Die droom van 'n enkele analise-instrument is dood!
Daar is 'n volgehoue oortuiging onder sake-eienaars dat 'n hele firma op 'n enkele besigheidsintelligensie-instrument moet werk, of dit nou Cognos Analytics, Tableau, Power BI, Qlik, of enigiets anders is. Hierdie oortuiging het tot gevolg gehad dat miljarde dollars verloor is terwyl firmas skarrel om hul verskillende departemente te dwing om sagteware te skuif. Die sakewêreld is nou net besig om wakker te word met 'n beter oplossing - die kombinasie van verskeie BI-nutsmiddels in een enkele ruimte.
Hoeveel BI-gereedskap is in gelyktydige gebruik?
As jy sou ondersoek wat die mees algemene en wydverspreide BI-instrumente in alle industrieë was, sou die antwoord byna seker nie wees die grootste name in die ruimte. Dit is as gevolg van een sentrale feit: 
Analytics is oral.
Verkooppuntstelsels beslaan elke kleinhandelruimte in die land. Enige firma wat werknemers het, het sagteware wat betaalstaat bestuur. Verkope verslae is byna universeel. Al hierdie vorm voorbeelde van BI-sagteware, en is baie meer alomteenwoordig as enige relatief gesofistikeerde instrument.
Met dit in gedagte, is dit maklik om te sien hoe dit reeds die geval is dat verskeie BI-instrumente binne 'n enkele maatskappy in elke firma in die wêreld gebruik word.
Alhoewel hierdie feit al dekades lank erken word, word dit dikwels gesien as 'n struikelblok wat oorkom moet word. Ons stel die vraag - is dit die beste raamwerk?
Die mite
In teenstelling met die algemene opvatting dat die naasbestaan van veelvuldige BI-instrumente 'n groot struikelblok vir die vordering van hoë kwaliteit analitiese uitset inhou, is dit in werklikheid die geval dat daar baie maniere is waarop verskeie instrumente wat gelyktydig gebruik toegelaat word, talle ernstige voordele inhou.
As jy jou uiteenlopende departemente die vryheid gee om die beste sagteware vir hul behoeftes te kies, kan hulle onafhanklik die meer presiese hulpmiddel vir hul hoogs spesifieke behoeftes gebruik. Byvoorbeeld, die sagteware wat betaalstate die beste bestuur en verwerk, is onwaarskynlik 'n wonderlike hulpmiddel om massahoeveelhede POS-data te bestuur. Alhoewel albei hierdie dinge onder die sambreel van BI val, is dit fundamenteel verskillende take.
Dit is 'n eenvoudige voorbeeld, maar jy kan baie ander gevalle oor departemente en nywerhede vind. Ontleding is 'n uiters komplekse onderneming, en verskillende tipes data vereis verskillende tipes behandeling. Om jou werknemers toe te laat om die beste pasvorm vir hul behoeftes te vind, sal waarskynlik 'n beter uitkoms tot gevolg hê, beide in terme van kwaliteit en doeltreffendheid van analise.
Met ander woorde, jy gaan nooit 'n enkele stuk sagteware vind wat al die eiesoortige, veelvlakkige behoeftes wat jou maatskappy het, kan hanteer nie.
As dit nie gebreek is nie...
Vir baie besighede werk die status quo (met behulp van verskeie verskillende analitiese platforms) reeds uitstekend. Om almal op een diens te probeer druk, is 'n misleide poging om analise te stroomlyn en groter doeltreffendheid te bring. 
Vir 'n analogie, kom ons stel ons 'n maatskappy voor wat in 'n kantoor werk wat 'n paar ongelukkige eienaardighede het. Die vloerplan is 'n bietjie ongemaklik, die lugversorger is soms oorywerig, en daar is geen voetgangerbedekking tussen parkering en die gebou se ingang nie, wat beteken dat jy soms in die reën moet loop.
In 'n poging om dinge vir al die werknemers makliker te maak, besluit die leierskap om spasies na iewers naby te skuif. Die nuwe kantoor is ewe groot, en dit is nie goedkoper nie. Die enigste aansporing om te beweeg is om sommige van die irritasies wat die werknemers het, te verhelp, irritasies wat 'n wettige dreinering op produktiwiteit kan veroorsaak.
Hierdie skuif sal tienduisende dollars en weke tot maande kos, om nie eens te praat van die meer onmiddellike verlies in uitset tydens en onmiddellik na die skuif nie. Daarbenewens sal die nuwe ruimte byna seker met sy eie eienaardighede en irritasies kom wat oor die jare meer en meer irriterend sal begin lyk, veral in ag genome die koste van verhuising.
As die maatskappy net 'n paar maatreëls toegepas het om hul ou ruimte 'n bietjie beter te laat werk, dan kon al hierdie vermorsde tyd en geld vermy word.
Dit is in wese die geval hier. Verskeie akteurs in die BI-ruimte werk daaraan om die huidige, effens ongemaklike situasie beter te maak, eerder as om voort te gaan om duur en twyfelagtige pogings aan te wend om na een enkele ontledingsinstrument oor te gaan.
