നിങ്ങളുടെ ബോസിനോട് അവർ തെറ്റാണെന്ന് എങ്ങനെ പറയും?
താമസിയാതെ അല്ലെങ്കിൽ പിന്നീട്, നിങ്ങളുടെ മാനേജരുമായി നിങ്ങൾ വിയോജിക്കാൻ പോകുന്നു.
നിങ്ങൾ ഒരു "ഡാറ്റ ഡ്രൈവ്" കമ്പനിയിലാണെന്ന് സങ്കൽപ്പിക്കുക. ഇതിന് 3 അല്ലെങ്കിൽ 4 അനലിറ്റിക്സ് ടൂളുകൾ ഉള്ളതിനാൽ പ്രശ്നത്തിൽ ശരിയായ ഉപകരണം നൽകാനാകും. പക്ഷേ, നിങ്ങളുടെ ബോസ് ഡാറ്റ വിശ്വസിക്കുന്നില്ല എന്നതാണ് വിചിത്രമായ കാര്യം. തീർച്ചയായും, മിക്ക ഡാറ്റയും അദ്ദേഹം വിശ്വസിക്കുന്നു. യഥാർത്ഥത്തിൽ, തന്റെ മുൻവിധിയുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന ഡാറ്റ അദ്ദേഹം വിശ്വസിക്കുന്നു. അവൻ പഴയ സ്കൂളാണ്. അദ്ദേഹം മന്ത്രങ്ങൾ ആവർത്തിക്കുന്നു, "നിങ്ങൾ സ്കോർ സൂക്ഷിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, അത് പരിശീലനം മാത്രമാണ്." അവൻ അവതരിപ്പിച്ച ഡാറ്റയേക്കാൾ കൂടുതൽ അവൻ തന്റെ ധൈര്യത്തെ വിശ്വസിക്കുന്നു. അവൻ ഒരു ചൂടുള്ള നിമിഷം ബിസിനസ്സിലാണ്. അവൻ റാങ്കുകളിലൂടെ ഉയർന്നുവന്നിട്ടുണ്ട്, അവന്റെ കാലത്ത് മോശം ഡാറ്റയുടെ പങ്ക് അദ്ദേഹം കണ്ടു. സത്യം പറഞ്ഞാൽ, കുറച്ചു കാലമായി അയാൾക്ക് "കൈകൾ" ഇല്ലായിരുന്നു.
അതിനാൽ, നമുക്ക് വ്യക്തമായി നോക്കാം. നിങ്ങളുടെ ERP-യിലെ പ്രവർത്തനം കാണിക്കുന്ന ഒരു ലളിതമായ SQL ചോദ്യത്തിൽ നിന്നുള്ള ഔട്ട്‌പുട്ടാണ് നിങ്ങൾ അവനോട് അവതരിപ്പിക്കേണ്ടത്. ഉപയോക്താക്കളുടെ എണ്ണവും അവർ ആക്‌സസ് ചെയ്യുന്ന കാര്യങ്ങളും കാണിച്ചുകൊണ്ട് ബിസിനസ്സ് മൂല്യം പ്രകടിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം. ഇത് റോക്കറ്റ് ശാസ്ത്രമല്ല. നിങ്ങൾക്ക് ചില സിസ്റ്റം ടേബിളുകൾ നേരിട്ട് അന്വേഷിക്കാൻ കഴിഞ്ഞു. നിങ്ങളുടെ ബോസ് CIO ആണ്, ആരും സിസ്റ്റം ഉപയോഗിക്കുന്നില്ലെന്നും ഉപയോഗം കുറയുകയാണെന്നും അദ്ദേഹത്തിന് ബോധ്യമുണ്ട്. ആളുകൾ "അത് ഉപയോഗിക്കുന്നില്ല" എന്നതിനാൽ, നിലവിലുള്ളതിന് പകരമായി ഒരു പുതിയ അനലിറ്റിക്സ് ആപ്ലിക്കേഷൻ സ്വീകരിക്കുന്നതിന് ആ ഡാറ്റാ പോയിന്റ് ഉപയോഗിക്കുമെന്ന് അദ്ദേഹം പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഒരു പ്രശ്നം, ആളുകൾ ആകുന്നു അത് ഉപയോഗിച്ച്.
