Verbesserung von IBM Cognos-Upgrades

by 22. April 2015Cognos Analytics, Aktualisieren von Cognos0 Kommentare

IBM veröffentlicht regelmäßig neue Versionen seiner Business-Intelligence-Softwareplattform IBM Cognos. Unternehmen müssen auf die neueste und beste Version von Cognos aktualisieren, um die Vorteile der neuen Funktionen nutzen zu können. Ein Upgrade von Cognos ist jedoch nicht immer ein einfacher oder reibungsloser Prozess. Es sind viele Dokumente verfügbar, die die Cognos-Upgrade-Schritte beschreiben, aber es besteht weiterhin das Potenzial für Unsicherheiten während und nach einem Upgrade. Daher ist es wichtig, über eine Methodik und Tools zu verfügen, die dazu beitragen, diese unbekannten Variablen zu reduzieren und die Verwaltung des Upgrade-Projekts zu verbessern.

Im Folgenden finden Sie einen komprimierten Auszug aus unserem Whitepaper, das eine Methodik bietet und Tools erläutert, die den IBM Cognos-Upgrade-Prozess verbessern.

Die Methodik

MotioDie Upgrade-Methodik von umfasst fünf Schritte:

1. Technisch vorbereiten: Planen Sie den entsprechenden Umfang und die Erwartungen
2. Auswirkungen bewerten: Umfang definieren und Arbeitsaufwand bestimmen
3. Auswirkungen analysieren: Bewerten Sie die Auswirkungen des Upgrades
4. Reparieren: Reparieren Sie alle Probleme und stellen Sie sicher, dass sie repariert bleiben
5. Upgrade und Go Live: Führen Sie einen gesicherten „Go Live“ durch
Cognos Analytics-Upgrade-Methodik

Während aller fünf Upgrade-Schritte hat das Projektmanagement die Kontrolle und ist kompetent in der Verwaltung von Projektänderungen und -fortschritten. Diese Schritte sind Teil des Gesamtbildes der Nutzung von Fähigkeiten und der Bildung und Bereitstellung von Geschäftswert.

1. Technisch vorbereiten: Angemessenen Umfang und Erwartungen festlegen

Schlüsselfragen, die in dieser Phase beantwortet werden müssen, um die aktuelle Produktionsumgebung zu bewerten, sind:

  • Wie viele Berichte gibt es?
  • Wie viele Berichte sind gültig und werden ausgeführt?
  • Wie viele Berichte wurden in letzter Zeit nicht verwendet?
  • Wie viele Berichte sind nur Kopien voneinander?

2. Auswirkungen bewerten: Grenzen Sie den Umfang ein und bestimmen Sie die Arbeitsbelastung

Um die möglichen Auswirkungen des Upgrades zu verstehen und das Risiko und den Arbeitsaufwand zu beurteilen, müssen Sie Informationen über die Cognos BI-Umgebung sammeln und den Inhalt strukturieren. Um den Inhalt zu strukturieren, müssen Sie mehrere Testprojekte erstellen. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit, das Projekt in überschaubare Teile aufzuteilen. Sie müssen testen, um Wertstabilität, Formatierungsstabilität und Leistungsstabilität sicherzustellen.

3. Auswirkungen analysieren: Bewerten Sie die Auswirkungen des Upgrades  

In diesem Schritt führen Sie Ihre Baseline aus und bestimmen die erwartete Arbeitsbelastung. Wenn alle Testfälle ausgeführt wurden, haben Sie Ihre Baseline erstellt. Während dieses Vorgangs können einige Testfälle fehlschlagen. Die Gründe für Ausfälle müssen bewertet werden und können als „außerhalb des Anwendungsbereichs“ eingestuft werden. Basierend auf dieser Bewertung können Sie Projektannahmen anpassen und Zeitpläne verbessern.

Sobald Sie Ihre Cognos-Baseline haben, können Sie Ihre Sandbox aktualisieren, indem Sie dem Standard-Upgrade-Prozess von IBM Cognos folgen, wie in IBMs Cognos-Upgrade-Zentrale und Dokumente zur bewährten Praxis. 

 Nachdem Sie IBM Cognos aktualisiert haben, führen Sie Ihre Testfälle erneut aus. MotioCI erfasst alle relevanten Informationen und zeigt sofort die Ergebnisse der Migration an. Dies liefert mehrere Indikatoren für die Arbeitsbelastung.

Um den Rest der Cognos-Upgrade-Methodik zusammen mit einer umfassenderen Erläuterung aller fünf Schritte zu lesen, Klicken Sie hier für das Whitepaper

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