大多數 Cognos 管理員有幾個共同點。 他們敬業、勤奮，不期望獲得榮譽。 他們願意不惜一切代價保持 Cognos 環境的正常運行和最終用戶的滿意，但他們多久得到一次感謝？
On 2014 年 9 月 30 日, 我們將慶祝我們的第一個國際 擁抱 Cognos 管理員日！ 這個假期即將向全球所有這些忠誠的 BI 英雄致敬。 在“在戰壕里工作”一整天之後，我們鼓勵每位員工以盡可能最好的方式感謝他們的 Cognos 管理員 - 一個大大的擁抱！
我們還編制了一份前 10 名感謝您的 Cognos 管理員的更多方式，如下所示。 除了來自前 10 名的擁抱和建議之外，我們還將向在 Cognos 管理員角色中表現出色的人員頒發 Cognos Admin Ninja Award™。 今天，也就是 26 月 XNUMX 日，是提交您的提名以解釋為什麼您的 Cognos 管理員理應獲得這一享有盛譽的獎項的最後一天！ 除了獲得 Cognos Ninja™ 的認可外，被選中的人還將獲得參加今年 IBM Insight 會議的完整會議通行證。
感謝 Cognos 管理員的 10 大方法
10) 讓他們關燈工作一天。
9) 給他們買一盒甜甜圈，但不要花太多錢。
8）他們沒有星期一的情況。 他們有一個 botched-ETL-required-emergency-DB-restore-late-Sundays 的案例。
7）不要玩他們桌子上的小雕像。 它們是收藏品，不是玩具。 並且不要插入傳送門砲塔，這樣你就可以假裝被擊中了。
6) 鋼筆。 他們永遠不可能有足夠的鋼筆。 而且它們不必很貴。
5) 討論機器人和甜甜圈的藝術，同時分享你從 #9 給他們的那個盒子。
4) 當他們談論 IBM Insight 時，不要再說“拉斯維加斯發生了什麼，就留在拉斯維加斯”。
3) 稱讚他們最新的封裝級鑽孔的優雅。
2）三個字：Haribo金熊。
1) 最重要的是，讓 Cognos 管理員感到高興的是 Cognos 環境正在發揮作用：在您需要時生成可操作的關鍵信息。 當事情出錯時我們告訴他們，我們感謝他們所有事情都順利？！
無論您決定如何慶祝您的 Cognos 管理員，請務必感謝他們今天在幕後所做的所有工作！
