Pot millorar l'alfabetització de dades i ajudar les organitzacions a prendre millors decisions?
Jo era un cadell explorador. La mare de Fred Hudson era la mare del cau. Ens asseiem amb les cames creuades al terra al soterrani de Fred aprenent sobre la nostra propera aventura. L'aventura sempre es va centrar en l'ascens de rang i incloïa jocs, manualitats i excursions. Em vaig guanyar amb orgull la meva insígnia de menjar als set anys fent una torrada francesa per primera vegada. Aleshores no me'n vaig adonar, però els exploradors sí gamificat desenvolupament del caràcter. La gamificació de la vida. 
En el seu sentit més simple, gamification és un intent de fer que l'aprenentatge sigui divertit proporcionant recompenses intermèdies. El progrés cap a l'objectiu final o l'habilitat final es reconeix amb marcadors d'assoliment o digital felicitats. El pensament és que si fas que l'activitat s'assembla més a un joc, és possible que estiguis més inclinat a participar i passar temps fent-ho. Us animem a fer coses que, d'altra manera, podríeu considerar massa descoratjadores (o avorrides): aprendre un segon idioma, aixecar-vos del sofà i fer 10 km o impulsar el vostre negoci amb dades.
Espereu
Què?
Podeu gamificar l'alfabetització de dades?
Escolta'm.
Alfabetització de dades és la capacitat d'explorar, comprendre i comunicar-se amb dades d'una manera significativa. Com hem escrit abans, l'alfabetització de dades i a organització basada en dades és de vital importància per a l'èxit financer d'una empresa. Però, no és fàcil. Les dades hi són. Les eines analítiques estan disponibles. Tot el que necessitem és un petit canvi organitzatiu. Introduïu la gamificació. La gamificació pot ajudar els humans a moure's cap a comportaments que, interiorment, sabem que són beneficiosos, però que són nous i ja no es basen únicament en la intuïció.
No tinc els rebuts, però la meva teoria és que la gamificació dins d'una organització pot conduir a una major adopció d'eines analítiques i, en general, a una millor presa de decisions a partir de les dades. Aquests són alguns exemples:
1. Taules de classificació: Creeu taules de classificació per classificar els empleats segons el seu nivell d'alfabetització de dades i atorgueu punts o insígnies pel progrés. Caram, fins i tot podrien ser-ho digital felicitats. Podeu obtenir insígnies per assoliments a Microsoft, Tableau, Qlik, IBM i gairebé qualsevol tema tecnològic a LinkedIn. 
2. Testimonis i Challenges: Creeu proves i reptes d'alfabetització de dades per ajudar els empleats a dominar noves habilitats d'alfabetització de dades.
3. insígnies: Atorgar insígnies o certificats per completar cursos d'alfabetització de dades o assolir determinades fites. Sí, igual que als exploradors. (Veure La Llegenda de Sierra Madre per un punt de vista contrari.)
4. Recompenses: ofereix recompenses com targetes regal o dies de vacances addicionals per als empleats que demostrin un alt nivell d'alfabetització de dades. Les revisions anuals fins i tot es podrien basar, en part, en els assoliments.
5. Nivells: les empreses poden establir diferents nivells d'alfabetització de dades i exigir als empleats que superin proves per avançar al següent nivell o classificació. Per pujar de nivell has de jugar. Ara aquesta és la gamificació de la vida quan afecta la teva cartera.
6. Competicions: Organitzeu competicions d'alfabetització de dades en què els empleats competeixen entre ells. Competició cara a cara. Això no és diferent de publicar qui ha donat més a la March-of-Dimes durant el dia nacional de la filantropia.
7. Reptes d'equip: Creeu reptes d'alfabetització de dades basats en equip que fomenten la col·laboració i l'intercanvi de coneixements. T'imagines el fum quan l'equip de RRHH s'enfronta a Comptabilitat?
8. Desbloquejables: les empreses poden oferir contingut desbloquejable, com ara recursos o eines addicionals, per als empleats que demostrin domini de les habilitats d'alfabetització de dades. Això podria oferir el primer accés a noves eines d'anàlisi.
L'objectiu de la gamificació de l'alfabetització de dades és fomentar comportaments que poden estar fora de la zona de confort del vostre personal. Els exemples anteriors proporcionen un incentiu per afrontar els reptes creixents mitjançant el desenvolupament de noves habilitats. Els desenvolupadors de videojocs busquen un flux de joc ideal entre l'ansietat i l'avorriment. Si el joc presenta reptes massa complexos, massa aviat, el jugador sentirà ansietat. Tanmateix, si hi ha una tasca que és trivial però les habilitats del jugador són altes, s'avorrirà.
Així, com en un videojoc ben construït, l'objectiu en la gamificació de l'alfabetització de dades és presentar reptes creixents a mesura que milloren les habilitats. Així, l'òptim canal de flux busca implicar l'empleat, allunyant-lo del punt neutre de l'apatia i de poca habilitat.
La tecnologia pot ser la part fàcil. Canviar la cultura d'una organització, d'altra banda, no es fa d'un dia per l'altre. Avalueu on us trobeu com a organització en termes d'alfabetització de dades. Definiu quins dels exemples de gamificació us poden ajudar a desenvolupar un enfocament. Acordeu els nivells desitjats que voleu assolir i els vostres objectius finals. A continuació, poseu el pla al seu lloc.
Els canvis produïts per la gamificació poden ser permanents i canviar la vida. Fa temps que vaig perdre les meves insígnies guanyades als exploradors, però no les lliçons. Potser no faig French Toast cada dia, però quan ho faig, faig servir la mateixa recepta que vaig aprendre com a explorador. Hi ha realment alguna altra manera de fer una torrada francesa?
Comença el joc!
