Ձեր Սոքսում անցք կա՞: (Համապատասխանություն)

by Aug 2, 2022Աուդիտի, BI/Analytics0 մեկնաբանություններ

Վերլուծություն և Սարբանես-Օքսլի

SOX-ի համապատասխանության կառավարում ինքնասպասարկման BI գործիքների հետ, ինչպիսիք են Qlik, Tableau և PowerBI

 

Հաջորդ տարի SOX-ը բավական մեծ կլինի Տեխասում գարեջուր գնելու համար: Այն ծնվել է «Հանրային ընկերությունների հաշվապահական հաշվառման բարեփոխումների և ներդրողների պաշտպանության մասին օրենքից», որը դրանից հետո սիրալիրորեն հայտնի է օրինագիծը հովանավորած սենատորների անուններով, 2002 թվականի Սարբանես-Օքսլի ակտով: Սարբանես Օքսլի Սարբանես-Օքսլին 1933 թվականի Արժեթղթերի մասին օրենքի սերունդն էր, որի հիմնական նպատակն էր պաշտպանել ներդրողներին խարդախությունից՝ ապահովելով կորպորատիվ ֆինանսների թափանցիկություն: Որպես այդ ակտի սերունդ՝ Սարբանես-Օքսլին ամրապնդեց այդ նպատակները և փորձեց խթանել հաշվետվողականությունը լավ բիզնես պրակտիկայի միջոցով: Բայց, ինչպես շատ երիտասարդներ, մենք դեռ փորձում ենք դա պարզել: Քսան տարի անց ընկերությունները դեռ փորձում են պարզել, թե կոնկրետ ինչ հետևանքներ կունենա ակտը իրենց համար, ինչպես նաև, թե ինչպես լավագույնս թափանցիկություն մտցնել իրենց տեխնոլոգիաների և համակարգերի մեջ՝ համապատասխանությանը աջակցելու համար:

 

Ո՞վ է պատասխանատու:

 

Հակառակ տարածված կարծիքի, Սարբանես-Օքսլին չի վերաբերում միայն ֆինանսական հաստատություններին կամ միայն ֆինանսական բաժնին: Դրա նպատակն է ապահովել ավելի մեծ թափանցիկություն բոլոր կազմակերպչական տվյալների և հարակից գործընթացներում: Տեխնիկապես, Sarbanes-Oxley-ն վերաբերում է միայն հրապարակային առևտրով զբաղվող կորպորացիաներին, սակայն նրա պահանջները հիմնավոր են ցանկացած լավ կառավարվող բիզնեսի համար: Օրենքը գործադիր տնօրենին և ֆինանսական տնօրենին անձամբ հաշվետու է դարձնում ներկայացված տվյալները։ Այս պաշտոնյաները, իրենց հերթին, ապավինում են CIO-ին, CDO-ին և CSO-ին, որպեսզի ապահովեն, որ տվյալների համակարգերն ապահով են, ունեն ամբողջականություն և ի վիճակի են տրամադրել անհրաժեշտ տեղեկատվություն՝ համապատասխանությունն ապացուցելու համար: Վերջերս վերահսկողությունն ու համապատասխանությունը դարձել են ավելի մարտահրավեր CIO-ների և նրանց հասակակիցների համար: Շատ կազմակերպություններ հեռանում են ավանդական ձեռնարկություններից, ՏՏ կառավարվող Analytics և Business Intelligence համակարգերից: Փոխարենը, նրանք ընդունում են բիզնեսի գծով ղեկավարվող ինքնասպասարկման գործիքներ, ինչպիսիք են Qlik-ը, Tableau-ն և PowerBI-ն: Այս գործիքները, ըստ նախագծման, կենտրոնացված չեն կառավարվում:

 

Փոփոխություն կառավարման

 

