Datuetan oinarritutako erakunde baten ezaugarriak
Enpresek eta hautagaiek datuen kultura ebaluatzeko egin behar dituzten galderak
Egokitutako egokitasuna gorteatzea
Lan bila ari zarenean, trebetasun eta esperientzia multzo bat ekartzen duzu. Enplegatzaile potentziala bere erakundean "egoki" egokia izango zaren ala ez ebaluatzen ari da. Enpresaburua zure nortasuna eta baloreak erakundearenekin bat egingo duten ebaluatzen saiatzen ari da. Zita-prozesuaren antzekoa da, non bestea zure bizitzaren zati bat partekatu nahi duzun norbait den erabakitzen saiatzen zarenean. Karrerako epaiketa prozesua askoz konprimituagoa da. Kafe, bazkari bat eta (zorterik baduzu) afari baten baliokidearen ondoren, zuk erabakitzen duzu konpromisoa hartu nahi duzun. 
Normalean, kontratatzaileak lanpostuaren deskribapeneko laukiak markatzen dituzten hautagaiak aurkituko eta pantailaratuko ditu. Kontratazio-kudeatzaileak paperezko hautagaiak gehiago iragazten ditu eta lanpostuaren deskribapenaren informazioa baliozkotzen du zure esperientziari buruzko elkarrizketa edo elkarrizketa sorta batekin. Lanpostuaren baldintzak betetzeko gai diren hautagaiak kontratatzeko ibilbidea duten enpresak erakundean ondo moldatzea, sarritan elkarrizketa bat edo elkarrizketaren zati bat izan hautagaiak erakundearentzat garrantzitsuak diren balioak onartzen dituen ala ez ebaluatzeko. Hautagai on batek gauza bera egingo du beti galderak egiteko aukera ematen duenean. Hautagai gisa akordioa ixteko bilatzen ari zaren konpainiaren balioak, besteak beste, lan-bizitza orekatzea, abantailak, etengabeko hezkuntzaren aldeko konpromisoa izan daitezke.
Birmoldaketa Handia
Ukiezin hauen garrantzia paisaia aldatzen ari da. Egungo enplegu-merkatua deskribatzeko sortu da "berrikuntza handia" esaldia. Langileak beren balioak eta lehentasunak berriro ebaluatzen ari dira. Soldata bat baino gehiago bilatzen ari dira. Arrakasta izan dezaketen aukerak bilatzen ari dira.
Enpresariak, berriz, berritzaileagoak izan behar direla ikusten ari dira. Onura ukiezinak inoiz baino garrantzitsuagoak dira talentua erakartzeko eta mantentzeko. Jendeak parte izan nahi duen kultura eta ingurunea sortzea funtsezkoa da.
Datuetan oinarritutako kulturak abantaila lehiakorra eskaintzen dio erakundeari eta langileek parte hartu nahi duten kultura sortzen du. Errendimendua bultzatzen duen kultura egokia eta negozio-estrategia exekuzioarekin lotuko duen antolaketa-estrategia sortzea. Kultura langileei teknologia aprobetxatzen eta prozesu egokiak martxan daudela ziurtatzen lagunduko dien saltsa sekretua da. Datuetan oinarritutako kultura bat hartzen denean, analisi aurreratuak gauzatutako itxaropen bihurtzen dira.
Hala ere, bai zuretzat bai enpresaburuarentzat erronka bera da: ukiezinak definitzea eta ebaluatzea. Taldeko jokalaria al zara? Arazoak konpontzen al zara? Aurrera begira dago erakundea? Enpresak gizabanakoa ahalduntzen al du? Adreiluzko horma batekin topo egiten baduzu behar duzun laguntza emango al zaizu? Elkarrizketa gutxi batzuetan, zuk eta enpresariak balore berdinekin konprometituta zauden ala ez ebaluatzen duzu.
Balio proposamena
Nire esparru pertsonaleko hainbat erakunde bururatzen zaizkit, non bigarren belaunaldiko lidergoak negozioa barrutik eta kanpotik ezagutzen duen. Haien erakundeek arrakasta izan dute erabaki onak hartu dituztelako. Liderrak adimentsuak dira eta negozio zentzu sendoa dute. Euren bezeroak ulertzen dituzte. Ez dute arrisku askorik hartu. Merkatu-nitxo jakin bat ustiatzeko sortu ziren. Tradizioak eta intuizioak balio izan zien urte askotan. Egia esateko, ordea, zailtasunak izan zituzten pandemian zehar. Hornikuntza-katearen etenek eta bezeroen portaera-eredu berriek hondamendia eragin zuten.
