Ганц аналитик хэрэгслийн мөрөөдөл үхсэн!

Бизнес эрхлэгчдийн дунд Cognos Analytics, Tableau, Power BI, Qlik болон бусад зүйлээс үл хамааран бүхэл бүтэн пүүс бизнесийн тагнуулын нэг хэрэглүүр дээр ажиллах шаардлагатай гэсэн байнгын итгэл үнэмшил байдаг. Энэхүү итгэл үнэмшил нь пүүсүүд янз бүрийн хэлтсүүдээ программ хангамжийг шилжүүлэхийг албадахын тулд олон тэрбум долларын алдагдалд хүргэсэн. Бизнесийн ертөнц олон BI хэрэгслийг нэг орон зайд нэгтгэх илүү сайн шийдэлд дөнгөж сая сэрж байна. 

Хэчнээн BI хэрэгсэл зэрэг хэрэглэгдэж байна вэ?

Хэрэв та бүх салбарт хамгийн түгээмэл, өргөн тархсан BI хэрэгслүүд юу байдгийг судлах юм бол хариулт нь бараг гарцаагүй байх болно. үгүй биш орон зайн хамгийн том нэрс болоорой. Энэ нь нэг гол баримтаас үүдэлтэй:

Аналитик нь хаа сайгүй байдаг. 

Борлуулалтын цэгийн систем нь тус улсын бүх жижиглэнгийн худалдааны талбайг эзэлдэг. Ажилчидтай аливаа компанид цалингийн тооцоог удирддаг програм хангамж байдаг. Борлуулалтын тайлан бараг бүх нийтийнх байдаг. Эдгээр нь бүгд BI програм хангамжийн жишээ бөгөөд харьцангуй боловсронгуй хэрэглүүрээс хамаагүй илүү байдаг.

Үүнийг бодолцож үзвэл дэлхийн бүх пүүсүүдэд нэг компанид олон BI хэрэгслийг хэрхэн ашиглаж байгааг харахад хялбар байдаг. 

Энэ баримтыг олон арван жилийн турш хүлээн зөвшөөрч байсан ч үүнийг даван туулах ёстой саад бэрхшээл гэж үздэг. Бид асуулт тавьдаг - энэ нь хамгийн сайн хүрээ мөн үү? 

Домог

Олон тооны BI хэрэгслүүд зэрэгцэн орших нь өндөр чанартай аналитик гаралтын ахиц дэвшилд томоохон саад учруулдаг гэсэн түгээмэл итгэл үнэмшлээс үл хамааран олон хэрэгслийг нэгэн зэрэг ашиглахыг зөвшөөрөх нь олон ноцтой үр өгөөжтэй байдаг. 

Хэрэв та өөр өөр хэлтэсүүддээ хэрэгцээнд нь тохирсон хамгийн сайн програм хангамжийг сонгох эрх чөлөөг өгвөл тэд бие даан өөрсдийн хэрэгцээнд тохирсон илүү нарийн хэрэгслийг ашиглах боломжтой болно. Жишээлбэл, цалингийн тооцоог хамгийн сайн удирдаж, боловсруулдаг програм хангамж нь ПОС-ын их хэмжээний өгөгдлийг удирдах гайхалтай хэрэгсэл биш юм. Эдгээр хоёр зүйл хоёулаа BI-ийн дээвэр дор багтдаг ч тэдгээр нь үндсэндээ өөр ажил юм.

Энэ бол энгийн жишээ боловч та хэлтэс, салбараас өөр олон тохиолдлыг олж болно. Аналитик нь маш нарийн төвөгтэй ажил бөгөөд өөр өөр төрлийн өгөгдөл нь өөр өөр төрлийн эмчилгээ шаарддаг. Ажилчдадаа өөрсдийн хэрэгцээнд хамгийн сайн тохирохыг олох боломжийг олгох нь шинжилгээний чанар, үр ашгийн хувьд илүү сайн үр дүнд хүрэх магадлалтай.

Өөрөөр хэлбэл, танай компанид байгаа бүх өвөрмөц, олон талт хэрэгцээг хангахуйц нэг програм хангамжийг та хэзээ ч олохгүй. 

Хэрэв энэ нь эвдэрээгүй бол ...

Олон бизнесийн хувьд статус-кво (олон өөр аналитик платформ ашиглах) аль хэдийн сайн ажиллаж байна. Хүн бүрийг нэг үйлчилгээнд оруулахыг оролдох нь аналитикийг оновчтой болгож, илүү үр дүнтэй болгох гэсэн буруу оролдлого юм.

Үүнтэй адилтгахын тулд зарим нэг харамсалтай содон шинж чанартай оффист ажилладаг компанийг төсөөлөөд үз дээ. Шалны төлөвлөгөө нь бага зэрэг эвгүй, агааржуулагч нь заримдаа хэт их ачаалалтай байдаг, зогсоол болон барилгын үүдний хооронд явган хүний ​​хучлага байхгүй, заримдаа та бороонд алхах хэрэгтэй болдог.

Удирдлага нь бүх ажилчдынхаа ажлыг хөнгөвчлөхийн тулд орон зайг ойролцоох газар шилжүүлэхээр шийддэг. Шинэ оффис нь ижил хэмжээтэй, хямдхан биш юм. Шилжих цорын ганц түлхэц бол ажилчдын зарим бухимдлыг арилгах явдал юм.

Энэ алхам нь хэдэн арван мянган доллар, долоо хоногоос хэдэн сар хүртэл хугацаа шаардагдах бөгөөд нүүлгэн шилжүүлэлтийн үеэр болон дараа нь шууд гарц алдагдахыг дурдахгүй. Нэмж дурдахад, шинэ орон зай нь өөрийн гэсэн өвөрмөц онцлог, ядаргаатай байх нь гарцаагүй бөгөөд энэ нь жил ирэх тусам улам бүр ядаргаатай мэт санагдах болно, ялангуяа нүүж ирсний зардлыг тооцвол. 

Хэрэв компани хуучин орон зайгаа бага зэрэг сайжруулахын тулд зарим арга хэмжээ авсан бол энэ бүх цаг хугацаа, мөнгөө дэмий үрэхээс зайлсхийх боломжтой байсан. 

Энд үндсэндээ ийм л байна. BI орон зайд янз бүрийн оролцогчид нэг аналитик хэрэгсэл рүү шилжих гэж үнэтэй, эргэлзээтэй оролдлого хийсээр байхын оронд одоогийн бага зэрэг эвгүй нөхцөл байдлыг сайжруулахаар ажиллаж байна.