מאָדערניזירן דיין אַנאַליטיקס דערפאַרונג

אין דעם בלאָג פּאָסטן, מיר זענען אַנערד צו טיילן די וויסן פון גאַסט מחבר און אַנאַליטיקס מומחה, Mike Norris, וועגן פּלאַנירונג און פּיטפאָלז צו ויסמיידן פֿאַר דיין אַנאַליסיס מאָדערניזירונג איניציאטיוו.

ווען איר באַטראַכטן אַן אַנאַליסיס מאָדערניזירונג איניציאטיוו, עס זענען עטלעכע פֿראגן צו ויספאָרשן ... טינגז אַרבעט איצט, וואָס טאָן דאָס? וואָס פּרעשערז זענען געריכט? וואָס זאָל דער ציל (s) זיין? וואָס זענען טינגז צו ויסמיידן? ווי זאָל אַ געראָטן פּלאַן קוקן ווי?

פארוואס מאַדערנייז אַנאַליטיקס?

אין ביזנעס אַנאַליטיקס, כידעש איז צוגעשטעלט מיט אַנפּרעסידענטיד רייץ. עס איז קעסיידערדיק דרוק צו נוצן "וואָס ס נייַ" און הייס. Hadoop, דאַטאַ לאַקעס, דאַטאַ וויסנשאַפֿט לאַב, בירגער דאַטאַ אַנאַליסט, זעלבסט-סערוויס פֿאַר אַלע, ינסייץ אין די גיכקייַט פון געדאַנק ... עטק. געזונט באַקאַנט? פֿאַר פילע לעאַדערס, דאָס איז אַ צייט ווען זיי פּנים גרויס דיסיזשאַנז וועגן ינוועסמאַנט. פילע אָנהייבן נייַע פּאַטס צו זוכן מער פיייקייט און פאַלן קורץ. אנדערע פּרווון די מאַדערנאַזיישאַן דרך און געראַנגל צו האַלטן היסכייַוועס פון פירערשאַפט.

פילע פון ​​די פרווון צו מאָדערניזירן די דערצו פון נייַע ווענדאָרס, טעקנאַלאַדזשיז, פּראַסעסאַז און אַנאַליטיקס אָפערינגז. די מאָדערניזירונג פאָרעם אָפפערס אַ פאַסטער ערשט נצחון, אָבער לאָזן טעכניש כויוו און אָוווערכעד ווייַל עס טיפּיקלי נישט פאַרבייַטן אַ יגזיסטינג טייל פון די אַנאַליטיקס רעטעניש, אָבער גאַנץ אָוווערלאַפּס זיי. די טייפּס פון "מאַדערנאַזיישאַנז" זענען מער אַ שפּרינגען, און איך וואָלט נישט באַטראַכטן עס ווי "מאַדערנייזינג."

דאָ איז מיין דעפֿיניציע פון ​​וואָס איך מיינען ווען איך זאָגן מאָדערניזירונג אין אַן אַנאַליטיקס קאָנטעקסט:

"מאָדערניזירונג איז די פֿאַרבעסערונג פון די אַנאַליטיקס וואָס מיר שוין האָבן אָדער די אַדישאַן פון פאַנגקשאַנאַליטי אָדער פיייקייט צו די טעקנאַלאַדזשיז שוין אין נוצן. מאָדערניזירונג איז שטענדיק דורכגעקאָכט צו דערגרייכן אַ פֿאַרבעסערונג ציל. צילן זאָל זיין דיפיינד דורך שוטפעס צווישן די באַניצער קהל און די IT/אַנאַליטיקס פירערשאַפט. ”

די גאָולז קענען זיין:

• אויבנאויפיקער - בעסער סעקסי קוקן אינהאַלט אָדער ימפּרוווד באַניצער דערפאַרונג.
• פונקטיאָנאַל - ימפּרוווד פאָרשטעלונג אָדער אַדישנאַל פאַנגקשאַנאַליטי און פיייקייט
• עקסטענדינג - פּראַוויידינג אַן עמבעדיד דערפאַרונג אָדער אַדינג נאָך פּראַדזשעקס און ווערקלאָודז.

