តើវាអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវចំណេះដឹងទិន្នន័យ និងជួយឱ្យស្ថាប័នធ្វើការសម្រេចចិត្តបានប្រសើរជាងមុនដែរឬទេ?
ខ្ញុំជាកូនកាយរឹទ្ធិ។ ម្តាយរបស់ Fred Hudson គឺជាម្តាយរូង។ យើងនឹងអង្គុយនៅលើឥដ្ឋនៅក្នុងបន្ទប់ក្រោមដីរបស់ Fred រៀនអំពីការផ្សងព្រេងបន្ទាប់របស់យើង។ ដំណើរផ្សងព្រេងតែងតែផ្តោតលើការឈានមុខគេក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ និងរួមបញ្ចូលហ្គេម សិប្បកម្ម ការឡើងភ្នំ។ ខ្ញុំទទួលបានផ្លាកសញ្ញាអាហាររបស់ខ្ញុំដោយមោទនភាពនៅអាយុប្រាំពីរឆ្នាំដោយធ្វើ French Toast ជាលើកដំបូង។ ខ្ញុំមិនបានដឹងថាវានៅពេលនោះទេ ប៉ុន្តែក្រុមកាយរឹទ្ធិមាន ល្បែងស៊ីសង ការអភិវឌ្ឍតួអក្សរ។ ល្បែងផ្គុំរូបនៃជីវិត។ 
ក្នុងន័យសាមញ្ញបំផុតរបស់វា gamification គឺជាការព្យាយាមធ្វើឱ្យការសិក្សាសប្បាយរីករាយដោយការផ្តល់រង្វាន់កម្រិតមធ្យម។ វឌ្ឍនភាពឆ្ពោះទៅរកគោលដៅចុងក្រោយ ឬជំនាញចុងក្រោយត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាមួយនឹងសញ្ញាសម្គាល់សមិទ្ធិផល ឬ digital សូមសរសើរ ការគិតគឺថា ប្រសិនបើអ្នកធ្វើឱ្យសកម្មភាពកាន់តែដូចហ្គេម នោះអ្នកប្រហែលជាមានទំនោរចង់ចូលរួម ហើយពិតជាចំណាយពេលធ្វើវា។ អ្នកត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យធ្វើអ្វីដែលអ្នកអាចនឹងចាត់ទុកថាគួរឱ្យខ្លាចពេក (ឬគួរឱ្យធុញ): រៀនភាសាទីពីរចុះពីសាឡុងនិងរត់ 10k ឬជំរុញអាជីវកម្មរបស់អ្នកដោយទិន្នន័យ។
រង់ចាំ។
តើអ្វីទៅ?
តើអ្នកអាចលេងល្បែងអក្ខរកម្មទិន្នន័យបានទេ?
ស្តាប់ខ្ញុំសិន។
អក្ខរកម្មទិន្នន័យ គឺជាសមត្ថភាពក្នុងការស្វែងយល់ ស្វែងយល់ និងទំនាក់ទំនងជាមួយទិន្នន័យក្នុងមធ្យោបាយដ៏មានអត្ថន័យ។ ដូចដែលយើងបានសរសេរពីមុន ចំណេះដឹងទិន្នន័យ និង ក អង្គការជំរុញទិន្នន័យ មានសារៈសំខាន់យ៉ាងសំខាន់ចំពោះភាពជោគជ័យផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៃអាជីវកម្ម។ ប៉ុន្តែ វាមិនងាយស្រួលនោះទេ។ ទិន្នន័យគឺនៅទីនោះ។ ឧបករណ៍វិភាគមាន។ អ្វីដែលយើងត្រូវការគឺការផ្លាស់ប្តូរអង្គភាពបន្តិចបន្តួច។ បញ្ចូលហ្គេម។ ការលេងហ្គេមអាចជួយមនុស្សឱ្យឆ្ពោះទៅរកអាកប្បកិរិយាដែលយើងដឹងដោយខាងក្នុងថាមានប្រយោជន៍ ប៉ុន្តែវាថ្មី ហើយលែងផ្អែកលើវិចារណញាណ។
