Ол деректер сауаттылығын арттырып, ұйымдарға жақсырақ шешім қабылдауға көмектесе ала ма?
Мен балапанның барлаушысы болдым. Фред Хадсонның анасы үйінің анасы болды. Біз Фредтің жертөлесінде еденде айқастырып отырып, келесі шытырман оқиға туралы білетін едік. Шытырман оқиға әрқашан дәрежені көтеруге бағытталған және ойындарды, қолөнерді, жорықтарды қамтиды. Мен жеті жасымда бірінші рет француз тосттарын жасау арқылы тамақ белгісін мақтанышпен алдым. Мен оны сол кезде түсінбедім, бірақ барлаушылар түсінді геймификацияланған мінезді дамыту. Өмірдің ойынға айналуы. 
Қарапайым мағынада, гамификация аралық сыйақы беру арқылы оқуды қызықты ету әрекеті болып табылады. Соңғы мақсатқа немесе түпкілікті дағдыға жету жетістік маркерлерімен танылады немесе digital мақтау. Ойлау мынада: егер сіз әрекетті ойынға ұқсатсаңыз, сіз онымен айналысуға көбірек бейім болуыңыз және оны орындауға уақыт бөлуіңіз мүмкін. Сізге тым қорқынышты (немесе қызықсыз) деп санайтын нәрселерді жасауға шақырылады: екінші тілді үйреніңіз, диваннан тұрып, 10 мың жүгіріңіз немесе бизнесіңізді деректермен жүргізіңіз.
Күтіңіз.
Қандай?
Сіз деректер сауаттылығын геймификациялай аласыз ба?
Мені тыңда.
Деректер сауаттылығы мәліметтерді мәнді түрде зерттеу, түсіну және олармен байланысу мүмкіндігі. Бұрын жазғанымыздай, деректер сауаттылығы және а деректерге негізделген ұйым кәсіпорынның қаржылық табысы үшін өте маңызды. Бірақ, бұл оңай емес. Деректер сонда. Аналитикалық құралдар қол жетімді. Бізге аз ғана ұйымдық өзгерістер қажет. Геймификацияны енгізіңіз. Гамификация адамдарға іштей біз пайдалы деп білетін, бірақ жаңа және енді тек түйсікке негізделмейтін мінез-құлыққа көшуге көмектесе алады.
Менде түбіртек жоқ, бірақ менің теориям бойынша, ұйымдағы геймификация аналитикалық құралдарды көбірек қабылдауға және деректер негізінде жалпы жақсырақ шешім қабылдауға әкелуі мүмкін. Міне, кейбір мысалдар:
1. лидерлерінің: Қызметкерлерді деректер сауаттылығы деңгейі бойынша бағалау және үлгерімі үшін ұпайлар немесе белгілерді беру үшін көшбасшылар тақтасын жасаңыз. Хек, олар тіпті болуы мүмкін digital мақтау. Сіз Microsoft, Tableau, Qlik, IBM және LinkedIn сайтындағы кез келген техникалық тақырыптағы жетістіктерге арналған белгілерді ала аласыз. 
2. Викториналар және шақырулар: Қызметкерлерге жаңа деректер сауаттылығы дағдыларын меңгеруге көмектесу үшін деректер сауаттылығы бойынша викториналар мен тапсырмаларды жасаңыз.
3. Badges: Деректер сауаттылығы курстарын аяқтау немесе белгілі бір белестерге жету үшін төсбелгілерді немесе сертификаттарды беріңіз. Иә, дәл скауттардағыдай. (Қараңыз Сьерра Мадре туралы аңыз қарсы көзқарас үшін.)
4. Rewards: Деректер сауаттылығының жоғары деңгейін көрсететін қызметкерлерге сыйлық карталары немесе қосымша демалыс күндері сияқты сыйақыларды ұсыныңыз. Жыл сайынғы шолулар тіпті ішінара жетістіктерге негізделуі мүмкін.
5. Деңгейлері: Компаниялар деректер сауаттылығының әртүрлі деңгейлерін орната алады және келесі деңгейге немесе дәрежеге көтерілу үшін қызметкерлерден сынақтардан өтуін талап ете алады. Деңгейді көтеру үшін ойын ойнау керек. Енді бұл сіздің әмияныңызға әсер еткенде өмірдің ойыны.
6. Жарыстар: Қызметкерлер бір-бірімен бәсекелесетін деректер сауаттылығы бойынша жарыстарды ұйымдастырыңыз. Бетпе-бет жарыс. Бұл ұлттық қайырымдылық күнінде Наурыз мерекесіне кім көп бергенін жариялаудан айырмашылығы жоқ.
7. Командалық тапсырмалар: Ынтымақтастық пен білім алмасуды ынталандыратын топ негізіндегі деректер сауаттылығы мәселелерін жасаңыз. Кадрлар тобы бухгалтерлік есеппен күрескен кездегі түтінді елестете аласыз ба?
8. Құлыптан босату: Компаниялар деректер сауаттылығы дағдыларын меңгерген қызметкерлер үшін қосымша ресурстар немесе құралдар сияқты құлыптан босатылатын мазмұнды ұсына алады. Бұл жаңа аналитикалық құралдарға бірінші қолжетімділікті ұсынуы мүмкін.
Деректер сауаттылығын геймификациялаудың мақсаты қызметкерлеріңіздің жайлылық аймағынан тыс болуы мүмкін мінез-құлықты ынталандыру болып табылады. Жоғарыда келтірілген мысалдар жаңа дағдыларды дамыту арқылы өсіп келе жатқан қиындықтарды шешуге ынталандырады. Бейне ойындарын әзірлеушілер алаңдаушылық пен зерігу арасындағы тамаша ойын ағынына ұмтылады. Егер ойында тым күрделі, тым ерте қиындықтар туындаса, ойыншы алаңдаушылықты сезінеді. Дегенмен, тривиальды тапсырма болса, бірақ ойыншының дағдылары жоғары болса, зерігу пайда болады.
Сонымен, жақсы құрастырылған бейне ойынындағы сияқты, деректер сауаттылығын геймификациялаудағы мақсат - дағдылар жақсарған сайын өсіп келе жатқан қиындықтарды ұсыну. Осылайша, оңтайлы ағын арнасы қызметкерді жұмысқа тартуға тырысады, оларды төмен сынақ, біліктілігі төмен бейтарап апатия нүктесінен шығарады.
Технология оңай бөлігі болуы мүмкін. Ұйымның мәдениетін өзгерту, керісінше, бір күнде жасалмайды. Деректер сауаттылығы тұрғысынан ұйым ретінде қай жерде екеніңізді бағалаңыз. Геймификация мысалдарының қайсысы әдісті дамытуға көмектесетінін анықтаңыз. Сіз қол жеткізгіңіз келетін деңгейлер мен түпкі мақсаттарыңыз туралы келісіңіз. Содан кейін жоспарды орындаңыз.
Геймификация әсерінен болатын өзгерістер тұрақты және өмірді өзгертуі мүмкін. Мен скауттарда алған төсбелгілерімді баяғыда жоғалтып алдым, бірақ сабақтан емес. Мен француз тосттарын күнде жасамайтын шығармын, бірақ жасаған кезде мен скаут ретінде үйренген рецептті қолданамын. Француз тосттарын жасаудың басқа жолы бар ма?
Ойын басталды!