അവന്റെ അനുമാനങ്ങൾക്ക് നേരെ നേരിട്ട് പോകുന്ന ഡാറ്റ നിങ്ങൾ അവനു മുന്നിൽ അവതരിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട് എന്നതാണ് വെല്ലുവിളി. അവൻ അത് ഇഷ്ടപ്പെടാൻ പോകുന്നില്ല, ഉറപ്പാണ്. അവനത് വിശ്വസിക്കാൻ പോലും കഴിയില്ല. നീ എന്ത് ചെയ്യുന്നു?
- നിങ്ങളുടെ ജോലി പരിശോധിക്കുക - നിങ്ങളുടെ നിഗമനങ്ങളെ പ്രതിരോധിക്കാൻ കഴിയുക. നിങ്ങളുടെ ഡാറ്റയിലോ നിങ്ങളുടെ പ്രക്രിയയിലോ അയാൾക്ക് സംശയം തോന്നുകയാണെങ്കിൽ അത് ലജ്ജാകരമാണ്.
- നിങ്ങളുടെ മനോഭാവം പരിശോധിക്കുക – നിങ്ങൾ അവന്റെ അനുമാനങ്ങൾക്ക് വിരുദ്ധമായ ഡാറ്റ അവതരിപ്പിക്കുന്നില്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക, അവനെ ചുവരിൽ തറയ്ക്കുക. അത് സന്തോഷകരമായിരിക്കാം - ക്ഷണികമായി, പക്ഷേ അത് നിങ്ങളുടെ കരിയറിനെ സഹായിക്കില്ല. കൂടാതെ, ഇത് നല്ലതല്ല.
- മറ്റൊരാളുമായി ഇത് പരിശോധിക്കുക - നിങ്ങളുടെ ഡാറ്റ അവതരിപ്പിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഒരു പിയറുമായി പങ്കിടാൻ കഴിയുന്ന ആഡംബരം നിങ്ങൾക്കുണ്ടെങ്കിൽ, അത് ചെയ്യുക. നിങ്ങളുടെ യുക്തിയിലെ പോരായ്മകൾ അന്വേഷിക്കുകയും അതിൽ ദ്വാരങ്ങൾ കുത്തുകയും ചെയ്യുക. പിന്നീടുള്ളതിനേക്കാൾ ഈ ഘട്ടത്തിൽ ഒരു പ്രശ്നം കണ്ടെത്തുന്നതാണ് നല്ലത്.
കഠിനമായ ഭാഗം
ഇപ്പോൾ കഠിനമായ ഭാഗത്തിനായി. സാങ്കേതികവിദ്യയാണ് എളുപ്പമുള്ള ഭാഗം. അത് വിശ്വസനീയമാണ്. അത് ആവർത്തിക്കാവുന്നതാണ്. അത് സത്യസന്ധമാണ്. അത് ഒരു പകയും സൂക്ഷിക്കുന്നില്ല. സന്ദേശം എങ്ങനെ പാക്കേജ് ചെയ്യാം എന്നതാണ് വെല്ലുവിളി. നിങ്ങൾ ഗൃഹപാഠം ചെയ്തു, നിങ്ങളുടെ കേസ് അവതരിപ്പിക്കുക. വസ്തുതകൾ മാത്രം.