Beste erakunde batzuk datuetan oinarritutako kultura hartzen ari dira. Haien lidergoak aitortu du erakunde bat gidatzea gehiago dagoela zure heste sena erabiltzea baino. Erakundearen maila guztietako datuetan oinarritzen den kultura hartu dute. A azken Forrester txostena datuetan oinarritutako enpresek urtero % 30 baino hobeto gainditzen dituztela arerioak. Enpresa-erabakiak hartzeko datuetan konfiantza izateak abantaila lehiakorra ematen die erakundeei.
Zer da datuetan oinarritutako erakundea?
Datuetan oinarritutako erakundea ikuspegi bat duen eta datuen ikuspegia maximizatzeko estrategia bat definitu duena da. Erakundearen zabalerak eta sakontasunak datu korporatiboaren ikuspegia barneratu du - analista eta kudeatzaileetatik hasi eta exekutiboetaraino; finantza eta informatika sailetatik hasi eta marketina eta salmentara. Datuen ezagutzarekin, enpresak hobeto prestatuta daude arin izateko eta bezeroen eskaerei erantzuteko.
Datuen ezagutzak erabiliz, Walmart-ek AI aprobetxatu zuen hornikuntza-katearen arazoak aurreikusteko eta bezeroen eskaria aurreikusteko. Urtetan, Walmart integratuta egon da denbora errealeko eguraldiaren iragarpenak salmenten iragarpenetara eta produktua herrialde osoan nora eraman. Biloxirako euria iragarriko balitz, aterkiak eta pontxoak Atlantatik desbideratuko lirateke ekaitzaren aurretik Mississippiko apaletara iristeko. 
Duela hogei urte, Amazon-en sortzaileak, Jeff Bezos-ek, a Agintaldia bere enpresa datuekin biziko zela. Memo bat banatu zuen, gaur egun famatua, enpresaren barruan datuak nola partekatu behar diren jakiteko 5 arau praktiko zehazten dituena. Bere estrategiari eta datuen antolakuntzaren ikuspegiari hankak jartzeko taktikak definitu zituen. Bere arauen zehaztasunak irakur ditzakezu, baina erakundearen siloetan datuetarako sarbidea irekitzeko eta datuetara sartzeko oztopo teknikoak apurtzeko asmoa zuten.
Speed Dating galderak
Zure burua lotzeko erakunde berri bat ebaluatzen ari zaren ala ez, edo dagoeneko urratsa egin duzun, baliteke galdera batzuk egitea kontuan hartu nahi izatea datuetan oinarritutako kultura duen ala ez ebaluatzeko.
Erakundea
- Datuetan oinarritutako ikuspegia eta datuetan oinarritutako erabakiak hartzea erakundearen egituran txertatuta al dago?
- Misio korporatiboaren adierazpenean dago?
- Ikuspegiaren parte al da?
- Estrategiaren parte al da?
- Ikuspegiari eusteko behe-mailako taktikak behar bezala aurreikusten al dira?
- Datuen gobernantza politikek sarbidea mugatu beharrean sustatzen al dute?
- Analitika informatika sailetik desakoplatuta al dago?
- Erakundea bultzatzen duten neurketak errealistak, fidagarriak eta neurgarriak al dira?
- Datuetan oinarritutako ikuspegia praktikatzen al da erakundeko maila guztietan?
- CEOak nahikoa fidatzen al du bere panel exekutiboan bere intuizioarekin kontraesanean dauden erabakiak hartzeko?
- Negozio-lerroko analistek erraz eskura ditzakete behar dituzten datuak eta datuak modu independentean aztertu?
- Negozio-unitateek erraz parteka ditzakete datuak erakundearen siloetan zehar?
- Langileek gauza egokiak egiteko gai al dute?
- Erakundeko pertsona bakoitzak bere lana egiteko dituen negozio galderei erantzuteko datuak (eta horiek aztertzeko tresnak) ba al ditu?
- Erakundeak datuak erabiltzen al ditu datu historikoak aztertzeko, egungo argazki bat, baita etorkizuna aurreikusteko ere?