Օրենքին համապատասխանելու հիմնական պահանջներից մեկն այն է, որ սահմանվեն առկա հսկողությունները և ինչպես պետք է համակարգված կերպով գրանցվեն տվյալների կամ հավելվածների փոփոխությունները: Այլ կերպ ասած՝ Փոփոխությունների կառավարման կարգապահությունը։ Անվտանգության, տվյալների և ծրագրային ապահովման հասանելիությունը պետք է վերահսկվի, ինչպես նաև՝ արդյոք ՏՏ համակարգերը ճիշտ չեն գործում: Համապատասխանությունը կախված է ոչ միայն շրջակա միջավայրը պաշտպանելու քաղաքականություն և գործընթացներ սահմանելուց, այլ նաև իրականում դա անելուց և, ի վերջո, ապացուցելու, որ դա արվել է: Ինչպես ոստիկանության ապացույցների շղթան, Սարբանես-Օքսլիի հետ համապատասխանությունը նույնքան ուժեղ է, որքան նրա ամենաթույլ օղակը:  

 

Թույլ օղակը

 

Որպես վերլուծական ավետարանիչ, ինձ ցավ է պատճառում դա ասելը, բայց Սարբանես-Օքսլիի համապատասխանության ամենաթույլ օղակը հաճախ Analytics-ը կամ Business Intelligence-ն է: Վերը նշված ինքնասպասարկման Analytics-ի առաջատարները՝ Qlik, Tableau և PowerBI – վերլուծությունն ու հաշվետվությունն այսօր ավելին են սովորաբար արվում է բիզնեսի գծով բաժիններում, քան ՏՏ-ում: Սա նույնիսկ ավելի ճիշտ է Analytics գործիքների համար, ինչպիսիք են Qlik, Tableau և PowerBI, որոնք կատարելագործել են ինքնասպասարկման BI մոդելը: Համապատասխանության վրա ծախսված գումարների մեծ մասը կենտրոնացել է ֆինանսական և հաշվապահական համակարգերի վրա: Բոլորովին վերջերս ընկերություններն իրավամբ ընդլայնել են աուդիտի նախապատրաստումը այլ բաժինների վրա: Նրանք պարզեցին, որ ՏՏ փոփոխության կառավարման պաշտոնական ծրագրերը չեն կարողացել ներառել տվյալների բազաները կամ տվյալների պահեստները/մարթերը նույն խստությամբ, որոնք օգտագործվում են հավելվածների և համակարգերի համար:  Փոփոխությունների կառավարման քաղաքականության և ընթացակարգերի համապատասխանության ոլորտը պատկանում է Ընդհանուր վերահսկողությանը և խմբավորված է փորձարկման, աղետից վերականգնման, պահուստավորման և վերականգնման և անվտանգության այլ ՏՏ քաղաքականության և ընթացակարգերի հետ:

 

Աուդիտին համապատասխանելու համար պահանջվող բազմաթիվ քայլերից մեկը, որ ամենից հաճախ անտեսվում է, հետևյալն է.Պահպանեք գործունեության հետքեր իրական ժամանակի աուդիտով, ներառյալ օպերատորի բոլոր գործունեության ով, ինչ, որտեղ և երբ և ենթակառուցվածքների փոփոխությունները, հատկապես նրանք, որոնք կարող են անպատշաճ կամ վնասակար լինել»:  Անկախ նրանից, թե փոփոխությունը վերաբերում է համակարգի կարգավորումներին, ծրագրային հավելվածին կամ հենց տվյալներին, պետք է պահպանվի գրառում, որը պարունակում է առնվազն հետևյալ տարրերը.

  • Ով է խնդրել փոփոխությունը
  • Երբ փոփոխությունը կատարվեց
  • Ինչ է փոփոխությունը – նկարագրություն
  • Ով հաստատեց փոփոխությունը

 

