Forbedring af IBM Cognos -opgraderinger

by April 22, 2015Cognos Analytics, Opgradering af Cognos0 kommentarer

IBM udgiver regelmæssigt nye versioner af sin business intelligence -softwareplatform, IBM Cognos. Virksomheder skal opgradere til den nyeste og bedste version af Cognos for at høste fordelene ved de nye funktioner. Opgradering af Cognos er imidlertid ikke altid en enkel eller problemfri proces. Der er mange tilgængelige dokumenter, der beskriver Cognos -opgraderingstrinnene, men potentialet for usikkerhed under og efter en opgradering eksisterer stadig. Derfor er det vigtigt at have en metode og værktøjer på plads, der hjælper med at reducere disse ukendte variabler og forbedre styringen af ​​opgraderingsprojektet.

Det følgende er et samlet uddrag fra vores hvidbog, der indeholder en metode og diskuterer værktøjer, der forbedrer IBM Cognos -opgraderingsprocessen.

Metoden

Motio's opgraderingsmetode indeholder fem trin:

1. Forbered teknisk: Planlæg det passende omfang og forventninger
2. Vurder virkning: Definer omfanget og bestemm arbejdsbyrden
3. Analyser indvirkning: Vurder virkningen af ​​opgraderingen
4. Reparation: Reparer alle problemer, og sørg for, at de bliver repareret
5. Opgrader og gå live: Udfør et sikret “go live”
Opgraderingsmetode til Cognos Analytics

Under alle fem opgraderingstrin har projektledelsen kontrol og er dygtig til at styre projektændringer og fremskridt. Disse trin er en del af det større billede af udnyttelse af kapaciteter og uddannelse og levering af forretningsværdi.

1. Forbered Teknisk: Angiv passende omfang og forventninger

Nøglespørgsmål, der skal besvares i denne fase for at vurdere det nuværende produktionsmiljø, er:

  • Hvor mange rapporter er der?
  • Hvor mange rapporter er gyldige og vil køre?
  • Hvor mange rapporter er ikke blevet brugt for nylig?
  • Hvor mange rapporter er bare kopier af hinanden?

2. Vurder virkning: Begræns omfanget og bestemm arbejdsbyrden

For at forstå den mulige indvirkning af opgraderingen og vurdere risikoen og mængden af ​​arbejde, skal du indsamle intelligens om Cognos BI -miljøet og strukturere indholdet. For at strukturere indholdet skal du lave flere testprojekter. Dette giver dig mulighed for at dele projektet op i håndterbare stykker. Du bliver nødt til at teste for at sikre værdistabilitet, formateringsstabilitet og ydelsesstabilitet.

3. Analyser virkning: Vurder virkningen af ​​opgraderingen  

I løbet af dette trin vil du køre din baseline og bestemme den forventede arbejdsbyrde. Når alle testcases er kørt, har du oprettet din baseline. I løbet af denne proces kan nogle testcases mislykkes. Årsagerne til fejl skal evalueres og kan klassificeres som "uden for anvendelsesområdet". Baseret på denne vurdering kan du justere projektforudsætninger og forbedre tidslinjer.

Når du har din Cognos -baseline, kan du opgradere din sandkasse ved at følge standard IBM Cognos -opgraderingsprocessen som forklaret i IBM's Cognos Opgradering Central og dokumenterede praksisdokumenter. 

 Når du har opgraderet IBM Cognos, kører du dine testcases igen. MotioCI fanger alle relevante oplysninger og viser øjeblikkeligt resultaterne af migrationen. Dette vil give flere indikatorer for arbejdsbyrden.

For at læse resten af ​​Cognos -opgraderingsmetoden sammen med en mere omfattende forklaring af alle fem trin, klik her for hvidbogen