10 Affarijiet li s-C-Suite Jeħtieġ li tkun taf dwar l-Analytics

Jekk ma tantx ivvjaġġajt dan l-aħħar, hawn sommarju eżekuttiv tal-iżviluppi fil-qasam tal-analitika li forsi tlift fir-rivista tad-dahar tas-sedil tal-linja tal-ajru.

1. M'għadhiex tissejjaħ Decision Support Systems (għalkemm kien 20 sena ilu).                                                                                                             Mhux rappurtar (15-il sena), Business Intelligence (10 snin), jew saħansitra Analytics (5 snin). Huwa Miżjuda analytics. Jew, Analytics inkorporat ma 'AI. L-Analitika avvanzata issa tieħu vantaġġ mit-tagħlim tal-magni u tassisti fit-teħid tad-deċiżjonijiet mid-dejta. Allura, f'ċertu sens, aħna qed lura fejn bdejna - appoġġ tad-deċiżjonijiet.
2. Dashboards. Kumpaniji progressivi qed jitbiegħdu mid-dashboards. Dashboards twieldu mill-ġestjoni mill-moviment ta 'objettivi tad-disgħinijiet. Dashboards tipikament juru Indikaturi Ewlenin tal-Prestazzjoni u jsegwu l-progress lejn miri speċifiċi. Dashboards qed jiġu sostitwiti minn analitiċi miżjuda. Minflok dashboard statiku, jew saħansitra wieħed bi drill-through għad-dettall, analitiċi infużi bl-AI javżawk dwar x'inhu importanti f'ħin reali. F'ċertu sens, dan huwa wkoll ritorn għall-ġestjoni minn KPIs definiti sew, iżda b'tidwira - il-moħħ AI jara l-metriċi għalik.
3. Għodod standard. Il-biċċa l-kbira tal-organizzazzjonijiet m'għadx għandhom għodda tal-BI standard tal-intrapriża waħda. Ħafna organizzazzjonijiet għandhom 3 sa 5 għodod ta' Analytics, BI u għodod ta' rappurtar disponibbli. Għodod multipli jippermettu lill-utenti tad-dejta fi ħdan organizzazzjoni biex jisfruttaw aħjar is-saħħiet tal-għodod individwali. Pereżempju, l-għodda ppreferuta fl-organizzazzjoni tiegħek għal analitika ad hoc qatt mhi se teċċella f'rapporti pixel-perfetti li jeħtieġu l-gvern u l-aġenziji regolatorji.
4. Il-Cloud. L-organizzazzjonijiet ewlenin kollha huma fis-sħab illum. Ħafna ċċaqalqu data jew applikazzjonijiet inizjali lejn il-cloud u qegħdin fi tranżizzjoni. Mudelli ibridi se jappoġġjaw lill-organizzazzjonijiet fi żmien qrib hekk kif ifittxu li jikkapitalizzaw fuq il-qawwa, l-ispiża u l-effiċjenza tal-analiżi tad-dejta fil-cloud. Organizzazzjonijiet kawti qed jiddiversifikaw u jsalvaw l-imħatri tagħhom billi jisfruttaw diversi bejjiegħa tal-cloud. 
5. Ġestjoni tad-data prinċipali.  L-isfidi qodma huma ġodda mill-ġdid. Li jkollok sors wieħed ta’ dejta biex tiġi analizzata huwa aktar importanti minn qatt qabel. B'għodod analitiċi ad hoc, għodod minn bejjiegħa multipli, u shadow IT mhux ġestit, huwa kritiku li jkun hemm verżjoni waħda tal-verità.
6. Forza tax-xogħol mill-bogħod qiegħed hawn biex jibqa’. Il-pandemija 2020-2021 imbuttat ħafna organizzazzjonijiet biex jiżviluppaw appoġġ għal kollaborazzjoni remota, aċċess għad-dejta u applikazzjonijiet analitiċi. Din it-tendenza ma turi l-ebda sinjali ta' tnaqqis. Il-ġeografija qed issir aktar ostaklu artifiċjali u l-ħaddiema qed jadattaw biex jaħdmu fuq timijiet imxerrda b'interazzjoni wiċċ imb'wiċċ virtwali biss. Is-sħaba hija teknoloġija waħda li tappoġġja din it-tendenza.
7. Xjenza data għall-mases. L-AI fl-analitika se tnaqqas il-limitu għax-Xjenza tad-Data bħala rwol fi ħdan organizzazzjoni. Se jkun hemm ħtieġa għal xjenzati tad-dejta teknika li jispeċjalizzaw fil-kodifikazzjoni u t-tagħlim tal-magni, iżda l-AI tista 'tnaqqas parzjalment id-differenza fil-ħiliet għall-analisti b'għarfien tan-negozju.  
8. Monetizzazzjoni tad-data. Hemm diversi mogħdijiet fejn dan qed iseħħ. Organizzazzjonijiet li huma kapaċi jieħdu deċiżjonijiet aktar intelliġenti aktar malajr dejjem għandhom it-tendenza li jkollhom vantaġġ fis-suq. Fuq it-tieni front, qed naraw fl-evoluzzjoni tal-Web 3.0, l-attentat biex jintraċċaw id-data u jagħmlu l-internet aktar skars (u għalhekk aktar siewja) bl-użu ta 'sistemi blockchain. Dawn is-sistemi marki tas-swaba digital assi li jagħmluhom uniċi, traċċabbli u kummerċjabbli.
9. Governanza. Bil-fatturi ta' tfixkil esterni kif ukoll interni reċenti, huwa żmien importanti biex jiġu evalwati mill-ġdid il-politiki, il-proċessi u l-proċeduri eżistenti analitiċi/tad-dejta fid-dawl ta' teknoloġiji ġodda. Jeħtieġ li l-aħjar prattiki jiġu definiti mill-ġdid issa li hemm għodod multipli? Jeħtieġ li jiġu eżaminati proċeduri biex jikkonformaw mar-rekwiżiti regolatorji jew verifiki?
10. Viżjoni.  L-organizzazzjoni tiddependi fuq il-maniġment biex tagħmel il-pjanijiet u tistabbilixxi l-kors. Fi żminijiet taqlib u inċerti huwa importanti li tingħata viżjoni ċara. Il-bqija tal-organizzazzjoni għandha tkun tallinja mad-direzzjoni stabbilita mit-tmexxija. Organizzazzjoni b'aġilità terġa' tevalwa ħafna drabi f'ambjent li qed jinbidel u tikkoreġi l-kors, jekk meħtieġ.