איבער מיין 20-פּלוס יאָרן אין די ביזנעס אַנאַליטיקס פּלאַץ איך האָבן געארבעט מיט הונדערטער פון קאָמפּאַניעס און אָרגאַנאַזיישאַנז העלפּינג און אַדווייזינג זיי אויף ינסטאָלז, אַפּגריידז, קאַנפיגיעריישאַנז און סטראַטידזשיק פּלאַנז און פּראַדזשעקס. עס איז אָפט ווייטיקדיק ווען איך בין שפּעט, צו זיין די טרעגער פון אַ דאָזע פון ​​פאַקט בעשאַס מאַדערנאַזיישאַן פּראַדזשעקס. אַזוי פילע אָנהייבן אָן אַ פּלאַן אָדער ערגער, מיט אַ פּלאַן און קיין וואַלאַדיישאַן פון דעם פּלאַן. די ערגסט אָנעס זענען די קאָמבינאַציע פון ​​עס און אַנאַליסיס מאַדערנאַזיישאַנז ווי אַן אַלע-אין-איין מאַסיוו פּרויעקט.

פּרעשערז צו דערוואַרטן און באַקומען

• אַלץ מוזן זיין קלאָוד & סאַאַס - קלאָוד האט פילע בענעפיץ און איז די קלאָר ווי דער טאָג ברירה פֿאַר קיין נייַע סטראַטעגיע און ינוועסמאַנט. מאָווינג אַלץ פֿון לאָקאַל צו וואָלקן ווייַל דאָס איז די פירמע סטראַטעגיע, קאַמביינד מיט אַ "ביי דאַטע", איז אַ שלעכט סטראַטעגיע און קומט פֿון אַ שלעכט פירערשאַפט אין אַ וואַקוום. ענשור אַז בענעפיץ און ימפּאַקץ זענען פארשטאנען איידער איר פאַרשרייַבן זיך פֿאַר אַ דאַטע.
• איין סאָרסינג אַלץ - יאָ, עס זענען קאָמפּאַניעס וואָס קענען צושטעלן איר אַלץ איר דאַרפֿן. א איין מקור פאַרקויפער קענען פאַרקויפן איר די בענעפיץ, אָבער זענען זיי פאַקטיש אָדער באמערקט? די אַנאַליטיקס פּלאַץ איז לאַרגעלי געווען אָפן און כעטעראַדזשיניאַס, וואָס אַלאַוז איר צו זיין דער בעסטער פון האָדעווען, אַזוי מאַכן געזונט ברירות.
• נייַער פּראָדוקטן זענען בעסער - ניו יקוואַלז בעסער קען אַרבעטן פֿאַר קאַרס, אָבער נישט טיפּיקלי מיט ווייכווארג, סיידן דאָס איז אַן עוואָלוציע. ווענדאָרס מיט יאָרן פון פאַקטיש-וועלט דערפאַרונג און געשיכטע ויסקומען פּאַמעלעך צו האַלטן אַרויף, אָבער דאָס איז פֿאַר גוט סיבה. די ווענדאָרס טענד צו האָבן אַ געזונט פאָרשלאָג וואָס אנדערע קענען נישט גלייַכן, און די פאָרשלאָג האט פיל מער לעבן ווערט ווי די נוצן פון זיי ינקריסיז. יאָ, עטלעכע אָפּשטיי, אָבער דאָס קען נישט שטענדיק אָנווייַזן אַז אַ פאַרבייַט איז דארף. אין פילע קאַסעס, קייפל ברעקלעך קענען עקסיסטירן אויב די דיוויידינג שורות זענען קלאָר.
• ראַשינג די ריז אַוטקאַם - צום באַדויערן, די אַלאַקייטיד צייט איז ראַרעלי פּינטלעך, אַזוי עס איז גוט צו האָבן מיילסטאָונז און קלענערער פּלאַנז מיט וויקטאָריעס דיפיינד צו ווייַזן באַטייַטיק פּראָגרעס און אַוטקאַמז.
• אַלץ וועט זיין פיל פאַסטער - דאָס איז אַ גרויס ציל און שטרעבונג אָבער ניט שטענדיק פאַקט. דער אַרקאַטעקטשער פון אַרקאַטעקטשער פיעסעס אַ ריזיק פאַקטאָר, ווי געזונט ווי די ינטאַגריישאַן איז דורכגעקאָכט און די קאָ-אָרט פון אַרומיק אָפענגיק און שטיצן באַדינונגס און פאַנגקשאַנז.
• מאַדערנייזינג איצט צוקונפֿט פּראַוויז אונדז - ווי איך האָב געזאָגט אין די אָפּענער, די ינאָווויישאַנז זענען פליענדיק, אַזוי דאָס איז אַ שטח וואָס וועט פאָרזעצן צו יוואַלוו. בלייבן שטענדיק דערהייַנטיקט מיט וואָס איר האָט און מאַכן זיכער אַז דערהייַנטיקונגען זענען פּלאַננעד. נאָך דערהייַנטיקונגען, אָפּשאַצן נייַ פֿעיִקייטן און פאַנגקשאַנאַליטי צו זיין לעוועראַגעד אָדער בארעכטיגט.
• מאַדערנייזינג איז נאָר "אַפּגריידז" און וועט זיין גרינג - זיין מאַדערנייזינג איז נישט אַפּגריידינג. אַז מיטל אַפּגריידז, דערהייַנטיקונגען, ריפּלייסמאַנץ און לעווערידזש נייַער פונקציע און קייפּאַבילאַטיז. אַפּגרייד ערשטער און נוצן נייַע פונקציע און פיייקייט.

