Anda tahu latihannya: IBM mengumumkan versi baru alat Intelijen Bisnis mereka, Cognos. Anda mencari di Cognos Blog-o-sphere dan menghadiri sesi pratinjau untuk informasi tentang rilis terbaru. Ini sangat mengkilap! Laporan Anda akan jauh lebih bahagia dalam versi Cognos terbaru dan terhebat! Tapi kegembiraan Anda perlahan-lahan hilang dan digantikan oleh perasaan yang mengganggu di benak Anda. Memutakhirkan ke Cognos versi terbaru membutuhkan banyak waktu, perencanaan, dan pekerjaan.
Ada begitu banyak keadaan yang dapat memengaruhi seberapa lancar peningkatan Anda. Dalam survei terhadap lebih dari 100 pengguna Cognos lintas industri, 37.1% mengatakan bahwa mengelola migrasi Cognos adalah tantangan terbesar mereka.
Manajer proyek mencoba untuk menurunkan tingkat ketidakpastian dengan merancang rencana proyek, yang menguraikan tujuan, anggaran, dan tenggat waktu. Tapi mereka tidak bisa sepenuhnya menghilangkan yang tidak diketahui. Dan tidak ada jumlah anggaran dan perencanaan waktu yang dapat mempersiapkan Anda untuk memperkirakan biaya tambahan dari faktor yang tidak diketahui.
Dalam survei yang sama, 31.4% pengguna Cognos mengakui bahwa mengotomatiskan pengujian dan validasi adalah tantangan terbesar mereka dalam peningkatan Cognos. Bagaimana Anda memastikan bahwa konten produksi Anda berfungsi setelah peningkatan? Nah, itu membutuhkan memastikan konten produksi Anda berfungsi sebelum upgrade, dan mengidentifikasi apa yang saat ini tidak berfungsi. Di sinilah pengujian sebelum, selama, dan setelah peningkatan diperlukan. Tetapi bagaimana Anda mendapatkan visibilitas lengkap ke dalam fungsionalitas dan kualitas konten? Dan bagaimana Anda mengotomatiskan proses pengujian? Oke, jadi mungkin Anda tidak mengupgrade ke Cognos versi terbaru. Mungkin Anda melepaskan fitur baru yang dijanjikan untuk kenyamanan yang sudah ada.
Tetapi Anda tahu bahwa teknologi selalu berkembang dan meningkat. Tetap stagnan akan memberi pesaing Anda keunggulan. Anda tidak dapat memiliki itu!
Daripada resah, cobalah metodologi 5 langkah kami yang mencakup penggunaan MotioCI perangkat lunak. Metodologi ini dirancang untuk membantu Anda menetapkan harapan yang realistis tentang cara merencanakan, melaksanakan, dan mengelola proses peningkatan sementara MotioCI mengotomatiskan tugas-tugas menyakitkan yang terlibat dalam peningkatan.
Nilai Lingkungan Produksi Anda Saat Ini
Makalah teknis dimulai dengan pentingnya mempersiapkan dan menilai lingkungan Anda. Mulailah dengan menentukan apa, khususnya, yang ingin Anda pindahkan. Pikirkan upgrade Cognos seperti pindah ke rumah baru. Buang sampah yang tidak Anda gunakan (misalnya laporan tidak digunakan selama lebih dari setahun) dan lampu rusak yang tidak layak untuk diperbaiki (misalnya laporan Cognos yang tidak lagi berfungsi.) Dan mengapa Anda memindahkan semua 5 palu jika Anda hanya butuh satu? (misalnya mengapa memindahkan laporan duplikat?)
Memiliki penyimpanan konten Cognos yang rapi dapat membantu Anda memprediksi timeline proses peningkatan dengan lebih baik. Pada langkah pertama ini, Anda akan menentukan apa yang harus Anda pindahkan vs. apa yang berantakan di lingkungan produksi Anda. Sekarang masuk ke Cognos versi terbaru sudah tampak lebih mudah diatur?
Pengaturan untuk Lingkup
Langkah Anda selanjutnya adalah membuat versi semua objek di Produksi dengan MotioCI. Pembekuan produksi sangat ideal, tetapi dalam beberapa kasus itu tidak mungkin. Dengan MotioCI di tempat, Anda telah menambahkan perlindungan dengan "jaring pengaman" konten Anda sehingga Anda dapat memutar kembali ke versi sebelumnya jika perlu.
