ຢືນຢູ່ຕໍ່ ໜ້າ ຈໍ, ຂ້ອຍທົບທວນຢ່າງລະມັດລະວັງທາງເລືອກຂອງຂ້ອຍ ສຳ ລັບ udon. ມັນເປັນການເດີນທາງຄັ້ງທໍາອິດຂອງຂ້ອຍໄປໂຕກຽວ, ແລະການລໍ້ຂອງເຂົ້າສາລີແຂງແຮງເກີນໄປ. ຂ້ອຍໄດ້ເລືອກອາຫານທ່ຽງຂອງຂ້ອຍ, ຈັບເອົາໃບຮັບເງິນທີ່ມີເຄື່ອງinາຍເປັນພາສາຍີ່ປຸ່ນ, ແລະຍ່າງເຂົ້າໄປໃນຮ້ານເຂົ້າປຸ້ນ.
ຂ້ອຍໄດ້ເອົາປີ້ຂອງຂ້ອຍໃຫ້ຜູ້ຍິງຄົນ ໜຶ່ງ, ແລະນາງໄດ້ເອົາເງິນleີ່ທີ່ໄດ້ຮັບທັງົດຂອງຂ້ອຍມາໃຫ້. ໃບຮັບເງິນແລະຊາມຂອງຂ້ອຍໄດ້ຖືກສົ່ງໄປໃຫ້ກັບພະນັກງານຄົນອື່ນຜູ້ທີ່ຕື່ມນໍ້າຕົ້ມ. ເມື່ອອາຫານຂອງຂ້ອຍຖືກສົ່ງຄືນໃຫ້ຂ້ອຍ, ຂ້ອຍເອົາບ່ວງແລະນັ່ງຢູ່ໂຕະໄມ້. ບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີພະນັກງານເກັບເງິນເພາະວ່າຂ້ອຍຈ່າຍລ່ວງ ໜ້າ ຢູ່ເຄື່ອງຈັກ.
ໃນຖານະເປັນຄົນແນະນໍາທີ່ມີທັກສະການເວົ້າພາສາຍີ່ປຸ່ນ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດ, ຂ້ອຍຮູ້ສຶກສະບາຍໃຈຢູ່ໃນຮ້ານອາຫານນີ້. ມັນງ່າຍແທ້! ບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເວົ້າ, ບໍ່ມີໂອກາດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຜິດພາດທາງດ້ານວັດທະນະ ທຳ. ຂ້ອຍມີພາລະກິດ- ກິນ udon. ແລະບໍ່ມີອັນໃດເຂົ້າມາໃນທາງຂອງຂ້ອຍ.
ຮ້ານອາຫານທີ່ບໍລິການດ້ວຍຕົນເອງນີ້ສາມາດສອດຄ່ອງກັບການບໍລິການດ້ວຍຕົນເອງທາງທຸລະກິດ. ຖ້າຂ້ອຍເປັນຜູ້ໃຊ້ທຸລະກິດ, ແລະຖ້ວຍ udon ຂອງຂ້ອຍແມ່ນແຜງ ໜ້າ ປັດ, ຂ້ອຍຫາກໍ່ເລືອກສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງການແລະເຮັດໃຫ້ມັນກາຍເປັນ.
ແນ່ນອນຄວາມງ່າຍຂອງການສ້າງບົດລາຍງານຂອງເຈົ້າເອງປະຫຍັດເວລາແລະເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ຄວບຄຸມ. ແທນທີ່ຈະສົ່ງປີ້ຊ່ວຍເຫຼືອໄປຫາໄອທີ, ເຈົ້າສາມາດສ້າງບົດລາຍງານຂອງເຈົ້າເອງເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນຂໍ້ມູນທີ່ແນ່ນອນທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການ. ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າມີເວລາກັບຄືນໄປສ້າງບົດລາຍງານຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອວິເຄາະຂໍ້ມູນຫຼາຍຂຶ້ນ. ເຈົ້າຍັງມີເວລາສ້າງບົດລາຍງານທົດລອງຕື່ມອີກ- ອັນທີ່ເຈົ້າຢາກຮູ້ຢາກເຫັນແຕ່ບໍ່ມີເວລາທີ່ຈະສ້າງ.
ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນວ່າໃນປັດຈຸບັນທຸລະກິດກໍາລັງດໍາເນີນການເຂົ້າໃຈຂໍ້ມູນໄດ້ໄວກວ່າທີ່ເຄີຍ. ບໍລິສັດຂອງເຈົ້າໄດ້ຮັບວັດທະນະທໍາການຊົມໃຊ້ຂໍ້ມູນ- ທຸກຄົນກາຍເປັນນັກສືບຂອງຕົນເອງເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ.
ຂະນະທີ່ເຈົ້າແລະທີມງານຂອງເຈົ້າສ້າງບົດລາຍງານຫຼາຍຂຶ້ນເລື້ອຍ,, ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການເຂົ້າໃຈຂໍ້ມູນເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດ. ແຕ່ບໍ່ມີການປົກຄອງຈາກຜູ້ຈັດການຫຼືພະແນກ BI, ເຈົ້າດໍາເນີນຄວາມສ່ຽງຂອງການລາຍງານທຸລະກິດອອກຈາກການວິເຄາະຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ເສລີພາບຫຼາຍປານໃດ? ເມື່ອຜູ້ໃຊ້ຕ້ອງການລາຍງານເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນຜົນໄດ້ຮັບສະເພາະ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດulateູນໃຊ້ຂໍ້ມູນໂດຍບໍ່ຕັ້ງໃຈເພື່ອສະແດງສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການແທ້ exactly. ອັນນີ້ສົ່ງຜົນໃຫ້ທຸລະກິດສະແດງຄວາມເຂົ້າໃຈກັບຂໍ້ມູນ.
ເພື່ອຕໍ່ສູ້ກັບການວິເຄາະຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ອົງການຈັດຕັ້ງຄວນວາງການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນ, ສະນັ້ນທຸກຄົນກໍາລັງວັດແທກຊຸດຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ (KPIs) ອັນດຽວກັນເພື່ອກໍານົດສິ່ງທີ່ຖືກກໍານົດວ່າປະສົບຜົນສໍາເລັດສໍາລັບແຕ່ລະອົງກອນ. ອັນນີ້ສາມາດໃຊ້ຮູບແບບຂອງບຸກຄົນທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ຫຼືທີມງານທັງspecialistsົດຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນທີ່ຮັບປະກັນວ່າ KPIs ກໍາລັງຖືກປະຕິບັດ.
ໃນກໍລະນີຂອງຮ້ານ udon, ການມີພະນັກງານເສີບອາຫານອອກໃນອັດຕາສ່ວນທີ່ເproperາະສົມຮັບປະກັນວ່າມີ udon, ນໍ້າຕົ້ມ, ແລະເຂົ້າຈີ່ພຽງພໍສໍາລັບທຸກຄົນ. ຮ້ານຍັງຮັກສາຄວາມສະອາດ, ແລະຮັບປະກັນໃຫ້ລູກຄ້າຮັກສາຄວາມປອດໄພໃນເວລາກິນເຂົ້າ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຖ້າເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຄົນໃດມີຄໍາຖາມ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດຖາມພະນັກງານຜູ້ນຶ່ງໄດ້.
ຜົນປະໂຫຍດຂອງການບໍລິການຕົນເອງ BI ບໍ່ແມ່ນການຕັດທີ່ຈະແຈ້ງ. ຄວາມສົມດຸນທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບອົງກອນຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ? ເຈົ້າຄວນປ່ອຍໃຫ້ຄວາມສະຫຼາດທາງທຸລະກິດຂຶ້ນກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານບໍ? ຫຼືທຸກຄົນຄວນມີມືຢູ່ ນຳ ບໍ?
ໃຫ້ພວກເຮົາຮູ້ວ່າຍອດເງິນຂອງເຈົ້າຢູ່ໃນຄໍາເຫັນ.
ທ່ານຍັງສາມາດ ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາ ກັບຄໍາຖາມໃດ you ທີ່ເຈົ້າອາດຈະມີຫຼືມີ ຮ້ອງຂໍສາທິດ of Motio ຊອບແວ.