നിങ്ങളുടെ അവതരണ വേളയിൽ, സൂചനകൾക്കായി നിങ്ങൾ അവനെ നിങ്ങളുടെ കണ്ണിന്റെ കോണിൽ നിന്ന് നിരീക്ഷിച്ചിരിക്കാനുള്ള സാധ്യത നല്ലതാണ്. നിങ്ങളുടെ സന്ദേശത്തോട് അവൻ എത്രമാത്രം തുറന്നിരിക്കുന്നുവെന്ന് നിങ്ങളോട് പറയുന്ന സൂചനകൾ. വാക്കേതര സൂചനകൾ നിങ്ങൾ നടക്കുകയോ ഓടുകയോ ചെയ്യണമെന്ന് പറഞ്ഞേക്കാം. എന്റെ അനുഭവത്തിൽ, ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, "നിങ്ങൾ പറഞ്ഞത് ശരിയാണ്, ക്ഷമിക്കണം. എനിക്ക് മാർക്ക് പൂർണ്ണമായും നഷ്ടമായി. നിങ്ങളുടെ ഡാറ്റ എന്നെ നിരാകരിക്കുന്നു, അത് അനിഷേധ്യമായി തോന്നുന്നു. കുറഞ്ഞത്, അവൻ ഇത് പ്രോസസ്സ് ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്.
ആത്യന്തികമായി, തീരുമാനത്തിന്റെ ഉത്തരവാദിത്തം അവനാണ്. നിങ്ങൾ അവതരിപ്പിച്ച ഡാറ്റയിൽ അവൻ പ്രവർത്തിച്ചില്ലെങ്കിൽ, അത് അവന്റെ കഴുത്താണ്, നിങ്ങളുടേതല്ല. എന്തായാലും, നിങ്ങൾ അത് ഉപേക്ഷിക്കേണ്ടതുണ്ട്. അത് ജീവിതമോ മരണമോ അല്ല.
നിയമത്തിന് ഒഴിവാക്കലുകൾ
നിങ്ങൾ ഒരു നഴ്‌സ് ആണെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ ബോസ് തെറ്റായ കാൽ മുറിച്ചുമാറ്റാൻ പോകുന്ന ഒരു സർജനാണെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ നിലപാടിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് എന്റെ അനുവാദമുണ്ട്. പ്രത്യേകിച്ചും അത് ആണെങ്കിൽ my കാൽ. വിശ്വസിച്ചാലും ഇല്ലെങ്കിലും, ജോൺസ് ഹോപ്കിൻസ് ഒരു വർഷത്തിൽ 4000-ലധികം തവണ ഇത് സംഭവിക്കുന്നതായി പറയുന്നു., മേലധികാരികൾ, അല്ലെങ്കിൽ ശസ്ത്രക്രിയാ വിദഗ്ധർ, സാധാരണയായി മാറ്റിവയ്ക്കുകയും സംശയത്തിന്റെ ആനുകൂല്യം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. ആത്യന്തികമായി, രോഗിയുടെ ക്ഷേമം ഡോക്ടറുടെ ഉത്തരവാദിത്തമാണ്. നിർഭാഗ്യവശാൽ, മുതിർന്ന ശസ്ത്രക്രിയാ വിദഗ്ധർ (ഏത് ബോസിനെയും പോലെ) മറ്റ് ഓപ്പറേഷൻ തിയറ്റർ സ്റ്റാഫിൽ നിന്ന് ഇൻപുട്ട് ചെയ്യാൻ വ്യത്യസ്ത തലത്തിലുള്ള തുറന്ന മനസ്സുണ്ട്. ഓപ്പറേഷൻ റൂമിൽ രോഗികളുടെ സുരക്ഷ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പ്രധാന നിർദ്ദേശം മെച്ചപ്പെട്ട ആശയവിനിമയമാണെന്ന് ഒരു പഠനം കണ്ടെത്തി. 
