זיי זענען ווילד און זיי זענען ומגעצוימט!
איך פריער געשריבן וועגן שאָטן עס דאָ. אין דעם אַרטיקל מיר דיסקוטירן זייַן פּרעוואַלאַנס, זייַן געפאַר און ווי צו פירן עס. 
איך האָב קיין געדאַנק אַז פעראַל אינפֿאָרמאַציע סיסטעמען (FIS) זענען אַ זאַך. פעראַלע קאַץ איך האָב געהערט פון. מי ר האב ן טאק ע ארײנגענומע ן צװ ײ װילד ע קעץ . נו, זיי זענען קיטאַנז ינ דרויסן אין די קעלט, מיט קיין קלאָר באַזיצער. װע ר װאלט ן ז ײ ניש ט ארײנגענומע ן מי ר האב ן ז ײ גענומע ן צ ו דע ר וועטערינאַר און זײ געפיטערט . איבער צוויי יאָר שפּעטער, זיי האָבן געלערנט עטלעכע מאַנירן, אָבער זיי בלייבן אַף צו זייער יומאַנז. איין גרופּע אַז שטודיום די טינגז רייען פעראַל קאַץ ווי איינער פון די וועלט 'ס 100 ערגסט ינווייסיוו מינים.
פעראַל אינפֿאָרמאַציע סיסטעמען
פעראַל אינפֿאָרמאַציע סיסטעמען זענען אויך ינווייסיוו, ווי געזונט ווי פּערסיסטענט און ריזיליאַנט. די דעפיניציע פון FIS איז אַ קאַמפּיוטערייזד סיסטעם דעוועלאָפּעד דורך איינער אָדער מער עמפּלוייז צו אַרוישעלפן אין פּערפאָרמינג זייער געשעפט פּראַסעסאַז. עס איז אָפט דיזיינד צו סערקאַמווענט, וואָרקאַראָונד אָדער בייפּאַס ענטערפּרייז מאַנדייטיד סיסטעמען. לויט דער זעלביקער מקור, "וויסן פון FISs בלייבט לימיטעד און די טעאָרעטיש דערקלערונגען געפֿינט פֿאַר FISs זענען וויידלי קאַנטעסטאַד." דעם פעלן פון פארשטאנד איז מיסטאָמע רעכט צו דער פּיראַט-ווי נאַטור פון די FISs. פּייראַץ טאָן ניט מעלדן.
שאָטן עס
FIS איז ענלעך צו, אָבער אַנדערש פון Shadow IT. ווייל א פעראַל אינפֿאָרמאַציע סיסטעם איז קיין סיסטעם וואָס יוזערז שאַפֿן צו פאַרבייַטן די פאַנגקשאַנז פון די מאַנדייטיד ענטערפּרייז סיסטעם, שאָטן עס סיסטעמען טענד צו לעבן צוזאמען פֿירמע סיסטעמען און רעפּלאַקייט זייַן פאַנגקשאַנאַליטי. עס איז עטלעכע אָוווערלאַפּ צו וואָס איז גערופֿן "וואָרקאַראָונדס" וואָס טענד צו זיין מער ינפאָרמאַל און צייַטווייַליק פּראַסעסאַז צו שעפּן ניט-נאָרמאַל קאַסעס וואָס די פאַרנעמונג סטאַנדאַרט פיילז צו אַדאַקוואַטלי. אַלע טיילן די מאָוטאַוויישאַן אַז זיי האָבן שוין דעוועלאָפּעד צו אַדרעס פאַקטיש אָדער באמערקט גאַפּס אין די רעקאָרד סיסטעם.
פארוואס איז עס אַ פּראָבלעם?
פארוואס טאָן קיין פון די עקסיסטירן אין דער ערשטער אָרט? עטלעכע ריסערטשערז פֿאָרשלאָגן אַז FISs קען אַקשלי זיין אַ גוטע זאַך אין אַז עס דעמאַנסטרייץ כידעש און העלפּס אַ זיכער גרופּע דערגרייכן זייַן געשעפט גאָולז. פּערסנאַלי, איך בין נישט אַזוי זיכער. איך טראַכטן וואָס רובֿ קאַנטריביוץ צו די פּראָוליפעריישאַן פון FISs איז ווען אָרגאַנאַזיישאַנז האָבן סטראַקטשעראַל אָדער קולטור שפּאַנונג. אין אנדערע ווערטער, עס איז עפּעס אין די אָרגאַנאַזיישאַנאַל קולטור, פּראַסעסאַז אָדער טעכנאָלאָגיע וואָס סקוויזיז די באַלאָן. ווען די באַלאָן איז סקוויזד, די לופט קריייץ אַ בלאָז אנדערש. דער זעלביקער איז אמת מיט טעכנאָלאָגיע און דאַטן סיסטעמען. אויב פּראַסעסאַז זענען קאָמפּליצירט, אויב סיסטעמען זענען ניט-ינטואַטיוו, אויב דאַטן זענען ינאַקסעסאַבאַל, טוערס טענד צו אַנטוויקלען וואָרקאַראָונדס. פּראַסעסאַז זענען סימפּלאַפייד. גרינגער סיסטעמען זענען אַד האָק אנגענומען. דאַטן זענען שערד געהיים.
די סאַלושאַן
עס קען נישט זיין מעגלעך צו יראַדאַקייט די פּאַנדעמיק פון פעראַל אינפֿאָרמאַציע סיסטעמען. עס איז וויכטיק, אָבער, צו זיין אַווער פון זיי און פֿאַרשטיין די סיבות וואָס זיי אַנטוויקלען. FISs קען זיין אַן אָנווייַז פון אַ שטח פון די געשעפט וואָס דאַרף זיין ימפּרוווד. אויב די אָרגאַניזאַציע אַדרעסיז סיסטעמיק אָדער פּראָצעס-פֿאַרבונדענע ישוז פון אַנאַליס 'שוועריקייטן אין ניצן מאַנדייטיד מכשירים און אַקסעס דאַטן, עס קען זיין ווייניקערע דאַרף צו זוכן פעראַל אינפֿאָרמאַציע סיסטעמען.