פּריפּערינג אַן אַנאַליסיס מאָדערניזאַטיאָן פּלאַן

איידער איר מאַכן אַ מאַדערנייזיישאַ מי, איך פֿאָרשלאָגן איר טאָן עטלעכע טינגז וואָס איך וועל טיילן צו פֿאַרבעסערן הצלחה רייץ.

1. באַשטימען די צילן.

איר קענט נישט האָבן אַ ציל ווי "צו צושטעלן אַ שנעל, סימלאַס מקור פון שיין אַנאַליטיקס וואָס אַלאַוז גרינג קאַנסאַמשאַן און אינהאַלט שאַפונג." דאָס איז אַ גרויס סאַונדינג ציל צו באַקומען די פּרויעקט באוויליקט, אָבער איז אַ אָווועראַרטשינג ציל וואָס איז פול פון געפאַר און פאַרמישפּעטן ... עס איז פשוט צו גרויס. פאָקוס און שאַפֿן גאָולז פֿאַר אַ איין טעכנאָלאָגיע ענדערונג אין אַ צייט מיט אַ געמאסטן דיזייעראַבאַל רעזולטאַט. מאָדערניזירונג אין פילע קאַסעס מוזן זיין דורכגעקאָכט שטיק פֿאַר שטיק און דערפאַרונג דורך דערפאַרונג. דאָס מיטל מער קלענערער פּראַדזשעקס און גאָולז.

מענטשן וועלן טענהן אַז דאָס מיטל מער צייט און קוילעלדיק מי און טאָמער צו פילע ענדערונגען פֿאַר יוזערז. אין מיין דערפאַרונג, יאָ, דער פּלאַן וועט קוקן מער אָבער איז מער ריפלעקטיוו פון די פאַקטיש צייט עס וועט נעמען סייַ ווי סייַ. וועגן די אָפטקייַט פון ענדערונג פון באַניצער דערפאַרונג, דאָס קענען זיין כאַנדאַלד דורך נישט פּושינג די רעזולטאַטן צו פּראָדוקציע ביז איר האָבן אַ גאַנץ גאַנג פון ענדערונגען וואָס מאַכן זינען. די מאַדערניזיישאַן פּלאַנז פֿאַר "טאָן דאָס אַלע אין אַמאָל" איך האָבן געזען לויפן 12-18 חדשים מער ווי דערוואַרט, וואָס איז פיל האַרדער צו דערקלערן. ערגער איז דער דרוק וואָס איז שטעלן אויף די מאַנשאַפֿט עקסאַקיוטינג דעם פּלאַן און די קעסיידערדיק נעגאַטיוויטי פֿון טשאַלאַנדזשיז אויף דעם וועג. די אויך פירן צו גרויס פּיוואַץ ריזאַלטינג אין ליפּפראָג מאָוועס.

די ביגאַסט סיבה פֿאַר פאָוקיסינג אויף קלענערער ענדערונגען איז אַז אויב דיין אַנאַליטיקס ברעכן אויף דעם וועג, עס איז פיל פאַסטער און גרינגער צו טראָובלעשאָאָטינג און סאָלווע קיין ישוז. ווייניקערע וועריאַבאַלז מיינען פאַסטער אַרויסגעבן האַכלאָטע. איך וויסן אַז דאָס סאָונדס פּשוט, אָבער איך וועל זאָגן איר אַז איך האָב געארבעט מיט מער ווי איין פירמע וואָס באַשלאָסן צו מאַכן אַ מאָנסטערס מאָדערניזירונג מי:

• אַנאַליטיקס פּלאַטפאָרמע איז געווען צו זיין אַפּגריידיד
• אָנפֿרעג טעכנאָלאָגיע ופּדאַטעד
• אַנאַליטיקס פּלאַטפאָרמע אריבערגעפארן צו די וואָלקן
• אָטענטאַקיישאַן אופֿן סוואַפּט אויס פֿאַר אַ וועב סינגלע -אויף שפּייַזער וועב
• אַ דייטאַבייס פאַרקויפער טשיינדזשד און אריבערגעפארן פון אַן אָונד-אָונד און אַפּערייטאַד מאָדעל צו אַ סאַאַס לייזונג

