Bi kurtayî
DaVita berê xwe dispêre rêbaza bikêr a bicîhkirina naveroka BI -yê di navbera hawîrdorên IBM Cognos de ku ne xwediyê vegera paşîn an guhertoyên rastîn ên hêmanên dikana naverokê bûn. Vê rêbazê DaVita xist xeterê ku gelek xebatên pêşkeftina BI winda bike. DaVita bicîh kirin MotioCI ji bo baştirkirina bicîhbûnê û kêmkirina xetereyên weha. Herwisa, MotioCI DaVita -yê çalak kir ku tevahiya databasa hilbera naveroka Cognos -a xwe, ya ku xera bûbû, sererast bike. Der barê DaVita DaVita HealthCare Partners Inc. pargîdaniyek Fortune 500® ye ku cûrbecûr karûbarên lênihêrîna tenduristî ji gelên nexweş re li seranserê Dewletên Yekbûyî û ab peyda dikeroad. Pêşkêşkerek pêşeng ê karûbarên diyalîzê li Dewletên Yekbûyî, DaVita Kidney Care nexweşên bi têkçûna kronîk a gurçikê û qonaxa dawîn a nexweşiya gurçikê derman dike. DaVita Lênêrîna Gurçikan hewl dide ku bi nûjenkirina lênihêrîna klînîkî, û bi pêşkêşkirina plansaziyên dermankirinê yên yekbûyî, tîmên lênihêrîna kesane û karûbarên birêvebirina tenduristiya guncan, kalîteya jiyana nexweş baştir bike.
Pêkanîna IBM Cognos a DaVita
IBM Cognos yek ji çend serîlêdanên di binesaziya IT -ya DaVita -yê de ye. Pênc sal berê, DaVita Cognos guhertoya 8.4 li hawîrdora xweya BI -yê saz kir, ku tê de serverek Dev, Test/QA, û Hilberînê heye. Endamên tîmê binesaziya DaVita -yê li navenda wan a Denver û li seranserê welêt cih digirin. Di nav beşa binesaziya IT ya DaVita de tîmek karûbarên BI heye, ku ji rêvebirek IT -ya seretayî, 3 xebatkarên ku rêvebir û pispor hene pêk tê.motion kapasîte, û 10 nivîskarên raporê. Li derveyî tîmê IT -ê, 9,000 bikarhênerên bi navên Cognos hene, ku di serî de xerîdarên raporê ne. Gelek pargîdaniyên serbixwe yên DaVita dikarin raporên BI -ya xwe pêşve bibin, veqetînin û li hawîrdora hevpar Cognos wan mêvandar bikin. Firoşgeha naveroka DaVita's Cognos ji hezaran tiştan pêk tê.
Pirsgirêkên BI yên DaVita
Pêvajoya sazkirina naveroka BI-yê ya DaVita dem-dirêj, xedar û xeternak bû. Wan di heman demê de bi tunebûna pergalek kontrolê ya guhertoyê re bi xetereya rojane ya windakirina xebata pêşkeftinê re rû bi rû man.
Pirsgirêkên BI yên DaVita
Pêvajoya bicîhkirina orjînal a DaVita ji hinardekirina naverokê ji Dev ji Test to Prod pêk dihat.
- Pêşîn, ew ê arka îxracatê biafirîninhive li Dev bikin û wê bixin nav pergalek kontrola guhertoyê.
- Wê hingê ew wê têxin jîngeha Testê û bicîh bikin.