ខ្ញុំមិនមានបង្កាន់ដៃទេ ប៉ុន្តែទ្រឹស្ដីរបស់ខ្ញុំគឺថា ការលេងល្បែងក្នុងស្ថាប័នមួយអាចនាំទៅរកការបង្កើនការទទួលយកឧបករណ៍វិភាគ និងការធ្វើការសម្រេចចិត្តកាន់តែប្រសើរឡើងជារួមដោយផ្អែកលើទិន្នន័យ។ នេះគឺជាឧទាហរណ៍មួយចំនួន៖
1. តារាងពិន្ទុ៖ បង្កើតតារាងពិន្ទុដើម្បីចាត់ថ្នាក់បុគ្គលិកតាមកម្រិតនៃការចេះដឹងទិន្នន័យរបស់ពួកគេ និងផ្តល់រង្វាន់ ឬផ្លាកសញ្ញាសម្រាប់វឌ្ឍនភាព។ Heck, ពួកគេអាចសូម្បីតែ digital សូមសរសើរ អ្នកអាចទទួលបានផ្លាកសញ្ញាសម្រាប់សមិទ្ធិផលនៅក្នុង Microsoft, Tableau, Qlik, IBM និងអំពីប្រធានបទបច្ចេកវិទ្យាណាមួយនៅលើ LinkedIn ។ 
2. កម្រងសំណួរ និង បញ្ហាប្រឈម៖ បង្កើតកម្រងសំណួរចំណេះដឹងទិន្នន័យ និងបញ្ហាប្រឈមដើម្បីជួយបុគ្គលិកឱ្យស្ទាត់ជំនាញចំណេះដឹងទិន្នន័យថ្មី។
3. ផ្លាកសញ្ញា៖ រង្វាន់ផ្លាកសញ្ញា ឬវិញ្ញាបនបត្រសម្រាប់ការបញ្ចប់វគ្គសិក្សាចំណេះដឹងទិន្នន័យ ឬសម្រេចបាននូវចំណុចសំខាន់ៗមួយចំនួន។ បាទ ដូចនៅក្នុងក្រុមកាយរឹទ្ធិ។ (សូមមើល រឿងព្រេងរបស់សៀរ៉ា Madre សម្រាប់ទស្សនៈផ្ទុយ។ )
4. រង្វាន់៖ ផ្តល់រង្វាន់ដូចជាកាតអំណោយ ឬថ្ងៃវិស្សមកាលបន្ថែមសម្រាប់និយោជិតដែលបង្ហាញពីការយល់ដឹងអំពីទិន្នន័យកម្រិតខ្ពស់។ ការពិនិត្យប្រចាំឆ្នាំអាចផ្អែកលើសមិទ្ធផលមួយផ្នែក។
5. កម្រិត៖ ក្រុមហ៊ុនអាចកំណត់កម្រិតផ្សេងៗនៃចំណេះដឹងទិន្នន័យ និងតម្រូវឱ្យបុគ្គលិកឆ្លងកាត់ការសាកល្បង ដើម្បីឈានទៅកម្រិតបន្ទាប់ ឬចំណាត់ថ្នាក់។ ដើម្បីឡើងកម្រិតអ្នកត្រូវលេងហ្គេម។ ឥឡូវនេះ នោះជាល្បែងនៃជីវិត នៅពេលដែលវាប៉ះពាល់ដល់កាបូបរបស់អ្នក។
6. ការប្រកួតប្រជែង។៖ រៀបចំការប្រកួតប្រជែងចំណេះដឹងផ្នែកទិន្នន័យ ដែលបុគ្គលិកប្រកួតប្រជែងគ្នាទៅវិញទៅមក។ ការប្រកួតប្រជែងក្បាល។ នេះមិនខុសពីការបង្ហោះថាអ្នកណាបានផ្តល់ថវិកាច្រើនជាងគេក្នុងថ្ងៃបុណ្យមាឃបូជាក្នុងថ្ងៃបុណ្យជាតិ។
7. ការប្រកួតប្រជែងក្រុម៖ បង្កើតបញ្ហាប្រឈមផ្នែកចំណេះដឹងទិន្នន័យផ្អែកលើក្រុម ដែលជំរុញឱ្យមានកិច្ចសហការ និងការចែករំលែកចំណេះដឹង។ តើអ្នកអាចស្រមៃមើលផ្សែងនៅពេលដែលក្រុមធនធានមនុស្សត្រូវប្រឈមមុខនឹងគណនេយ្យទេ?
