ວິທີການບອກນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າວ່າພວກເຂົາຜິດ (ມີຂໍ້ມູນແນ່ນອນ)

by Sep 7, 2022BI/ການວິເຄາະcomments 0

ເຈົ້າບອກເຈົ້ານາຍຂອງເຈົ້າແນວໃດວ່າເຂົາເຈົ້າຜິດ?

ບໍ່ດົນ ຫຼືຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເຈົ້າຈະບໍ່ເຫັນດີກັບຜູ້ຈັດການຂອງເຈົ້າ.  

ຈິນຕະນາການວ່າທ່ານຢູ່ໃນບໍລິສັດ "ຂັບເຄື່ອນຂໍ້ມູນ". ມັນມີ 3 ຫຼື 4 ເຄື່ອງມືການວິເຄາະເພື່ອໃຫ້ມັນສາມາດໃສ່ເຄື່ອງມືທີ່ເຫມາະສົມກັບບັນຫາ. ແຕ່, ສິ່ງທີ່ແປກແມ່ນວ່ານາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າບໍ່ເຊື່ອຂໍ້ມູນ. ແນ່ນອນ, ລາວເຊື່ອຂໍ້ມູນສ່ວນໃຫຍ່. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ລາວເຊື່ອຂໍ້ມູນທີ່ກົງກັບແນວຄິດທີ່ລາວຄິດໄວ້ກ່ອນ. ລາວໂຮງຮຽນເກົ່າ. ລາວເວົ້າຄືນ mantras, "ຖ້າທ່ານບໍ່ຮັກສາຄະແນນ, ມັນເປັນພຽງແຕ່ການປະຕິບັດ." ລາວໄວ້ວາງໃຈໃນລໍາໄສ້ຂອງລາວຫຼາຍກວ່າຂໍ້ມູນທີ່ລາວນໍາສະເຫນີ. ລາວຢູ່ໃນທຸລະກິດສໍາລັບນາທີຮ້ອນ. ລາວມາເຖິງການຈັດອັນດັບແລະໄດ້ເຫັນສ່ວນແບ່ງຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ດີໃນເວລາຂອງລາວ. ດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ, ລາວບໍ່ໄດ້ມີ "ມື" ສໍາລັບຊ່ວງເວລານີ້.

ດັ່ງນັ້ນ, ໃຫ້ຂອງສະເພາະ. ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການນໍາສະເຫນີໃຫ້ລາວແມ່ນຜົນໄດ້ຮັບຈາກການສອບຖາມ SQL ງ່າຍໆທີ່ສະແດງກິດຈະກໍາໃນ ERP ຂອງທ່ານ. ຈຸດປະສົງຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນມູນຄ່າທຸລະກິດໂດຍການສະແດງຈໍານວນຜູ້ໃຊ້ແລະສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າກໍາລັງເຂົ້າເຖິງ. ມັນບໍ່ແມ່ນວິທະຍາສາດລູກ. ທ່ານສາມາດສອບຖາມຕາຕະລາງລະບົບບາງຢ່າງໄດ້ໂດຍກົງ. ນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າເປັນ CIO ແລະລາວຫມັ້ນໃຈວ່າບໍ່ມີໃຜໃຊ້ລະບົບແລະການນໍາໃຊ້ຈະຫຼຸດລົງ. ລາວຄາດວ່າຈະໃຊ້ຈຸດຂໍ້ມູນນັ້ນເພື່ອຮັບຮອງເອົາຄໍາຮ້ອງສະຫມັກການວິເຄາະໃຫມ່ເພື່ອທົດແທນການທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເພາະວ່າປະຊາຊົນ "ພຽງແຕ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ມັນ". ບັນຫາຫນຶ່ງແມ່ນ, ປະຊາຊົນ ມີ ການນໍາໃຊ້ມັນ.

ສິ່ງທ້າທາຍແມ່ນວ່າທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງນໍາສະເຫນີໃຫ້ລາວຂໍ້ມູນທີ່ກົງກັບຄໍາຄິດເຫັນຂອງລາວ. ລາວຈະບໍ່ມັກມັນ, ແນ່ນອນ. ລາວອາດຈະບໍ່ເຊື່ອ. ເຈົ້າເຮັດຫຍັງ?