Vê pêvajoyê "tevneke ewlehiya çêkirî" çêkir. Bi gotinek din, pêvajo xweş xuya dikir, lê ew ne pir fonksiyonel an pêbawer bû. Ger bikarhênerek pêdivî bû ku raporek bistîne, rêveberek pêdivî ye ku guhertoya rast a arc -a barkirinê bistînehive ji depoyê bixin û wê bixin sandoxek da ku hûn rapora rapora raporek kesane bistînin. Wê hingê pêdivî ye ku ew taybetmendî li hawîrdora mebestê were danîn, ku dibe ku bi pakêta wê ve ne senkronîze be. Digel vê yekê, speca raporê dibe ku bibe guhertoya ku bikarhêner daxwaz kiriye. Digel tevliheviya wê, pirsgirêka vê modela vesazkirinê ev bû ku ew ne şiyana paşvekişandinê ya rastîn peyda dike û ne jî guhertoyek tiştên li dikana naverokê pêşkêşî dike. Nebûna hêmanên guhertoyê yên li dikana naverokê jî DaVita xist xeterê ku di jîngeha Dev de xebatek mezin winda bike. Tîmê karûbarên DaVita BI dixwest hin pêvajoyên xebata xwe yên bi Cognos-ê baştir û otomatîk bike. Wan dixwest ku xetereyê kêm bikin û heke hewce be karibin li guhertoyên berê yên naveroka BI vegerin. Wan her weha dixwest ku bi ewlehî berpirsiyariyên bicîhkirinê ji yek kesî veguhezînin pir kesan da ku pêşdebiran dema çerxa xwe kêm bikin.
Çawa MotioCI Firoşgeha Naveroka DaVita -yê xilas kir
Çar meh piştî sazkirina DaVita MotioCI, Pêkanîna wan Cognos hewce bû ku dema ku karûbar têne nûve kirin wekî ku tê xwestin ji nû ve were destpêkirin. Gava ku wan hewl da ku Cognos -ê ji nû ve bidin dest pê kirin, tiştek nebû, ew ê venegere. Kapasîteyên kontrola guhertoyê yên MotioCI hatin bikar anîn da ku sedema têkçûna reboot -ê destnîşan bikin û databasa firotgeha naverokê sererast bikin. Di pêkanîna analîzek sedemek bingehîn de, Motio û DaVita kifş kir ku Cognos Content Store ya DaVita ji ber "bahozek bêkêmasî" ket rewşek nearam. Kombînasyona bûyerên ku bûn sedema hilberandina naveroka bêkêmasî kiryarên bêguneh ên yek bikarhêner û xeletiyek ezoterîkî di guhertoyek taybetî ya Cognos de bû, ku ji hingê ve hatî rast kirin. Di Cognos 10.1.1 de, gengaz bû ku peldankek biafirîne, di Peldankên Giştî de bibêje "Peldanka A", jê bike, bikeve nav "Peldanka A" û li wir bicîh bike. Di eslê xwe de hûn peldankek li binê xwe bar dikin. Çewtiyek Cognos CMREQ4297 hat tomar kirin, lê pirsgirêk ji hundurê Têkiliya Cognos nayê rast kirin. Xerabtir bû. Dema ku karûbarê Cognos hate vegerandin, ew ê ji nû ve dest pê neke. Cognos ev peyam nîşan da: “Gerînendeyê naverokê CMSYS5230 di hundurê xwe de CMID -ên gerdûnî dîtin. CMID -ên dorhêl {xxxxxx} in. Van CMID-ên dê-bav-zarok ên xirab dibin sedem ku Rêvebirê Naverokê xera bibe. " Ew di wê dewletê de asê mabûn. Ew Motio Tîma piştgiriyê karîbû DaVita -yê di pêvajoya nûvekirina rapor û pakêtên xerakirî de bimeşîne.
$ di lêçûnên ku bi tamîrkirin û sererastkirina dikana naverokê ya Cognos ve girêdayî ye hatî tomarkirin
mehan xebatek hêja ya 30-40 pêşdebiran ji bo tamîrkirina dikana naveroka Davita bi jêbirin MotioCI
MotioCI hate bicîh kirin û DaVita yekser di hêsantiriya bicîhkirina di navbera jîngehan de û bi lez vegera li guhertoyên naveroka berê çêtirbûn dît. Tenê 4 meh şûnda MotioCI hate saz kirin, firotgeha naveroka DaVita ji ber berhevoka bûyerên li Cognos ket rewşek nearam. Ew MotioCI kapasîteyên kontrola guhertoyê û tîmê piştgiriyê hişt ku DaVita sedema pirsgirêkê diyar bike û Firoşgeha naveroka xwe vegerîne rewşek aram. Had MotioCI ne di cîh de bûn, wan ê xebatek bi mehan winda bikira.