Pode mellorar a alfabetización de datos e axudar ás organizacións a tomar mellores decisións?
Eu era un Cub scout. A nai de Fred Hudson era a nai da guarida. Sentámonos coas pernas cruzadas no chan do soto de Fred aprendendo sobre a nosa próxima aventura. A aventura sempre centrouse no avance de rango e incluía xogos, manualidades e camiñadas. Con sete anos gañei con orgullo a miña insignia de comida facendo French Toast por primeira vez. Daquela non me decatei, pero os scouts si gamificado desenvolvemento do carácter. A gamificación da vida. 
No seu sentido máis sinxelo, gamification é un intento de facer a aprendizaxe divertida proporcionando recompensas intermedias. O progreso cara ao obxectivo final ou a habilidade final recoñécese con marcadores de logro ou digital parabéns. O pensamento é que se fai que a actividade se pareza máis a un xogo, pode estar máis inclinado a participar e dedicar tempo a facelo. Anímate a facer cousas que doutro xeito poderías considerar demasiado desalentadoras (ou aburridas): aprender un segundo idioma, levantarte do sofá e correr 10 XNUMX km ou impulsar o teu negocio con datos.
Esperar.
O que?
Podes gamificar a alfabetización de datos?
Escoitame.
Alfabetización de datos é a capacidade de explorar, comprender e comunicarse con datos dun xeito significativo. Como escribimos antes, a alfabetización de datos e a organización impulsada por datos é de vital importancia para o éxito financeiro dunha empresa. Pero, non é doado. Os datos están aí. As ferramentas analíticas están dispoñibles. O único que necesitamos é un pequeno cambio organizativo. Entra na gamificación. A gamificación pode axudar aos humanos a avanzar cara a comportamentos que, interiormente, sabemos que son beneficiosos, pero que son novos e xa non se basean unicamente na intuición.
Non teño os recibos, pero a miña teoría é que a gamificación dentro dunha organización pode levar a unha maior adopción de ferramentas analíticas e, en xeral, a unha mellor toma de decisións baseada nos datos. Aquí tes algúns exemplos:
1. Marcadores: Crea táboas de clasificación para clasificar aos empregados segundo o seu nivel de alfabetización de datos e outorga puntos ou insignias polo progreso. Caramba, ata poderían ser digital parabéns. Podes obter insignias por logros en Microsoft, Tableau, Qlik, IBM e case calquera tema tecnolóxico en LinkedIn. 
2. Cuestionarios e Desafíos: Crea cuestionarios e desafíos de alfabetización de datos para axudar aos empregados a dominar novas habilidades de alfabetización de datos.
3. Badges: Conceder distintivos ou certificados por completar cursos de alfabetización de datos ou acadar determinados fitos. Si, igual que nos scouts. (Ver A Lenda de Serra Madre por un punto de vista oposto.)
4. Recompensas: ofrece recompensas como tarxetas de agasallo ou días de vacacións adicionais para os empregados que demostren un alto nivel de alfabetización de datos. As revisións anuais poderían incluso estar baseadas, en parte, nos logros.
5. Niveis: As empresas poden configurar diferentes niveis de alfabetización de datos e esixir aos empregados que superen probas para avanzar ao seguinte nivel ou clasificación. Para subir de nivel tes que xogar. Agora esa é a gamificación da vida cando afecta a túa carteira.
6. Competicións: Organiza concursos de alfabetización de datos nos que os empregados compiten entre si. Competición cara a cara. Isto non é diferente de publicar quen deu máis ao March-of-Dimes durante o día nacional da filantropía.
7. Desafíos de equipos: Crea retos de alfabetización de datos baseados en equipo que fomenten a colaboración e o intercambio de coñecementos. Imaxinas o fume cando o equipo de RRHH se enfronta a Contabilidade?
8. Desbloqueables: As empresas poden ofrecer contido desbloqueable, como recursos ou ferramentas adicionais para os empregados que demostren dominio das habilidades de alfabetización de datos. Isto podería ofrecer o primeiro acceso a novas ferramentas de análise.
O obxectivo da gamificación da alfabetización de datos é fomentar comportamentos que poidan estar fóra da zona de confort do teu persoal. Os exemplos anteriores proporcionan un incentivo para afrontar desafíos cada vez maiores desenvolvendo novas habilidades. Os desenvolvedores de videoxogos esfórzanse por un fluxo de xogos ideal entre a ansiedade e o aburrimento. Se o xogo presenta desafíos demasiado complexos, demasiado cedo, o xogador sentirá ansiedade. Non obstante, se hai unha tarefa que é trivial pero as habilidades do xogador son altas, o aburrimento prodúcese.
Así, como nun videoxogo ben construído, o obxectivo na gamificación da alfabetización de datos é presentar cada vez máis desafíos a medida que melloran as habilidades. Así, o óptimo canle de fluxo busca involucrar ao empregado, afastándoo do punto neutro de apatía de baixo desafío e escasa cualificación.
A tecnoloxía pode ser a parte doada. Cambiar a cultura dunha organización, por outra banda, non se fai dun día para outro. Avalía onde te atopas como organización en termos de alfabetización de datos. Define cales dos exemplos de gamificación poden axudarche a desenvolver un enfoque. Acorda os niveis desexados que che gustaría acadar e os teus obxectivos finais. Despois pon o plan en marcha.
Os cambios producidos pola gamificación poden ser permanentes e cambiar a vida. Hai moito tempo perdín os meus distintivos gañados nos scouts pero non as leccións. Quizais non fago French Toast todos os días, pero cando o fago, uso a mesma receita que aprendín como explorador. Hai realmente algunha outra forma de facer French Toast?
Xogo en marcha