- Neurri iragarleek beti barne hartzen dute ziurgabetasunaren neurri bat? Ba al dago aurreikuspenetarako konfiantza-tasarik?
Lidergoa
- Jokabide zuzena sustatzen eta saritzen al da, edo, nahi gabeko pizgarririk ba al dago atzeko atea aurkitzeko? (Bezosek nahi ez diren jokabideak ere zigortu zituen.)
- Lidergoa beti al da hurrengo urratsa pentsatzen eta planifikatzen, berritzen, datuak erabiltzeko modu berriak bilatzen?
- AI aprobetxatzen ari al da, ala ba al dago AI aprobetxatzeko planik?
- Zure industria edozein dela ere, ba al duzu barneko gaitasunik datuetan, edo fidagarri den hornitzailerik?
- Zure erakundeak Chief Data Officerrik al du? CDO baten ardurak Datuen Kalitatea, datuen gobernantza eta datuak izango lirateke
estrategia, datu nagusien kudeaketa eta askotan analitika eta datuen eragiketak.
Data
- Datuak eskuragarri, eskuragarriak eta fidagarriak al dira?
- Erantzun positibo batek esan nahi du datu garrantzitsuak biltzen, konbinatzen, garbitzen, gobernatzen, kudeatzen eta datuak eskuragarri izateko prozesuak diseinatuta daudela.
- Datuak aztertzeko eta aurkezteko tresnak eta prestakuntza eskuragarri daude.
- Datuak balio eta ondasun estrategiko gisa baloratzen al dira?
- Babestua al dago, baita eskuragarria ere?
- Datu-iturri berriak erraz integra daitezke lehendik dauden datu-ereduetan?
- Osoa al da, ala hutsuneak daude?
- Ba al dago hizkuntza komun bat erakunde osoan, edo erabiltzaileek maiz dimentsio komunak itzuli behar dituzte?
- Jendea fidatzen al da datuekin?
- Pertsonak benetan erabiltzen al dituzte datuak erabakiak hartzeko? Edo, gehiago fidatzen al dira beren intuizioarekin?
- Analistek normalean masaje egiten al dituzte datuak aurkeztu aurretik?
- Denek hitz egiten al dute hizkuntza bera?
- Erakunde osoan estandarizatuta al daude funtsezko neurrien definizioak?
- Funtsezko terminologiak koherentziaz erabiltzen al dira erakundean?
- Koherenteak al dira kalkuluak?
- Erabili al daitezke datu-hierarkiak erakundearen negozio-unitateetan?
Pertsonak eta Taldeak
- Analitika gaitasunak dituzten pertsonak ahaldunduta sentitzen al dira?
- Elkarlan sendoa al dago IT eta negozioaren beharren artean?
- Elkarlana bultzatzen al da?
- Ba al dago prozesu formalik pertsonak super erabiltzaileekin konektatzeko?
- Zenbateraino da erraza erakundean lehenago antzeko arazoak konpondu izan dituen norbait aurkitzea?
- Zein erabilgarritasun daude erakundean taldeen arteko, arteko eta taldeen arteko komunikazioa sustatzeko?
- Ba al dago bat-bateko mezularitza plataforma komun bat erakundearen barruan komunikatzeko?
- Ba al dago ezagutza-base formalik maiz egiten diren galderekin?
- Langileei tresna egokiak eman zaizkie?
- Ba al dago finantza-taldearen parte-hartzea negozio eta IT estrategiekin sinkronizatuta?
Prozesuak
- Pertsonekin, prozesuekin eta teknologiarekin lotutako estandarrak onartu al dira erakunde osoan, bai negozioan, bai informatikan?
- Prestakuntza egokia dago eta eskuragarri dago langileak tresna eta prozesuetan hezteko?
Analisia
Galdera hauei benetako erantzunak lortzeko gai bazara, nahiko ideia ona izan beharko zenuke zure erakundea datuetan oinarritzen den edo planteatzailea den. Oso interesgarria litzateke, esate baterako, 100 CIO eta zuzendari nagusiei beren erakundea datuetan oinarrituta dagoela uste zuten galdetuko bagenio. Ondoren, inkesta honetako galderen emaitzak haien erantzunekin alderatu genitzake. Susmoa dut agian ados ez daudela.
Emaitzak gorabehera, garrantzitsua da datuen arduradun berriek eta etorkizuneko langileek erakunde baten datuen kulturaren ideia ona izatea.
