У данашњем убрзаном темпу digital Предузећа се ослањају на увиде засноване на подацима како би доносила одлуке на основу информација и стекла конкурентску предност. Ефикасна и ефикасна имплементација аналитичких решења је кључна за добијање вредних информација из података. Један од начина да се то постигне је коришћење одговарајућег процеса континуиране интеграције/континуиране имплементације (ЦИ/ЦД). У овом посту на блогу ћемо истражити како добро дефинисан ЦИ/ЦД процес може значајно побољшати вашу имплементацију аналитике.
Бржи ГТМ
Са ЦИ/ЦД, организације могу да аутоматизују примену аналитичког кода, што резултира бржим временом изласка на тржиште за нове функције и побољшања. Усмеравањем процеса објављивања, развојни тимови могу чешће да имплементирају и тестирају промене, омогућавајући предузећима да се брзо прилагоде растућим захтевима тржишта и стекну конкурентску предност. 
Minimizirajte ljudsku grešku
Процеси ручне примене су подложни људским грешкама, што доводи до погрешних конфигурација или недоследности у различитим окружењима. ЦИ/ЦД аутоматизација минимизира такве грешке применом доследних и поновљивих процедура примене. Ово осигурава тачност и поузданост имплементације ваше аналитике, спречавајући потенцијалне нетачности података и скупе грешке. Као што Хамбл и Фарли помињу у својој књизи Цонтинуоус Деливери, „Аутоматизуј скоро све“. Аутоматизација је једини начин да се елиминишу људске грешке. Ако откријете много документације у вези са одређеним корацима или задацима, знате да је сложена и знате да се извршава ручно. Аутомате!
Побољшано тестирање
ЦИ/ЦД промовише аутоматизоване праксе тестирања, укључујући јединичне тестове, интеграцијске тестове и регресионе тестове. Уграђивањем ових тестова у ваш ЦИ/ЦД цевовод, можете идентификовати и отклонити проблеме у раној фази развојног циклуса. Темељно тестирање осигурава да имплементација ваше аналитике функционише исправно, пружајући тачне увиде и смањујући ризик од ослањања на погрешне податке.
Поједностављена сарадња
ЦИ/ЦД подстиче сарадњу међу члановима тима који раде на имплементацији аналитике. Преко система за контролу верзија као што је Гит, више програмера може истовремено да допринесе пројекту. Промене се аутоматски интегришу, тестирају и примењују, смањујући конфликте и омогућавајући ефикасну сарадњу. Ова сарадња побољшава квалитет аналитичког решења и убрзава његов развој.
Непрекидна петља повратних информација
Примена ЦИ/ЦД-а вам омогућава да континуирано прикупљате повратне информације од корисника и заинтересованих страна. Честе примене вам омогућавају да прикупите вредне увиде, анализирате обрасце коришћења и итеративно побољшате аналитичко решење на основу података из стварног света и потреба корисника. Ова понављајућа петља повратних информација осигурава да имплементација ваше аналитике остане релевантна и усклађена са растућим пословним захтевима. 
Враћање и опоравак
У случају проблема или кварова, добро дефинисан ЦИ/ЦД процес омогућава брз повратак на стабилну верзију или примену поправки. Ово минимизира време застоја и обезбеђује непрекидну доступност и функционалност имплементације ваше аналитике. Способност брзог решавања и опоравка од проблема је кључна за одржавање поузданости вашег аналитичког решења.
Skalabilnost i fleksibilnost
ЦИ/ЦД процеси су лако скалабилни, прилагођавајући растуће имплементације аналитике и ширење тимова. Како се ваш пројекат аналитике развија, ЦИ/ЦД цевоводи могу да обрађују веће токове посла, више окружења и интеграције са другим системима. Ова скалабилност и флексибилност омогућавају вашој имплементацији аналитике да расте упоредо са вашим пословним потребама. У књизи Тхе Пхоеник Пројецт аутора Џина Кима, Кевина Бера и Џорџа Спафорда описана је забавна ситуација. Билл Палмер, потпредседник ИТ операција и главни лик у књизи разговара са Ериком Ридом, кандидатом за одбор, гуруом. Они говоре о скалабилности и флексибилности промена испоруке у производњи.
Ерик: „Извуците људе из процеса распоређивања. Смислите како да дођете до десет распоређивања дневно” [Позадина: пројекат Пхоеник се примењује једном свака 2-3 месеца]
Билл: „Десет распоређивања дневно? Прилично сам сигуран да то нико не тражи. Зар не постављате циљ који је виши од онога што је пословном потребно?”
ерик уздише и колута очима: „Престани да се фокусираш на циљну стопу распоређивања. Пословна агилност није само сирова брзина. Ради се о томе колико сте добри у откривању и реаговању на промене на тржишту и у могућности да преузмете веће и прорачунатије ризике. Ако не можете да надмашите експерименте и победите своје конкуренте на време за тржиште и агилност, потопљени сте.”
Скалабилност и флексибилност доприносе поновљивом, поузданом процесу издавања који се испоручује у складу са временским роковима потребним за пословање.
И на крају…
Одговарајући ЦИ/ЦД процес је кључан за побољшање ефикасности, квалитета, сарадње и агилности имплементације ваше аналитике. Аутоматизацијом имплементације, смањењем грешака, побољшањем пракси тестирања и успостављањем континуиране петље повратних информација, предузећа могу постићи брже време изласка на тржиште, тачне увиде и одржати конкурентску предност у окружењу заснованом на подацима. Прихватање ЦИ/ЦД-а не само да јача ваше аналитичко решење, већ и пружа основу за континуирано побољшање и иновације.