ווען די טינגז האָבן נישט געארבעט, זיי האָבן פארבראכט טאָנס פון צייט און מי צו באַשליסן וואָס איז געווען די סיבה פֿאַר די אַרויסגעבן. צום סוף, די "טאָן דאָס אַלע אין אַמאָל" פּראַדזשעקס לויפן איבער צייט און בודזשעט און האָבן געמישט רעזולטאַטן ווייַל פון פּאַרטיייש ציל דערגרייכונגען און די נעגאַטיוויטי וואָס סעראַונדאַד די פּרויעקט. פילע פון ​​די ביז אַהער געווארן פּראַדזשעקס "באַקומען עס אַרויף און פליסנדיק ווי בעסטער ווי מעגלעך".

2. בויען אַ פּלאַן פּער ציל.

דער פּלאַן דאַרף אַנטהאַלטן אַרייַנשרייַב פון אַלע סטייקכאָולדערז פֿאַר דורכזעיקייַט, קאַמפּליטנאַס און אַקיעראַסי. מייַן ביישפּיל דאָ וואָלט זיין טשאַנגינג דאַטאַבייס טעקנאַלאַדזשיז. עטלעכע ווענדאָרס פאָרשלאָגן קאַמפּאַטאַבילאַטי מיט אנדערע ווענדאָרס און דאָס העלפּס מיט פארקויפונג ווען זיי רעדן וועגן צייט צו ווערט. יעדער דייטאַבייס פאַרקויפער וועט אויך פּרובירן צו שטופּן זייער פּאָזיציע אַז זיי דורכפירן בעסער ווי די ינקאַמבאַנט. די אַרויסגעבן איז אַז די סטייטמאַנץ טאָן ניט אָוווערלאַפּ. איך האָב נאָך נישט געזען אַ ווערקלאָוד מאַך פון איין דאַטאַבייס טעכנאָלאָגיע צו די אנדערע מיט די נוצן פון די קאַמפּאַטאַבילאַטי פון די פאַרקויפער און פֿאַרבעסערן פאָרשטעלונג פון יגזיסטינג ווערקלאָודז.

ווען טשאַנגינג דאַטאַבייס ווענדאָרס / טעקנאַלאַדזשיז, איר כּמעט זיכער באַקומען פאַרשידענע לעוועלס פון סקל קאַמפּאַטאַבילאַטי, יקספּאָוזד דאַטאַבייס פאַנגקשאַנז און פאַרשידענע דאַטן טייפּס, וואָס אַלע קענען מאַכן כאַוואַק אויף יגזיסטינג אַפּלאַקיישאַנז וואָס זענען אויף שפּיץ. די פונט איז אַז דער פּלאַן מוזן זיין וואַלאַדייטאַד מיט די מענטשן וואָס קענען ונטערזוכן און באַשליסן די מסתּמא פּראַל פון אַזאַ אַ הויפּט ענדערונג. עקספּערץ מוזן זיין פאַרקנאַסט צו עלימינירן סאַפּרייזיז שפּעטער.

3. פּלאַן די פּלאַנז.

ווייַל אַלע די גאָולז זענען טיזד, מיר קען געפֿינען אַז עטלעכע פון ​​זיי קענען זיין פּאַראַלעל. אויב מיר נוצן אַן אַנאַליטיקס פּלאַטפאָרמע, מיר קען געפֿינען אַז פאַרשידענע גרופּעס אָדער געשעפט וניץ נוצן פאַרשידענע אַנדערלייינג קאַמפּאָונאַנץ אַזאַ ווי מאַדערנייזד דאַטאַבייסיז, אַזוי זיי קענען זיין פּאַראַלעל.

4. ונטערזוכן אַלע די פּלאַנז אַנאַליטיקלי & ריין אַרויף.

דאָס איז אַזאַ אַ וויכטיק שריט און פילע פאַרלאָזן. איך בעטן איר צו נוצן וועלכער אַנאַליטיקס איר האָט קעגן דיין אַנאַליטיקס. דאָס איז דער שליסל צו נישט וויסט צייט און רעסורסן. באַשטימען וואָס דאַטן זענען טויט, וואָס אינהאַלט אין דיין אַנאַליטיקס פּלאַטפאָרמע איז ניט מער געוויינט אָדער באַטייַטיק. מיר האָבן אַלע געבויט אַנאַליטיש פּראַדזשעקס אָדער אינהאַלט פֿאַר אַ איין-צייט אַרבעט, אָבער רובֿ פון אונדז אויך נאַקעט אין דיליטינג עס אָדער רייניקונג זיך. עס איז digital אינהאַלט וואָס קען נישט קאָסטן עפּעס צו לאָזן עס ביז דער מאָמענט עמעצער דאַרף צו טייַנען, אַפּגרייד אָדער מאַדערנייז עס.