  1. ກວດເບິ່ງວຽກຂອງເຈົ້າ - ສາມາດປ້ອງກັນບົດສະຫຼຸບຂອງເຈົ້າ. ມັນຈະເປັນການອັບອາຍຖ້າລາວສາມາດສ້າງຄວາມສົງໃສໃນຂໍ້ມູນຂອງທ່ານ ຫຼືຂະບວນການຂອງເຈົ້າໄດ້.
  2. ກວດເບິ່ງທັດສະນະຄະຕິຂອງເຈົ້າ – ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ນໍາສະເຫນີຂໍ້ມູນທີ່ກົງກັນຂ້າມກັບການສົມມຸດຕິຖານຂອງລາວພຽງແຕ່ຈະຕົບຕາລາວໃສ່ຝາ. ນັ້ນອາດຈະເຮັດໃຫ້ພໍໃຈ – ທັນທີ, ແຕ່ມັນຈະບໍ່ຊ່ວຍວຽກຂອງເຈົ້າ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນບໍ່ງາມ.
  3. ກວດເບິ່ງມັນກັບຄົນອື່ນ – ຖ້າ​ເຈົ້າ​ມີ​ຄວາມ​ຫລູ​ຫລາ​ຂອງ​ການ​ທີ່​ຈະ​ແບ່ງ​ປັນ​ຂໍ້​ມູນ​ຂອງ​ທ່ານ​ກັບ​ມິດ​ສະ​ຫາຍ​ກ່ອນ​ທີ່​ທ່ານ​ຈະ​ນໍາ​ສະ​ເຫນີ​ມັນ​, ເຮັດ​ມັນ​. ໃຫ້ລາວຊອກຫາຂໍ້ບົກພ່ອງໃນເຫດຜົນຂອງເຈົ້າ ແລະເຈາະຮູໃສ່ມັນ. ດີກວ່າທີ່ຈະຊອກຫາບັນຫາຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນນີ້ກ່ວາໃນທ້າຍ.

ສ່ວນຍາກ

ໃນປັດຈຸບັນສໍາລັບພາກສ່ວນທີ່ຍາກ. ເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນສ່ວນທີ່ງ່າຍດາຍ. ມັນເປັນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້. ມັນຊ້ຳໄດ້. ມັນຊື່ສັດ. ມັນ​ບໍ່​ໄດ້​ຖື grudge​. ສິ່ງທ້າທາຍແມ່ນວິທີທີ່ທ່ານຫຸ້ມຫໍ່ຂໍ້ຄວາມ. ທ່ານໄດ້ເຮັດວຽກບ້ານຂອງເຈົ້າ, ນໍາສະເຫນີກໍລະນີຂອງເຈົ້າ. ພຽງແຕ່ຂໍ້ເທັດຈິງ.

ໂອກາດດີທີ່ໃນລະຫວ່າງການນໍາສະເຫນີຂອງເຈົ້າ, ເຈົ້າໄດ້ເບິ່ງລາວອອກຈາກມຸມຂອງຕາຂອງເຈົ້າເພື່ອຊອກຫາຂໍ້ຄຶດ. ຂໍ້ຄຶດທີ່ບອກເຈົ້າ, ບາງທີລາວເປີດໃຈກັບຂໍ້ຄວາມຂອງເຈົ້າ. ຂໍ້ຄຶດທີ່ບໍ່ແມ່ນຄໍາເວົ້າອາດຈະບອກທ່ານວ່າທ່ານຄວນຍ່າງຫນີຫຼືອາດຈະແລ່ນໄປ. ໃນປະສົບການຂອງຂ້ອຍ, ມັນຫາຍາກ, ໃນສະຖານະການນີ້, ທີ່ລາວຈະເວົ້າວ່າ, "ເຈົ້າເວົ້າຖືກແທ້ໆ, ຂ້ອຍຂໍໂທດ. ຂ້ອຍພາດເຄື່ອງຫມາຍຢ່າງສົມບູນ. ຂໍ້​ມູນ​ຂອງ​ທ່ານ​ບໍ່​ໄດ້​ພິ​ສູດ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ແລະ​ເບິ່ງ​ຄື​ວ່າ​ບໍ່​ມີ​ການ​ໂຕ້​ຖຽງ​ໄດ້.” ຢ່າງຫນ້ອຍ, ລາວຈໍາເປັນຕ້ອງດໍາເນີນການນີ້.      

ໃນທີ່ສຸດ, ລາວເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການຕັດສິນໃຈ. ຖ້າລາວບໍ່ປະຕິບັດຂໍ້ມູນທີ່ທ່ານໄດ້ນໍາສະເຫນີ, ມັນແມ່ນຄໍຂອງລາວຢູ່ໃນເສັ້ນ, ບໍ່ແມ່ນຂອງເຈົ້າ. ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງປ່ອຍໃຫ້ມັນຫມົດໄປ. ມັນບໍ່ແມ່ນຊີວິດຫຼືຄວາມຕາຍ.