Anda kemudian akan terhubung MotioCI ke kotak pasir dan menyalin produksi di sini. Makalah teknis membahas lebih detail tentang pentingnya menggunakan kotak pasir yang tidak akan saya bahas di blog ini. Anda akan menggunakan MotioCI untuk membuat versi awal konten produksi Anda di kotak pasir, lalu menyiapkan dan menjalankan kasus uji. Ini memberi Anda dasar dari lingkungan produksi Anda. Anda akan menjalankan uji stabilitas, keluaran, dan validitas data, untuk mengetahui status aset Anda. Hasil tes ini akan mengidentifikasi apa yang perlu penilaian lebih lanjut.
Tentukan Dampak Peningkatan Anda
Setelah Anda mendapatkan hasil pengujian putaran pertama, ini akan membantu Anda menetapkan apa yang ada dalam ruang lingkup, di luar ruang lingkup, perlu perhatian lebih lanjut, dll. Di sinilah Anda mendapatkan kendali atas jadwal proyek Anda dan jumlah pekerjaan yang terlibat dalam peningkatan Anda. Anda akan memberi label pada aset Anda sebagai:
- Konten di luar cakupan
- Siap untuk meningkatkan- tidak ada masalah yang terdeteksi
- Rusak, perubahan model diperlukan
- Dan sebagainya.
Dan ya, Anda dapat menebaknya! Makalah teknis masuk ke detail yang lebih besar pada langkah ini.
perbaikan
Setelah Anda menjalankan pemutakhiran kotak pasir, jalankan kembali kasus pengujian Anda, jadi MotioCI dapat menangkap hasil upgrade segera.
Fase ini adalah di mana Anda akan menghemat banyak waktu dan uang untuk pengujian. Anda akan menggunakan pengujian otomatis yang tersedia di MotioCI untuk menguji/memperbaiki/menguji/memperbaiki semua aset Anda hingga aset tersebut berada di luar jangkauan atau siap untuk ditingkatkan.
Sangat penting untuk memperbaiki masalah MotioCI mungkin telah diidentifikasi saat memutakhirkan ke Cognos versi baru. Alih-alih metode tebak & periksa ("biarkan saya memperbaiki masalah, apakah itu berhasil? Tidak. Apakah mengubah itu berhasil? Masih tidak.") MotioCIFitur pelaporan sangat berharga dalam mengukur jumlah kasus uji yang gagal atau lulus dari waktu ke waktu, sehingga Anda dapat dengan mudah memantau kemajuannya.
Tingkatkan dan Tayangkan
Langkah terakhir adalah menjalankan “go live” yang aman. Ini biasanya terjadi di luar jam kerja. Salin MotioCI uji kasus dari kotak pasir ke lingkungan langsung, dan pastikan bahwa cadangan penyimpanan konten telah dibuat. Anda akan menghemat waktu tambahan dengan menggunakan MotioCIkemampuan penerapan untuk dengan mudah memindahkan konten label “Diperbaiki” dari Sandbox Anda ke lingkungan Live. Anda juga akan menjalankan kembali kasus uji di sini, menilai hasilnya, dan menentukan kapan akan ditayangkan.
Jadi, mungkin proses peningkatan hanya membutuhkan pendekatan yang berbeda dan lebih gesit agar berhasil. Ini membutuhkan proses yang bijaksana, tetapi tidak menakutkan, untuk memastikan bahwa peningkatan Cognos Anda direncanakan dan dijalankan dengan lebih efisien. Menggunakan MotioCI dalam proses dari awal sampai akhir. MotioCI akan membantumu:
- Rencanakan ruang lingkup yang sesuai untuk menentukan beban kerja
- Menilai dampak peningkatan
- Perbaiki masalah dan pastikan masalah itu tetap diperbaiki
- Jalankan "go live" yang aman
Ingin belajar lebih banyak? Baca kami Meningkatkan Kertas Teknis Peningkatan IBM Cognos untuk mempelajari atribut yang lebih mendalam dari setiap langkah.