അതുപോലെ, കോക്പിറ്റിൽ പലപ്പോഴും ഒരു ശ്രേണി ഉണ്ടായിരിക്കും, സംശയാസ്പദമായ തീരുമാനങ്ങളിൽ കോപൈലറ്റ് തന്റെ ബോസിനെ വിളിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെട്ടപ്പോൾ വിനാശകരമായ അനന്തരഫലങ്ങളുള്ള കഥകളുണ്ട്. പൈലറ്റിന്റെ പിഴവാണ് വിമാനാപകടങ്ങളുടെ പ്രധാന കാരണം. മാൽക്കം ഗ്ലാഡ്വെൽ തന്റെ പുസ്തകത്തിൽ അപഹാരം, ക്രാഷുകളുടെ മോശം റെക്കോർഡുമായി ബുദ്ധിമുട്ടുന്ന ഒരു എയർലൈൻ വിവരിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, പ്രായം, സീനിയോറിറ്റി അല്ലെങ്കിൽ ലിംഗഭേദം എന്നിവയിൽ അസമത്വം ഉണ്ടാകുമ്പോൾ ജോലിസ്ഥലത്ത് തുല്യതയുള്ളവർക്കിടയിൽ പോലും ശ്രേണികളെ അംഗീകരിക്കുന്ന ഒരു സാംസ്കാരിക പൈതൃകം ഉണ്ടെന്നായിരുന്നു അദ്ദേഹത്തിന്റെ വിശകലനം. ചില വംശീയ ഗ്രൂപ്പുകളുടെ ഈ ഡിഫറൻഷ്യൽ സംസ്കാരം കാരണം, ആസന്നമായ അപകടത്തെ അഭിമുഖീകരിക്കുമ്പോൾ, പൈലറ്റുമാർ അവരുടെ ശ്രേഷ്ഠതയെ - അല്ലെങ്കിൽ ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ ഗ്രൗണ്ട് കൺട്രോളർമാരെ വെല്ലുവിളിച്ചില്ല.
ആ പ്രത്യേക സാംസ്കാരിക പ്രശ്നത്തിൽ എയർലൈൻ പ്രവർത്തിക്കുകയും അതിന്റെ സുരക്ഷാ റെക്കോർഡ് മാറ്റുകയും ചെയ്തു എന്നതാണ് നല്ല വാർത്ത.
ബോണസ് - അഭിമുഖ ചോദ്യങ്ങൾ
ചില എച്ച്ആർ മാനേജർമാരും ഇന്റർവ്യൂ ചെയ്യുന്നവരും വിവരിച്ചതുപോലുള്ള ഒരു സാഹചര്യത്തെ അനുമാനിക്കുന്ന ഒരു ചോദ്യം ഉൾപ്പെടുത്താൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു. ഒരു ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം നൽകാൻ തയ്യാറാകുക, "നിങ്ങളുടെ ബോസിനോട് നിങ്ങൾ വിയോജിക്കുന്നുവെങ്കിൽ നിങ്ങൾ എന്ത് ചെയ്യും? ഒരു ഉദാഹരണം പറയാമോ?" നിങ്ങളുടെ പ്രതികരണം പോസിറ്റീവായി നിലനിർത്താനും നിങ്ങളുടെ ബോസിനെ അപകീർത്തിപ്പെടുത്താതിരിക്കാനും വിദഗ്ധർ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു. ഇത് എങ്ങനെ അപൂർവ സംഭവമാണെന്നും നിങ്ങൾ അത് വ്യക്തിപരമായി പരിഗണിക്കുന്നില്ലെന്നും വിശദീകരിക്കുക. നിങ്ങളുടെ ബോസുമായുള്ള സംഭാഷണത്തിന് മുമ്പ് നിങ്ങളുടെ പ്രക്രിയ അഭിമുഖം നടത്തുന്നയാളോട് വിശദീകരിക്കുന്നതും നിങ്ങൾ പരിഗണിച്ചേക്കാം: നിങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ ജോലി പരിശോധിച്ച് വീണ്ടും പരിശോധിക്കുക; നിങ്ങൾക്ക് രണ്ടാമത്തെ അഭിപ്രായം ലഭിക്കും; നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തിയതുപോലെ നിങ്ങൾ അത് അവതരിപ്പിക്കുക, നിങ്ങളുടെ കാര്യം പറയുക, വസ്തുതകൾ സ്വയം സംസാരിക്കട്ടെ.
So
അപ്പോൾ, നിങ്ങളുടെ ബോസ് തെറ്റാണെന്ന് എങ്ങനെ പറയും? സൂക്ഷ്മമായി. പക്ഷേ, ദയവായി അത് ചെയ്യുക. അത് ജീവൻ രക്ഷിച്ചേക്കാം.