Ձեր Analytics և Business Intelligence համակարգերում հաշվետվությունների և վահանակների փոփոխությունների մասին այս տեղեկատվության գրանցումը նույնքան կարևոր է: Անկախ նրանից, թե որտեղ է գտնվում Analytics և BI գործիքը վերահսկողության շարունակականության վրա՝ Վայրի Արևմուտք, ինքնասպասարկում, թե կենտրոնական կառավարում; արդյոք աղյուսակներ (սարսուռ), Tableau/Qlik/Power BI կամ Cognos Analytics – Sarbanes-Oxley-ին համապատասխան լինելու համար դուք պետք է գրանցեք այս հիմնական տեղեկատվությունը: Աուդիտորին չի հետաքրքրում, թե դուք օգտագործում եք գրիչ և թուղթ կամ ավտոմատացված համակարգ՝ ձեր վերահսկողության գործընթացներին հետևելու փաստագրման համար: Ես ընդունում եմ, որ եթե դուք օգտագործում եք աղյուսակները որպես ձեր «վերլուծական» ծրագրակազմ բիզնես որոշումներ կայացնելու համար, կարող եք նաև օգտագործել աղյուսակներ՝ փոփոխությունները կառավարելու համար:  

 

Այնուամենայնիվ, հավանականությունը մեծ է, որ եթե դուք արդեն ներդրումներ եք կատարել վերլուծական համակարգում, ինչպիսին է PowerBI-ն կամ այլոց, դուք պետք է ուղիներ փնտրեք ձեր բիզնեսի հետախուզության և հաշվետվությունների համակարգի փոփոխություններն ավտոմատացնելու համար: Որքան էլ դրանք լավն են, վերլուծական գործիքները, ինչպիսիք են Tableau-ը, Qlik-ը, PowerBI-ն, անտեսել են փոփոխությունների կառավարման հեշտ, ստուգելի հաշվետվություններ ներառելը: Արա Տնային աշխատանքներդ. Գտեք ձեր վերլուծական միջավայրում փոփոխությունների փաստաթղթավորումն ավտոմատացնելու միջոց: Նույնիսկ ավելի լավ, պատրաստ եղեք աուդիտորին ներկայացնել ոչ միայն ձեր համակարգի փոփոխությունների մատյան, այլ այն, որ փոփոխությունները համապատասխանում են հաստատված ներքին քաղաքականությանն ու գործընթացներին:

 

Ունենալով կարողություն. 

1) ցույց տալ, որ դուք ունեք ամուր ներքին քաղաքականություն, 

2) որ ձեր փաստաթղթավորված գործընթացները աջակցում են դրանց, և 

3) այդ փաստացի պրակտիկան կարող է հաստատվել 

կուրախացնի ցանկացած աուդիտոր: Եվ բոլորը գիտեն, որ եթե աուդիտորը երջանիկ է, բոլորն էլ երջանիկ են:

 

Շատ ընկերություններ դժգոհում են համապատասխանության ավելացված ծախսերից, և SOX ստանդարտներին համապատասխանության արժեքը կարող է բարձր լինել: «Այս ծախսերն ավելի զգալի են փոքր ընկերությունների, ավելի բարդ ընկերությունների և ավելի ցածր աճի հնարավորություններ ունեցող ընկերությունների համար»:  Անհամապատասխանության արժեքը կարող է նույնիսկ ավելի բարձր լինել:

 

Անհամապատասխանության ռիսկը

 

Սարբանես-Օքսլին պատասխանատվության է ենթարկում գործադիր տնօրեններին և տնօրեններին և պատժում մինչև 500,000 դոլարով և 5 տարվա ազատազրկմամբ: Իշխանությունը հաճախ չի ընդունում անտեղյակության կամ անգործունակության խնդրանքը: Եթե ​​ես լինեի գործադիր տնօրեն, ես, անկասկած, կցանկանայի, որ իմ թիմը կարողանա ապացուցել, որ մենք հավատարիմ ենք եղել լավագույն փորձին և գիտեինք, թե ով է կատարել յուրաքանչյուր գործարք: 

 

Եւս մեկ բան. Ես ասացի, որ Sarbanes-Oxley-ն հանրային առևտրով զբաղվող ընկերությունների համար է: Դա ճիշտ է, բայց մտածեք, թե ինչպես ներքին վերահսկողության բացակայությունը և փաստաթղթերի բացակայությունը կարող են խանգարել ձեզ, եթե երբևէ ցանկանաք հանրային առաջարկ անել:  

BI/AnalyticsՉդասակարգված
NY Style ընդդեմ Չիկագո ոճի պիցցա. համեղ բանավեճ

NY Style ընդդեմ Չիկագո ոճի պիցցա. համեղ բանավեճ

Երբ բավարարում ենք մեր փափագը, քիչ բաներ կարող են մրցակցել պիցցայի տաք կտորի ուրախությանը: Նյու Յորքի և Չիկագոյի ոճի պիցցայի բանավեճը տասնամյակներ շարունակ կրքոտ քննարկումներ է առաջացրել: Յուրաքանչյուր ոճ ունի իր յուրահատուկ առանձնահատկությունները և նվիրված երկրպագուները...

