באָרדינג און טריינינג פון נייַע עמפּלוייז, צו מאַנשאַפֿט מיטינגז, זיכערקייַט און טימעקיפּינג.

• א פריש גאַרטנער לערנען געפונען אַז איינער פון די שיפץ פון פּראַסעסאַז איז געווען אַ סאַטאַל יבערגאַנג צו ריזיליאַנס און בייגיקייַט. ביז אַהער, די פאָקוס איז געווען אויף קריייטינג פּראַסעסאַז צו מאַקסאַמייז עפעקטיווקייַט. עטלעכע אָרגאַנאַזיישאַנז געפונען אַז פּראַסעסאַז אָפּטימיזעד פֿאַר עפעקטיווקייַט זענען צו שוואַך און פעלן בייגיקייַט. באַטראַכטן די פּונקט-אין-צייט צושטעלן קייט. אין זיין שפּיץ, די געלט סייווינגז איז ריזיק. אָבער, אויב עס זענען דיסראַפּשאַנז צו די צושטעלן קייט, איר דאַרפֿן צו ויספאָרשן אנדערע אָפּציעס.
• דער זעלביקער לערנען געפונען אַז פּראַסעסאַז ווערן מער קאָמפּליצירט ווי די פירמע זיך איז שיין מער קאָמפּליצירט. קאָמפּאַניעס דיווערסאַפיי זייער סאָרסינג און מארקפלעצער אין אַן פּרווון צו פאַרמינערן און פירן ריזיקירן.
• דאָס קען זיין אַ גוטע צייט פֿאַר אַן ינערלעך רעצענזיע. צי דיין פּאַלאַסיז דאַרפֿן ריווייזינג? האָבן זיי יוואַלווד צו שעפּן צוקונפֿט קאַנטינדזשאַנסיז? וואָס וועט דיין פירמע טאָן אַנדערש מיט די ווייַטער ויסברוך?

סאָף

די גוטע נייַעס איז אַז די גרויס מייגריישאַן צוריק צו די אָפיס איז נישט אַ נויטפאַל. ניט ענלעך די גיך קאָסמיש יבעררוק וואָס דיסראַפּטיד געשעפט און אונדזער לעבן, מיר קענען פּלאַן ווי מיר וועלן די נייַע נאָרמאַל צו קוקן ווי. עס קען נישט קוקן די זעלבע ווי איידער די פּאַנדעמיק, אָבער מיט קיין גליק, עס קען זיין בעסער. ניצן די יבערגאַנג צוריק צו די אָפיס ווי אַ געלעגנהייט צו ריוואַליוייט און פּלאַן פֿאַר אַ שטארקער צוקונפֿט.

 PWC יבערבליק, יוני 2020, רימאָוט אַרבעט יבערבליק: PwC

 קאָקאַ קאָלאַ דערקלערט פּערמאַנענט אַרבעט פֿון שטוב פֿאַר אַלע ינדיאַן עמפּלוייז; פּענסיע פֿאַר שטול, אינטערנעט! - Trak.in - ינדיאַן געשעפט פון טעק, מאָביל און סטאַרטאַפּס

 Elon Musk זאגט אַז ווייַט טוערס זענען פּונקט פּריטענדינג צו אַרבעטן. טורנס אויס ער איז (סאָרט פון) רעכט (yahoo.com)

 Musk ס אין-אָפיס ולטימאַטום קען צעשטערן די ווייַט ווערק פּלאַן פון טוויטטער (businessinsider.com)