Può migliorare l'alfabetizzazione dei dati e aiutare le organizzazioni a prendere decisioni migliori?
Ero un esploratore di cuccioli. La madre di Fred Hudson era la madre della tana. Ci sedevamo a gambe incrociate sul pavimento nel seminterrato di Fred imparando la nostra prossima avventura. L'avventura era sempre incentrata sull'avanzamento di grado e includeva giochi, artigianato, escursioni. Ho guadagnato con orgoglio il mio badge alimentare a sette anni preparando French Toast per la prima volta. Allora non me ne rendevo conto, ma gli esploratori sì gamificato sviluppo del personaggio. La ludicizzazione della vita. 
Nel suo senso più semplice, gamification è un tentativo di rendere divertente l'apprendimento fornendo ricompense intermedie. Il progresso verso l'obiettivo finale o l'abilità finale è riconosciuto con indicatori di risultato o digital complimenti. Il pensiero è che se rendi l'attività più simile a un gioco, potresti essere più incline a impegnarti e dedicare effettivamente del tempo a farlo. Sei incoraggiato a fare cose che altrimenti potresti considerare troppo scoraggianti (o noiose): imparare una seconda lingua, alzarti dal divano e correre 10k o guidare la tua attività con i dati.
Aspettare.
Che cosa?
Puoi gamificare l'alfabetizzazione dei dati?
Ascoltami.
Alfabetizzazione dei dati è la capacità di esplorare, comprendere e comunicare con i dati in modo significativo. Come abbiamo scritto in precedenza, l'alfabetizzazione dei dati e a organizzazione basata sui dati è di vitale importanza per il successo finanziario di un'impresa. Ma non è facile. I dati ci sono. Gli strumenti analitici sono disponibili. Tutto ciò di cui abbiamo bisogno è un piccolo cambiamento organizzativo. Entra nella ludicizzazione. La ludicizzazione può aiutare gli esseri umani a muoversi verso comportamenti che, interiormente, sappiamo essere benefici, ma sono nuovi e non più basati esclusivamente sull'intuizione.
Non ho le ricevute, ma la mia teoria è che la ludicizzazione all'interno di un'organizzazione può portare a una maggiore adozione di strumenti analitici e a un processo decisionale complessivamente migliore basato sui dati. Ecco alcuni esempi:
1. Classifiche: Crea classifiche per classificare i dipendenti in base al loro livello di alfabetizzazione dei dati e assegna punti o badge per il progresso. Diamine, potrebbero anche esserlo digital complimenti. Puoi ottenere badge per risultati in Microsoft, Tableau, Qlik, IBM e praticamente qualsiasi argomento tecnico su LinkedIn. 
2. Quiz e Le sfide: Crea quiz e sfide sull'alfabetizzazione dei dati per aiutare i dipendenti a padroneggiare nuove competenze di alfabetizzazione dei dati.
3. Badges: Assegna badge o certificati per il completamento di corsi di alfabetizzazione dei dati o per il raggiungimento di determinati traguardi. Sì, proprio come negli scout. (Vedere La leggenda della Sierra Madre per un punto di vista opposto.)
4. Rewards: Offri premi come buoni regalo o giorni di ferie extra per i dipendenti che dimostrano un alto livello di alfabetizzazione dei dati. Le revisioni annuali potrebbero anche basarsi, in parte, sui risultati.
5. Livelli: le aziende possono impostare diversi livelli di alfabetizzazione dei dati e richiedere ai dipendenti di superare i test per passare al livello o alla posizione successiva. Per salire di livello devi giocare. Questa è la ludicizzazione della vita quando colpisce il tuo portafoglio.
6. Concorsi: organizzare gare di alfabetizzazione dei dati in cui i dipendenti competono l'uno contro l'altro. Competizione testa a testa. Questo non è diverso dal pubblicare chi ha dato di più al March-of-Dimes durante la giornata nazionale della filantropia.
7. Sfide a squadre: creare sfide di alfabetizzazione dei dati basate sul team che incoraggino la collaborazione e la condivisione delle conoscenze. Riesci a immaginare il fumo quando il team delle risorse umane si scontra con la contabilità?
8. sbloccabili: le aziende possono offrire contenuti sbloccabili come risorse o strumenti extra per i dipendenti che dimostrano la padronanza delle competenze di alfabetizzazione dei dati. Ciò potrebbe offrire il primo accesso a nuovi strumenti di analisi.
L'obiettivo della ludicizzazione dell'alfabetizzazione dei dati è incoraggiare comportamenti che potrebbero essere al di fuori della zona di comfort del personale. Gli esempi di cui sopra forniscono un incentivo per affrontare sfide crescenti sviluppando nuove competenze. Gli sviluppatori di videogiochi cercano un flusso di gioco ideale tra ansia e noia. Se il gioco presenta sfide troppo complesse, troppo presto, il giocatore proverà ansia. Se, tuttavia, c'è un compito banale ma le capacità del giocatore sono elevate, ne consegue la noia.
Quindi, come in un videogioco ben costruito, l'obiettivo nella ludicizzazione dell'alfabetizzazione dei dati è presentare sfide crescenti man mano che le competenze migliorano. Quindi, l'ottimale canale di flusso cerca di coinvolgere il dipendente, allontanandolo dal punto neutrale dell'apatia a bassa sfida e bassa competenza.
La tecnologia può essere la parte facile. Cambiare la cultura di un'organizzazione, d'altro canto, non si fa da un giorno all'altro. Valuta la tua posizione come organizzazione in termini di alfabetizzazione dei dati. Definisci quale degli esempi di gamification può aiutarti a sviluppare un approccio. Concorda i livelli desiderati che desideri raggiungere e i tuoi obiettivi finali. Quindi metti in atto il piano.
I cambiamenti apportati dalla ludicizzazione possono essere permanenti e cambiare la vita. Molto tempo fa ho perso i miei distintivi guadagnati negli scout ma non le lezioni. Forse non preparo French Toast tutti i giorni, ma quando lo faccio uso la stessa ricetta che ho imparato da scout. C'è davvero un altro modo per fare il toast alla francese?
Inizio partita!
