بینش خود را شلوغ کنید
راهنمای تجزیه و تحلیل بهار تمیز کردن
سال جدید با صدای بلند شروع می شود. گزارش‌های پایان سال ایجاد و بررسی می‌شوند، و سپس همه در یک برنامه کاری ثابت قرار می‌گیرند. همانطور که روزها طولانی تر می شوند و درختان و گل ها شکوفا می شوند، افکار پاکسازی بهاری ریشه می دهند. اولین اشاره‌ها به نظافت بهاره از سنت یهودی عید فصح می‌آید، جایی که خانواده‌ها قبل از شروع تعطیلات در غروب آفتاب، آخرین تکه‌های نان خمیر شده را جستجو می‌کنند. در خانواده ما، رقابت برای یافتن آخرین خرده ها سخت بود. برنده با پذیرایی، پول و حتی مراسم مدال (نوع متفاوتی از ROI) پاداش گرفت! مطمئناً این "شغل" را به کمی سرگرمی خانوادگی تبدیل کرد. 
نظافت فنری BI نباید صرفاً به دنبال آراستگی برای آراستگی باشد. این یک تمرین در تعادل است که تضمین می کند شما برای فوراً مجهز هستید و در عین حال به افق نگاه می کنید. درک کنید که کدام دارایی ها از تصمیمات در طول سال حمایت کرده اند و آنها را برای سفرهای پیش رو بررسی کنید.
فرهنگ پاسخگویی تجزیه و تحلیل را تنظیم کنید
همانطور که به تنهایی آخرین تکه‌های نان را شکار نمی‌کنید، چالش تمیز کردن بهار تجزیه و تحلیل شما یک کار انفرادی نیست. این شامل خرید همه کسانی است که در داخل و اطراف محیط BI شما فعالیت می کنند. این لحظه ای برای القای فرهنگ مسئولیت تحلیلی است که در آن کاربران ارزش تلاش های BI خود را درک می کنند.
تنظیم جدول زمانی و ابزار
تمیز کردن فنری در سطح سازمانی تلاش قابل توجهی است و مانند هر پروژه پیچیده، به جدول زمانی مشخص و ابزار مناسب نیاز دارد. روی ابزارهای حاکمیت داده سرمایه گذاری کنید که امکان مدیریت و نظارت یکپارچه مخزن تجزیه و تحلیل شما را فراهم می کند.
سیاست های حاکمیتی را وضع کنید
حاکمیت اغلب به‌عنوان یک اقدام محدودکننده در نظر گرفته می‌شود، اما در زمینه BI، با ارائه چارچوبی برای محیطی که دارایی‌ها دارای کاربردهای مشخص، مالکیت روشن و چرخه حیات مدیریت شده فعال هستند، آزاد می‌شود.
خرید سهام
گسترش ابزارهای تجزیه و تحلیل سلف سرویس، دارایی های چند برابری را با سرعت بی سابقه ای ایجاد می کند. چیزی که زمانی مجموعه‌ای از گزارش‌ها و تجسم‌ها بود، به شبکه‌ای درهم از داشبورد، برنامه‌ها و گزارش‌ها تبدیل شده است. در حالی که ممکن است مناطق فیزیکی را تمیز نکنید،digital گرد و غبار، موج جدیدی از درهم ریختگی پدیدار شده است. برای تیم‌های هوش تجاری، زمان آن فرا رسیده است که آستین‌های خود را برای تمیز کردن فنری متفاوت بالا بزنند – چیزی که تجزیه و تحلیل را احیا می‌کند و زمینه را برای ناوبری داده‌های استراتژیک فراهم می‌کند.
داشبوردها، تجزیه و تحلیل ها و اشیایی را که پایه و اساس تصمیمات تجاری شما هستند، مرور کنید. هر دارایی را دسته بندی کنید و بین آنچه هنوز در حال استفاده فعال است، استراتژیک و حیاتی و مواردی که ممکن است زائد یا قدیمی باشد تشخیص دهید. با طبقه‌بندی صحیح، دارایی‌ها تصادفی نیستند و به موجودیت‌هایی هدفمند تبدیل می‌شوند. ساختار نه تنها کارایی شما را ممکن می‌سازد، بلکه توانایی تیم شما را برای بهره‌گیری از بینش‌های جمعی ذخیره شده در زرادخانه تحلیلی شما را ممکن می‌سازد.
اولویت بندی در اینجا بیش از یک پیشنهاد است. این یک تاکتیک بقا برای استراتژی BI شما است.
تعمیر و نگهداری مداوم به عنوان یک تمرین
تمیز کردن فنری نباید یک رویداد سالیانه باشد، بلکه باید یک عمل نگهداری مداوم باشد. بررسی های فصلی را نه تنها برای ارزیابی دارایی های ناشناخته یا فراموش شده، بلکه برای منعکس کردن ماهیت پویای کسب و کار و نیازهای آن تنظیم کنید.
واگذاری دارایی های تحلیلی باید یک فرآیند عمدی و مستدل باشد. داده ها ممکن است بی زمان باشند، اما DAR هایی که ما برای تفسیر آن استفاده می کنیم، اینطور نیستند. حذف منظم چیزهای غیر ضروری چیزی است که بینش شما را دقیق و تصمیم گیری شما را چابک نگه می دارد.
سنجش موفقیت در کارایی کارآمد
معیار واقعی یک تمیز کردن فنری موفق BI، حجم دارایی های دور ریخته شده نیست، بلکه چابکی است که با آن بینش های مرتبط را می توان نمایان کرد. این اصل «کمتر است بیشتر» در شکل داده است. بهره وری پادشاه است و یک محیط تحلیلی منظم و منظم پادشاهی آن است.
با جوان‌سازی اکوسیستم تحلیلی‌تان، چشم‌اندازی را به خود و تیمتان هدیه می‌دهید که قابل کشتی‌رانی، کارآمد و مهم‌تر از همه، برای بینش‌هایی که اهداف کسب‌وکارتان را هدایت می‌کند، آماده است. این فقط در مورد اینجا و اکنون نیست - بلکه در مورد آماده شدن برای آینده است، یک مجموعه داده تمیز در یک زمان.
یک تخته سنگ تمیز BI شما را بالا می برد
عمل تمیز کردن فنر تجزیه و تحلیل شما فقط یک کار فنی نیست. این یک بیانیه قصد است. این نشان دهنده تعهد شما به یکپارچگی و ارزش بینش هایی است که کسب و کار شما را به جلو هدایت می کند. از آنجایی که یک فضای کاری مرتب می تواند بهره وری را افزایش دهد، یک مخزن تجزیه و تحلیل بی نظم می تواند کیفیت و سرعت تصمیمات استراتژیک شما را تقویت کند.
این یک پیشنهاد قدرتمند برای مدیران BI است. این فرصتی است برای نشان دادن رهبری نه تنها در مدیریت داده، بلکه در قدردانی از نقش آن در سازمان. با جدا شدن از منسوخ شدن و سازماندهی چیزهای ارزشمند، زمینه را برای موفقیت در تجزیه و تحلیل فراهم می کنید.
فراخوان اقدام بدون ابهام است. تمیز کردن بهار تجزیه و تحلیل خود را از امروز شروع کنید، و همانطور که انجام می دهید، زمینه را برای یک سال هوش تجاری شفاف، روشنگر و تاثیرگذار آماده خواهید کرد. digital دارایی فقط شروع یک سنت نیست. این در مورد افزودن ارزش با بازگشت سرمایه واقعی به کسب و کار شما است.