Կարդալ ավելին

BI/AnalyticsCognos վերլուծություն
Cognos Query Studio
Ձեր օգտատերերը ցանկանում են իրենց հարցումների ստուդիան

Ձեր օգտատերերը ցանկանում են իրենց հարցումների ստուդիան

IBM Cognos Analytics 12-ի թողարկմամբ Query Studio-ի և Analysis Studio-ի վաղուց հայտարարված անհետացումը վերջապես ներկայացվեց Cognos Analytics-ի տարբերակով՝ առանց այդ ստուդիաների: Թեև սա չպետք է անակնկալ լինի այն մարդկանց մեծամասնության համար, ովքեր զբաղվում են...

Կարդալ ավելին

BI/AnalyticsՉդասակարգված
Արդյո՞ք Թեյլոր Սվիֆթի էֆեկտը իրական է:

Արդյո՞ք Թեյլոր Սվիֆթի էֆեկտը իրական է:

Որոշ քննադատներ ենթադրում են, որ նա բարձրացնում է Super Bowl-ի տոմսերի գները Այս շաբաթավերջին կայանալիք Super Bowl-ը, ինչպես սպասվում է, կլինի հեռուստատեսության պատմության 3 ամենաշատ դիտվող իրադարձություններից մեկը: Հավանաբար ավելին, քան անցյալ տարվա ռեկորդային թվերը և գուցե նույնիսկ ավելին, քան 1969-ի լուսինը...

Կարդալ ավելին

BI/Analytics
Վերլուծության կատալոգներ – Ծագող աստղ Վերլուծության էկոհամակարգում

Վերլուծության կատալոգներ – Ծագող աստղ Վերլուծության էկոհամակարգում

Ներածություն Որպես տեխնոլոգիաների գլխավոր տնօրեն (CTO), ես միշտ փնտրում եմ զարգացող տեխնոլոգիաներ, որոնք փոխում են մեր մոտեցումը վերլուծություններին: Նման տեխնոլոգիաներից մեկը, որը գրավեց իմ ուշադրությունը վերջին մի քանի տարիների ընթացքում և հսկայական խոստումներ է տալիս, Վերլուծությունն է...

Կարդալ ավելին

BI/Analytics
Դուք վերջերս բացահայտել եք ինքներդ ձեզ:

Դուք վերջերս բացահայտել եք ինքներդ ձեզ:

  Մենք խոսում ենք ամպի անվտանգության մասին Over Exposure. Եկեք այսպես ձևակերպենք, ի՞նչն է ձեզ անհանգստացնում մերկացման մասին: Որո՞նք են ձեր ամենաթանկ ակտիվները: Ձեր սոցիալական ապահովության համարը: Ձեր բանկային հաշվի տվյալները: Անձնական փաստաթղթեր, թե՞ լուսանկարներ։ Ձեր կրիպտո...

Կարդալ ավելին

BI/Analytics
KPI-ների կարևորությունը և դրանց արդյունավետ օգտագործման եղանակները

KPI-ների կարևորությունը և դրանց արդյունավետ օգտագործման եղանակները

KPI-ների կարևորությունը Եվ երբ միջակությունն ավելի լավ է, քան կատարյալը Ձախողման ճանապարհներից մեկը կատարելության վրա պնդելն է: Կատարելությունն անհնար է և բարու թշնամին: Օդային հարձակման վաղ նախազգուշացման ռադարի գյուտարարն առաջարկել է «անկատարի պաշտամունք»։ Նրա փիլիսոփայությունն էր...

Կարդալ ավելին