8. អាចដោះសោបាន។៖ ក្រុមហ៊ុនអាចផ្តល់នូវខ្លឹមសារដែលអាចដោះសោបាន ដូចជាធនធានបន្ថែម ឬឧបករណ៍សម្រាប់បុគ្គលិកដែលបង្ហាញពីជំនាញចំណេះដឹងផ្នែកទិន្នន័យ។ នេះអាចផ្តល់នូវការចូលប្រើលើកដំបូងទៅកាន់ឧបករណ៍វិភាគថ្មី។
គោលដៅនៃល្បែងផ្គុំរូបនៃចំណេះដឹងទិន្នន័យគឺដើម្បីលើកទឹកចិត្តឱ្យមានអាកប្បកិរិយាដែលអាចនៅក្រៅតំបន់ផាសុកភាពរបស់បុគ្គលិកអ្នក។ ឧទាហរណ៍ខាងលើផ្តល់នូវការលើកទឹកចិត្តក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមដែលកើនឡើងដោយការអភិវឌ្ឍជំនាញថ្មីៗ។ អ្នកបង្កើតហ្គេមវីដេអូខិតខំស្វែងរកលំហូរហ្គេមដ៏ល្អរវាងការថប់បារម្ភ និងអផ្សុក។ ប្រសិនបើហ្គេមបង្ហាញពីបញ្ហាប្រឈមដែលស្មុគស្មាញពេក ឆាប់ពេក អ្នកលេងនឹងមានអារម្មណ៍ថប់បារម្ភ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ បើមានកិច្ចការដែលតូចតាច ប៉ុន្តែជំនាញរបស់អ្នកលេងខ្ពស់ ភាពធុញទ្រាន់នឹងកើតមាន។
ដូច្នេះ ដូចជានៅក្នុងវីដេអូហ្គេមដែលបានបង្កើតយ៉ាងល្អ គោលបំណងក្នុងល្បែងនៃចំណេះដឹងទិន្នន័យគឺដើម្បីបង្ហាញពីបញ្ហាប្រឈមដែលកំពុងកើនឡើងនៅពេលដែលជំនាញមានភាពប្រសើរឡើង។ ដូច្នេះ ល្អបំផុត ឆានែលលំហូរ ស្វែងរកការចូលរួមជាមួយនិយោជិត ដោយផ្លាស់ប្តូរពួកគេចេញពីកន្លែងអព្យាក្រឹតដែលមានជំនាញទាបនៃការប្រកួតប្រជែងទាប។
បច្ចេកវិទ្យាអាចជាផ្នែកងាយស្រួល។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌នៃស្ថាប័នមួយ មិនមែនធ្វើឡើងពេញមួយយប់នោះទេ។ វាយតម្លៃកន្លែងដែលអ្នកស្ថិតនៅក្នុងនាមជាស្ថាប័នមួយទាក់ទងនឹងចំណេះដឹងផ្នែកទិន្នន័យ។ កំណត់ឧទាហរណ៍នៃល្បែងណាមួយដែលអាចជួយអ្នកបង្កើតវិធីសាស្រ្តមួយ។ យល់ព្រមលើកម្រិតដែលអ្នកចង់សម្រេចបាន និងគោលដៅចុងក្រោយរបស់អ្នក។ បន្ទាប់មកដាក់ផែនការ។
ការផ្លាស់ប្តូរដែលមានឥទ្ធិពលដោយការលេងល្បែងអាចជាអចិន្ត្រៃយ៍ និងការផ្លាស់ប្តូរជីវិត។ យូរមកហើយខ្ញុំបាត់ផ្លាកសញ្ញាដែលរកបានក្នុងកាយរឹទ្ធិ ប៉ុន្តែមិនបានមេរៀនទេ។ ខ្ញុំប្រហែលជាមិនធ្វើ French Toast ជារៀងរាល់ថ្ងៃទេ ប៉ុន្តែនៅពេលខ្ញុំធ្វើ ខ្ញុំប្រើរូបមន្តដូចគ្នាដែលខ្ញុំបានរៀនក្នុងនាមជាអ្នកកាយរឹទ្ធិ។ តើមានវិធីផ្សេងទៀតដើម្បីធ្វើ French Toast ដែរឬទេ?
ល្បែងនៅលើ!