וואָלט עס שוידער איר צו געפֿינען אַז 80% פון דיין אַנאַליטיקאַל אינהאַלט איז טויט, ניט געוויינט, ריפּלייסט דורך אַ נייַע ווערסיע אָדער איז געווען צעבראכן פֿאַר אַ לאַנג צייט אָן טענות? ווען איז געווען די לעצטע מאָל מיר אָפּגעשטעלט?

דו זאלסט נישט אָנהייבן קיין פּרויעקט וואָס ריקווייערז וואַלאַדיישאַן פון אַנאַליטיקאַל אינהאַלט אָן ריוויוינג וואָס דאַרף צו זיין וואַלאַדייטאַד און וואָס דאַרף צו זיין קלינד אָדער אָפּפאַל. אויב מיר האָבן קיין אַנאַליטיקס צו נוצן קעגן די אַנאַליטיקס, רעכענען אויס ווי צו פאָרזעצן.

5. אָפּשאַצן אַז די מאָדערניזירונג פּרויעקט און יחיד פּלאַנז זענען האָליסטיקלי פאַרענדיקן.

לאָמיר צוריקקומען צו דעם שלעכט ציל, "צו צושטעלן אַ שנעל, סימלאַס מקור פון שיין אַנאַליטיקס וואָס אַלאַוז גרינג קאַנסאַמשאַן און אינהאַלט שאַפונג" און ברעכן עס פֿון אַ הויך שטאַפּל. עס איז מסתּמא אַן ינפראַסטראַקטשער ענדערונג פֿאַר פּראַסעסינג זכּרון און דיסק, אַ דייטאַבייס אַפּגרייד אָדער ענדערונג, אַ מאַך צו אַ מאָדערן סינגלע צייכן אויף שפּייַזער טעכנאָלאָגיע ווי SAML אָדער OpenIDConnect, און אַ דערהייַנטיקן אָדער אַפּגרייד פון די אַנאַליטיקס פּלאַטפאָרמע. דאָס זענען אַלע גוטע טינגז און מאַדערנייזיישאַ, אָבער מיר מוזן געדענקען דאָס סוף ניצערס זענען סטייקכאָולדערז. אויב די יוזערז באַקומען די זעלבע אינהאַלט ווי זיי האָבן שוין פֿאַר יאָרן אָבער נאָר פאַסטער, זייער צופֿרידנקייט איז מסתּמא מינימאַל. שיין אינהאַלט איז ניט בלויז פֿאַר נייַע פּראַדזשעקס און זאָל זיין איבערגעגעבן צו אונדזער גרעסטער גרופּע פון ​​קאָנסומערס. מאָדערניזינג די יגזיסטינג אינהאַלט איז ראַרעלי געקוקט אויף אָבער האט די ביגאַסט פּראַל אויף די ניצערס. דאָס איז ספּעציעל וויכטיק פֿאַר אַדמיניסטראַטאָרס אָדער ווער עס יז אַנדערש אין די מאַנשאַפֿט וואָס שטיצט די אַנאַליטיקס פּלאַטפאָרמע. ניט צו האַלטן די סוף ניצערס צופרידן רעזולטאַטן אין אנדערע מכשירים געבראכט אין צו אַרומפאָרן וואָס די מאַנשאַפֿט איז דעליווערינג מיט די סוף רעזולטאַטן עפשער דיזאַסטראַס. איך וועט דעקן דעם טעמע אין מיין ווייַטער בלאָג אין אַ ביסל וואָכן.

6. לעצטע עצה.

נעמען באַקאַפּס אָפט און טאָן ניט בלויז מאַדערנייזיישאַ פּרויעקט אין פּראָדוקציע. פאַרברענגען די מי צו האָבן אַ סימיאַלייטיד פּראָדוקציע סוויווע פֿאַר גרויס, ברייט-ופראַמען ענדערונגען. דאָס וועט העלפֿן מינאַמייז וועריאַבאַלז און דיפעראַנסיז צווישן וואָס אַרבעט אַרויס און ין פּראָדוקציע.

גוט גליק אויף דיין אייגענע מאַדערנאַזיישאַן רייזע!

צי איר האָבן פֿראגן וועגן דיין אייגענע מאָדערניזירונג איניציאטיוו? רוף אונז צו דיסקוטירן דיין דאַרף און ווי מיר קענען העלפֿן!