Անցյալ ամիս մենք քննարկեցինք ինքնասպասարկման BI- ի առավելությունները մեր բլոգում. Ինքնասպասարկման BI- ի ռիսկերից մեկն այն է, որ տվյալները բաց են յուրաքանչյուր անհատի մեկնաբանության համար և, հետևաբար, կարող են ենթակա լինել կարծիքի և կողմնակալության: Քանի որ մեր հասարակությունը դառնում է ավելի շատ կախված տվյալներից, որտե՞ղ է դա ինտուիցիա թողնում: Արդյո՞ք մեկը գոյություն ունի առանց մյուսի:
Ըստ Gartner Research- ի ավագ փոխնախագահ Պիտեր Սոնդերգարդի, «Տեղեկատվությունը 21 -րդ դարի նավթն է, իսկ վերլուծությունը` այրման շարժիչը »: Բայց քանի որ տվյալները ավելի ու ավելի են ինտեգրվում հասարակության բոլոր ասպեկտներին, ինչպես որ մենք գիտենք, որտե՞ղ է դա թողնում ինտուիցիան:
Ի վերջո, հենց Էյնշտեյնն էր, ով ասաց. «Ես հավատում եմ ինտուիցիաներին և ոգեշնչումներին: ես երբեմն զգալ որ ես ճիշտ եմ. ես չեմ Իմանալ որ ես եմ »:
Բայց որպեսզի իսկապես հասկանանք Data vs Intuition- ի բանավեճը, մենք պետք է հասկանանք, թե ինչ է ներկայացնում դրանցից յուրաքանչյուրը:
Տվյալները ձախ ուղեղ են: Դա տրամաբանական է և հաշվարկված: Դա մաթեմատիկական և գիտական է: Դուք կարող եք հավաքել այն: Դուք կարող եք փորձարկել այն: Այն հիմնված է հայտնի, փաստերի և բանականության վրա:
Հետո ինտուիցիան է: Դա «իմանալու» դարավոր ներդրված զգացում է: Դա բնազդային է: Դա ճիշտ ուղեղն է: Դա մեր միջավայրի ֆիզիոլոգիական գիտակցումն է և տվյալների ենթագիտակցական հավաքումը:
Այսպիսով, ո՞ւմ եք ավելի շատ ապավինում ՝ տվյալների, թե՞ ինտուիցիայի:
Եկեք առաջին հերթին նայենք տվյալներին:
Տվյալները խթանում են նորարարությունը: Հավաքելով այն ՝ մենք կարողանում ենք ոչ միայն կերտել ապագան, այլ նաև կանխատեսել այն: Դա ձեզ կամ ձեր բիզնեսին տալիս է մրցակցային առավելություն, երբ խոսքը վերաբերում է տեղեկացված որոշումներ կայացնելուն: Այն օգնում է ձեզ հասնել ցանկալի արդյունքների և օգնում է ձեզ ռազմավարել խնդիրների լուծումներ փնտրելիս:
Օգտագործելով տվյալները և առաջարկի և պահանջարկի օրենքին հետևելով, Uber- ի համահիմնադիր Թրևիս Կալանիկը կիրառեց Dynamic Pricing- ը ՝ ավելի շատ գանձելով, երբ պահանջարկն ավելի բարձր է, և ավելի քիչ, երբ դա չկա, ինչը երկարաժամկետ հեռանկարում մեծ արդյունք տվեց: Offեֆրի Մուրը, հեղինակ և խորհրդատու ընկերությունների համար, ինչպիսիք են Salesforce- ը, Microsoft- ը և Google- ը, ասաց.
Ինտուիցիա
Մյուս կողմից, այն տեսլականը, որը դուք ունեք որպես անձ կամ ընկերություն, չի կարող բացատրվել տվյալներով: Դա ինտուիցիա է: Այն օգնում է ձեզ որոշումներ կայացնել առանց հիմնավոր պատճառաբանության, ինչը, հաշվի առնելով մեր աճող կախվածությունը տվյալներից, սարսափելի գաղափար է թվում, բայց շատ անգամ այն վճարում է ՄԵIG:
1950 -ականների Boeing- ի գործադիր տնօրեն Բիլ Ալենը տեսիլք ուներ, որը ընկերության մնացած մասը չէր տեսնում: Այդ ժամանակ Boeing- ը միայն ինքնաթիռ էր պատրաստում պաշտպանական արդյունաբերության համար, սակայն նրա ինտուիցիան ասում էր, որ նա պետք է առևտրային ինքնաթիռ կառուցի: Նա ջանասիրաբար պայքարեց իր խորհրդի անդամներին համոզելու համար, որ առևտրային ինքնաթիռի իր տեսլականը կլինի Boeing- ի ապագան: Այդ ինքնաթիռը 707 -ի միջմայրցամաքային ինքնաթիռն էր, և այն հեղափոխություն արեց, ինչպես մենք գիտենք:
Նյու erseyերսիի տեխնոլոգիական ինստիտուտում կատարված ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ բարձր ինտուիցիա ունեցող գործադիր տնօրենների 81% -ը յուրաքանչյուր 5 տարին մեկ անգամ կրկնապատկում են իրենց բիզնեսը: Նույնիսկ ամերիկյան բանակը ներդրումներ է կատարում `օգնելով զինվորներին կատարելագործել իրենց 6 -րդ զգայարանը, քանի որ ինտուիցիան երբեմն ավելի թանկ է, քան ինտելեկտը մարտի դաշտում:
Ինտուիցիա + տվյալներ =
Բայց ինչու են տվյալները և ինտուիցիան պետք է հակադրվեն միմյանց: Ի վերջո, երկուսն էլ օգտագործելը սիներգիկ, հավասարակշռված, ամբողջ ուղեղով մտածողություն է: Տվյալները ձեր գտածոները դարձնում են համապատասխան, իսկ ինտուիցիան հաստատում է դա աղիքի զգացումով: Դուք կարող եք ինտուիցիան օգտագործել տեսություն ստեղծելու համար, այնուհետև այն փորձարկել տվյալների միջոցով: Ըստ էության, ինտուիցիան պարզապես տվյալների այլ ձև է:
Նորարարության փորձագետ Բերնադետ Jiիվան ասում է, որ մենք չենք կարող որոշում կայացնել առանց էլmotion, ոչ էլ տվյալները միշտ վարքի ճշգրիտ ներկայացում են: Որպես դրա կատարյալ օրինակ նա նշում է 2016 թվականի նախագահական ընտրությունները: «Տվյալները մեկ բան էին ասում, և իրականում« իրական »պատմությունը հենց մեր քթի տակ էր, և մենք անտեսեցինք այն»: Փաստորեն, ինտուիցիան և տվյալների գիտությունը զուգորդվում են: Ինտուիցիան օգնում է հասկանալ հասկացությունները և ինչպես դրանք կիրառել, ինչպես նաև համատեքստավորել տվյալները: Տվյալների մեջ կան անտեսանելի և ենթադրյալ տեղեկություններ, որոնք պետք է մեկնաբանվեն ինտուիցիայով:
Ձեզ կթողնեմ մեջբերում հեղինակ Մալքոլմ Գլեդվելից: «Աչքի թարթում կարող է լինել նույնքան արժեք, որքան ռացիոնալ վերլուծության ամիսները»:
Այդ ամենն ասվածի վրա, ո՞ւմ վրա եք ավելի շատ հույս դնում: Դուք ավելի շատ տվյալների վրա հիմնվա՞ծ եք, ինտուիտիվ, թե՞ երկուսն էլ:
