Хэрхэн дээд зэргээр ашиглах вэ MotioCI батлагдсан туршлагыг дэмжихэд
MotioCI нь Cognos Analytics тайлан бичихэд зориулсан нэгдсэн залгаасуудтай. Та ажиллаж байгаа тайлангаа түгжих болно. Дараа нь засварлах үйл ажиллагаагаа дуусгасны дараа та үүнийг шалгаж, хийсэн зүйлээ бичихийн тулд сэтгэгдэл бичнэ үү. Гадны согог хянах эсвэл өөрчлөх хүсэлтийн систем дэх тасалбарын лавлагааг тайлбарт оруулах боломжтой.
Та хоорондын холболтыг хэрхэн тохируулах талаар нэмэлт мэдээллийг олж авах боломжтой MotioCI болон таны гуравдагч талын тасалбарын систем MotioCI Ашиглах хэсэгт администраторын гарын авлага MotioCI гуравдагч талын тасалбарын системтэй. Түлхүүр үг (засах, хаах) тасалбарын дугаартай тасалбарыг хаах болно. Эсвэл гэх мэт түлхүүр үг ашиглах лавлагаа дээр нь тасалбарын дугаар нь тасалбарын системд нэвтрэх тайлбарыг бичиж, тасалбарыг нээлттэй үлдээх болно.
Atlassian® JIRA, Microsoft Windows™ Trac болон бусад олон төрлийн тасалбарын системийг ашиглах нь тодорхой даалгавар, асуудал, тэдгээрийн шийдлийг хянах замаар төслийн менежментэд тусалдаг. Тасалбар нь зохиогчид эсвэл тайлан боловсруулагчид болон эцсийн хэрэглэгчид, туршилтын баг болон бусад оролцогч талуудын хооронд харилцах хэрэгсэл болдог. Тасалбарын систем нь тайланг үйлдвэрлэлд сурталчлахаас өмнө согогийг хянах, тэдгээрийг арилгах арга замыг бий болгодог.
Тайлан боловсруулах ердийн ажлын урсгал
Тодруулж хэлбэл, нэгтгэх MotioCI Тасалбарын системтэй байх нь танай баг тасалбарын системтэй харилцах цорын ганц арга зам биш юм. Ер нь, дагалдах ажлын урсгалын диаграммд харуулсанчлан, тайлан боловсруулах үйл явц нь Cognos Analytics орчинд MotioCI иймэрхүү зүйл байж болно: 
- Backlog. Шинэ тасалбар бий болсон. Бизнесийн шинжээч нь шинэ тайланд тавигдах бизнесийн шаардлагыг баримтжуулж, тасалбар үүсгэн тасалбарын системд шууд оруулдаг. Тэр тасалбараа байрлуулдаг нөөцлөх төлөв.
- хөгжлийн. Хоцрогдсон тасалбаруудыг хэд хэдэн аргаар эрэмбэлэх боломжтой боловч эцсийн дүндээ тасалбарыг тайлан боловсруулагчид оноож, нэрээр нь тэмдэглэнэ. Тасалбарын төлөвийг өөрчилж болно in_dev. Тэр шинэ тайлан үүсгэх болно. Тэрээр Cognos Analytics-д тайлан боловсруулахдаа өөрчлөлтүүдээ шалгаж, "Шинэ тайлан үүсгэсэн; анхны хувилбар; Нэмэлт шуурхай хуудас болон туслах асуулга, лавлагаа №592". Эсвэл “Баримт асуулга болон хөндлөн таб нэмсэн; шүүлтүүр ба формат, лавлагаа №592.” (In MotioCI, hashtag дугаар нь тасалбар руу шууд холбоос болдог.) Тэр тайланг шалгаж, өөрчлөлт хийж, тасалбарын лавлагаатай хэд хэдэн өдрийн турш дахин шалгаж болно.
- Хөгжүүлэлт дууссан. Тайлан боловсруулагч тайланг бөглөж, вандан сандал дээр туршиж үзсэний дараа тасалбарын систем дэх тасалбар дээр үүнийг чанарын хяналтаар туршихад бэлэн болсон гэж тэмдэглэж, төлөвийг өөрчилсөн байна. in_dev to QA-д_бэлэн. Энэ төр нь төрийн далбаа юм MotioCI Когносын тайлангуудыг сурталчлах үүрэгтэй администратор эсвэл үүрэг, уг тайланг шалгахын тулд QA орчинд шилжүүлэхэд бэлэн байна.
- ньmotion - QA. Администратор нь тайланг сурталчилж, мужид өөрчлөлт оруулдаг QA-д. Энэ төлөв нь QA багт тайланг туршихад бэлэн болсон гэдгийг мэдэгддэг.
- Тест хийх. QA баг тайланг бизнесийн шаардлагад нийцүүлэн шалгадаг. Тайлан нь шалгалтанд тэнцсэн эсвэл тэнцээгүй. Хэрэв тайлан QA шалгалтанд амжилтгүй болвол тасалбар дээр тэмдэглэгдсэн байна Dev-д төлөв, тайлан хөгжүүлэгч рүү буцаж засвар хийх.
- Туршилт амжилттай. Хэрэв тайлан тэнцсэн бол QA баг администраторт шошго хийж үйлдвэрлэлд сурталчлахад бэлэн гэдгээ мэдэгдэнэ. Үйлдвэрлэлд бэлэн төлөв.
- ньmotion Үйлдвэрлэл рүү. Тайланг үйлдвэрлэхэд бэлэн болсны дараа эцсийн зөвшөөрлийг авч, бусад дууссан тайлангийн хамт багцлан гаргах боломжтой. Администратор тайланг Cognos Production орчинд сурталчилдаг. Тэр тасалбараа оруулдаг дууссаныхаа хөгжүүлэлт, туршилт дуусч, үйлдвэрлэлд шилжсэнийг харуулж байна. Энэ нь тасалбарыг хаадаг.
Тайлан боловсруулах үйл явцын удирдлага
Энэхүү тасалбарын менежментийн үйл явц нь дараахь зүйлийг шаарддаг бөгөөд батлагдсан практик нь:
- Шинэ тайлан бүр нь тайланг боловсруулахад тавигдах бизнесийн шаардлага бүхий тасалбартай байх ёстой.
- Согог бүр нь тайлангийн алдаа, асуудлыг бүртгэх тасалбартай байх ёстой.
- Тайланг засварлах бүрд MotioCI Бүртгэлийн тайлбарт хаягласан тасалбарын дугаарыг оруулах ёстой.
- Dev-ээс QA-д дэвшсэн тайлан бүр нь холбогдох тасалбартай байх ёстой бөгөөд администратор хөгжүүлэлт дууссаныг баталгаажуулж, QA орчинд шилжүүлэхэд бэлэн байна.
- Чанарын хяналтаас үйлдвэрлэл рүү дэвшсэн тайлан бүр нь бүтээн байгуулалт дууссан, чанарын шаардлага хангасан, удирдлагын бүх зөвшөөрлийг авсан, дэвшсэн тухай түүхтэй тасалбартай байх ёстой.
- Үйлдвэрлэлийн орчинд байгаа тайлан бүр нь digital Жирэмслэлтээс эхлээд туршилт, засах, батлах, батлах хүртэлх цаасан замmotion.
Энэ сүүлчийн цэг нь аудиторуудын баталгаажуулах дуртай зүйл юм. Тэр "Үйлдвэрлэлийн орчин дахь бүх тайлан таны баримтжуулсан тасалбар болон батлах үйл явцыг дагаж мөрдөж байгааг хэрхэн баталгаажуулж байгааг надад харуулж чадах уу?" Аудиторт хариу өгөх нэг арга бол шилжүүлсэн бүх тайлангуудын жагсаалтыг гаргаж, таны үйл явцтай нийцэхгүй байгаа нэгийг хайж олохын тулд тасалбараар гүйлгэх явдал юм.
Өөрөөр хэлбэл, хамгийн тохиромжтой нь та тайлангийн жагсаалтыг гаргаж болно үгүй биш таны тодорхойлсон хөгжүүлэлт, тасалбарын үйл явцыг дагаж мөрдөх. Энэ тайлан энд хэрэг болно: "Тасалбаргүй сурталчилсан тайлан”. Энэ нь байгаа тайлангийн жагсаалтын онцгой тайлан юм үгүй биш тайлангийн өөрчлөлт бүрийг тасалбартай холбож өгөх шилдэг туршлагыг баримталсан. Энэ бол таны хоосон байхыг хүсч буй цөөн хэдэн тайлангийн нэг юм. Хэрэв дэвшсэн бүх тайланд үүнтэй холбоотой тасалбар байгаа бол энэ нь ямар ч бүртгэлгүй болно. Өөрөөр хэлбэл, тайлан нь Үйлдвэрлэлийн орчинд байгаа бөгөөд сурталчилгааны тайлан нь тайлбарт тасалбарын дугаарыг заагаагүй тохиолдолд л жагсаалтад гарч ирнэ. 
Ашиг тустай үйл явц
Процессын давуу тал нь юу вэ, эсвэл яагаад танай байгууллагад үүнийг хийх ёстой вэ?
- Сайжруулсан багийн хамтын ажиллагаа: Тасалбарын систем нь ихэвчлэн харилцаа холбоогүй байж болох дүрд байгаа хүмүүсийг нэгтгэж болно. Тайлан зохиогчид болон эцсийн хэрэглэгчид, эсвэл төслийн менежер болон QA багийг жишээ нь. Тасалбарын зам нь хөгжүүлж буй тайлан болох хуваалцсан нөөцийн талаар харилцах нийтлэг газрыг өгдөг.
- Бууруулсан зардал:
- Баригдсан согог нь үйлдвэрлэлд орсноос хамаагүй бага зардалтай.
- Сайжруулсан үр ашиг – тайлангийн зохиогчид үргэлж сайн тодорхойлсон ажлын тайлан болох тасалбараас ажилладаг.
- Гарын авлагын процессыг автоматжуулах замаар цаг хугацааг багасгасан
- Сайжруулсан баримтжуулалт: Энэ үйл явц нь согог, тэдгээрийг хэрхэн шийдвэрлэсэн тухай өөрөө баримтжуулах мэдээллийн сан болж хувирдаг.
- Сайжруулсан таамаглал, дүн шинжилгээ: Та одоо гүйцэтгэлийн үндсэн үзүүлэлтүүдийг хянаж, үйлчилгээний түвшний гэрээтэй харьцуулах боломжтой. Ихэнх тасалбарын системүүд ийм төрлийн аналитикийг хангадаг.
- Сайжруулсан дотоод дэмжлэг: Таны тусламжийн баг, бусад тайлан боловсруулагчид (мөн таны ирээдүйн өөрийгөө!) урьд өмнө нь үүнтэй төстэй согогуудыг хэрхэн засч залруулж байсныг олж мэдэх боломжтой. Энэхүү хуваалцсан мэдлэгийн сан нь согогийг хурдан арилгахад хүргэдэг.
- Эцсийн хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж сайжирсан: Тасалбарын системээр дамжуулан хөгжүүлэгчидтэй шууд холбогдож, хэрэглэгчид алдаа дутагдлыг хурдан арилгах, системээр дамжуулан хүссэн тайлангийн явцыг хянах боломжтой.
Дүгнэлт
Энэ бол батлагдсан туршлагыг дагаж мөрдсөнөөс өндөр үр өгөөж, сайн тодорхойлсон үйл явцыг дагаж мөрдөхийн үнэ цэнийн нэг жишээ юм. Цаашлаад шинэ MotioCI "Тасалбаргүй сурталчилсан тайлан" тайлан нь аудиторын асуултад хариулах, эсвэл компанийн стандартыг дагаж мөрдөж байгаа эсэхийг хянахад асар их тус болно.
