Analitika munduan ez dut esaten nahitaez txarra denik enpresa batean tresna ugari edukitzea, baina gobernantza ereduak egon behar dira datuak eta ondorioz analitikak zehatzak, koherenteak, fidagarriak eta seguruak izan daitezen. Erakunde gehienek uste dute hori estaltzen dutela Datuak gobernatzeko politika ezartzeko ...
Datuen gobernantza
Datuak gobernatzeko politika batek zehazten du nola egin behar diren datuak prozesatzeko eta kudeatzeko, datuak zehatzak, eskuragarriak, koherenteak eta seguruak izan daitezen. Hainbat egoeratan informazioaren arduraduna nor den ere zehazten du politikak eta hori kudeatzeko zer prozedura erabili behar diren zehazten du.
Ikusten al dugu falta dena? Analitikaren erabilerari buruzko aipamenik ez. Datuak nola kudeatzen diren eta tresnara nola iristen diren gobernatzen da, baina tresnara sartuta, denboraldi iluna eta irekia da autozerbitzuaren izenean edo lana burutzea nahi duzuna egiteko. Orduan, zer da Analytics gobernantza?
Analitika Gobernantza
Analytics gobernatzeko gidalerroak formalki azaltzen du zer analisi prozesatzeko, eraldatzeko eta editatzea baimentzen den datu geruzaz haratago emaitza zehatzak, eskuragarriak, koherenteak, erreproduzigarriak, seguruak eta fidagarriak bermatzeko.
Guztiok dugu arbel bat kontrolatzen ditugun eta baliteke konpentsatuko ditugun funtsezko metrikekin. Guztiok saiatzen gara aginte-taulan hainbat haragitze izaten saihesten, baina oso gutxitan gertatzen dela dirudi. Tresnak edo egile bakarrak erabiltzean emaitza desberdinak saihesten laguntzen du Analytics Governance politika ezartzeak. Mundu perfektuan guztiok sartutako eta konfiantzazko arbelera lerrokatutako 1 dugu. Ondoren, Analytics gobernantzako gidalerroek ziurtatzen dute zenbait pertsonek soilik egin ditzaketela lerrokatutako aldaketak panelean.
Zorionez, irakurle gehienak eta buruarekin keinua eginez eta ados egotea- bikaina da. Uste dut guztiok nahi dugula zintzoak izan eta zuzena dena egin, eta Analytics gobernu politika batek hori formalizatzen du Analytics-entzat. Garrantzitsuagoa iruditzen zait iturriak ematen duenaz haratago, datuen beharren inguruan elkarrizketa bat egiteko beharra formalizatzen duela eta aktiboen eraikuntzara eta erabilerara bideratzen dela. Gainera, konponbideak bilatzera garamatza, non leinuak eta aldaketen kudeaketak autozerbitzuko analitika onartzen duten (eta bai Motio hemen lagun dezake).
Pentsatu ezazu
Guztiak babesteko politikak daude. Gehienetan eszenatoki maltzurrak pentsatzen ditugu eta guri ezin zaizkigula gertatu uste dugu. Zoritxarrez, konpainiak ikusi eta lan egin dut gertatu diren tokietan; Arbel baten iragazki lokal sinplea, bonus bat jokoan zegoen kontu guztiak eta kontu aktiboak erakusteko. Gobernatutako datuetara sartutako talde bat gobernantza politikaren arabera, baina hodeiko datu basera igotzea, IT zerbitzuaren kontroletik kanpo autozerbitzua erabiltzeko.
Analitika gobernatzeko politikarik ez duten arriskuak:
- Erabaki txarrak: emaitza analitiko okerrak edo fidagarriak ez diren emaitzak
- Erabakirik ez - analisiaren analisian itsatsita
- Alferrik galdutako denbora: taldeek beren tresnekin bereak egiten dituzten denbora galdu dute
- Markaren ekitatea galtzea - merkatuaren erantzun motelak, aukera txarrak edo datu publikoak publikoki argitaratzea
Hitz egin zure taldeekin eta talde interesdunekin. Gai horien inguruan elkarrizketa irekiak edukitzea gogorra izan daiteke, baina arrakasta eta kultura positiboa lortzeko ezinbestekoa da informatika eta negozio lerroen arteko zubiak. Denek izan nahi dute bizkorrena, sentikorrena baina batez ere - eskubidea!
Nola buruz gehiago jakin nahi baduzu Motio soluzioek autozerbitzuen analitika onartzen dute, jarri gurekin harremanetan beheko botoian klik eginez.