ຂໍ້ຍົກເວັ້ນຕໍ່ກົດລະບຽບ

ຖ້າເຈົ້າເປັນພະຍາບານ ແລະເຈົ້ານາຍຂອງເຈົ້າເປັນໝໍຜ່າຕັດທີ່ກຳລັງຈະຕັດຕີນຜິດ, ເຈົ້າມີສິດຂອງຂ້ອຍໃຫ້ຢືນຢູ່ພື້ນ. ໂດຍສະເພາະຖ້າມັນ my ຕີນ. ເຊື່ອຫຼືບໍ່, ເຖິງແມ່ນວ່າ, Johns Hopkins ເວົ້າວ່າມັນເກີດຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 4000 ເທື່ອຕໍ່ປີ., ນາຍຈ້າງ, ຫຼືແພດຜ່າຕັດ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຈະຖືກເລື່ອນໄປແລະໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດຂອງຄວາມສົງໃສ. ໃນທີ່ສຸດ, ສະຫວັດດີການຂອງຄົນເຈັບແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທ່ານຫມໍ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ຜ່າຕັດອາວຸໂສ (ເຊັ່ນດຽວກັບນາຍຈ້າງໃດໆ) ມີລະດັບການເປີດທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອປ້ອນຂໍ້ມູນຈາກພະນັກງານໂຮງລະຄອນປະຕິບັດງານອື່ນໆ. ການສຶກສາຫນຶ່ງພົບວ່າຄໍາແນະນໍາທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການປັບປຸງຄວາມປອດໄພຂອງຄົນເຈັບໃນຫ້ອງປະຕິບັດການແມ່ນການປັບປຸງການສື່ສານ.

ເຊັ່ນດຽວກັນ, ມັກຈະມີລໍາດັບຊັ້ນໃນຫ້ອງນັກບິນແລະມີເລື່ອງທີ່ມີຜົນສະທ້ອນທີ່ຮ້າຍແຮງເມື່ອນັກບິນບໍ່ສາມາດໂທຫານາຍຈ້າງຂອງລາວໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ຫນ້າສົງໄສ. ຄວາມຜິດພາດຂອງນັກບິນເປັນສາເຫດອັນດັບໜຶ່ງຂອງອຸບັດຕິເຫດເຮືອບິນ. Malcolm Gladwell, ໃນປື້ມຂອງລາວ, Outliers, ກ່ຽວຂ້ອງກັບສາຍການບິນທີ່ກໍາລັງປະສົບກັບສະຖິຕິທີ່ບໍ່ດີຂອງອຸປະຕິເຫດ. ການວິເຄາະຂອງລາວແມ່ນວ່າມີມໍລະດົກທາງວັດທະນະທໍາທີ່ຮັບຮູ້ລໍາດັບຊັ້ນເຖິງແມ່ນວ່າໃນບ່ອນເຮັດວຽກເທົ່າທຽມກັນໃນເວລາທີ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບອາຍຸ, ຄວາມອາວຸໂສຫຼືເພດ, ຕົວຢ່າງ. ຍ້ອນ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທຳ​ທີ່​ເປັນ​ການ​ຕ້ານ​ທານ​ຂອງ​ບາງ​ຊົນ​ເຜົ່າ​ດັ່ງ​ກ່າວ, ນັກ​ບິນ​ບໍ່​ໄດ້​ທ້າ​ທາຍ​ຄວາມ​ຮັບ​ຮູ້​ສູງ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ - ຫຼື​ໃນ​ບາງ​ກໍ​ລະ​ນີ​ຜູ້​ຄວບ​ຄຸມ​ພື້ນ​ດິນ - ເມື່ອ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ອັນ​ຕະ​ລາຍ​ທີ່​ໃກ້​ຈະ​ມາ​ເຖິງ.

ຂ່າວດີແມ່ນວ່າສາຍການບິນໄດ້ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບບັນຫາວັດທະນະທໍາສະເພາະນັ້ນແລະໄດ້ຫັນບັນທຶກຄວາມປອດໄພຂອງຕົນປະມານ.

ໂບນັດ – ຄໍາຖາມສໍາພາດ

ຜູ້ຈັດການ HR ບາງຄົນແລະຜູ້ສໍາພາດແມ່ນມັກທີ່ຈະລວມເອົາຄໍາຖາມທີ່ສົມມຸດວ່າສະຖານະການຄືກັບທີ່ອະທິບາຍ. ກຽມພ້ອມທີ່ຈະຕອບຄໍາຖາມເຊັ່ນ: "ເຈົ້າຈະເຮັດແນວໃດຖ້າທ່ານບໍ່ເຫັນດີກັບນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າ? ເຈົ້າສາມາດຍົກຕົວຢ່າງໄດ້ບໍ?” ຜູ້ຊ່ຽວຊານແນະນຳໃຫ້ຮັກສາການຕອບຮັບຂອງເຈົ້າເປັນບວກ ແລະຢ່າດູຖູກເຈົ້ານາຍຂອງເຈົ້າ. ອະທິບາຍວ່າມັນເປັນເຫດການທີ່ຫາຍາກແນວໃດ ແລະທ່ານບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາເປັນເລື່ອງສ່ວນຕົວ. ທ່ານອາດຈະພິຈາລະນາອະທິບາຍໃຫ້ຜູ້ສໍາພາດຂະບວນການຂອງເຈົ້າກ່ອນທີ່ຈະສົນທະນາກັບນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າ: ເຈົ້າກວດເບິ່ງແລະກວດເບິ່ງວຽກຂອງເຈົ້າ; ທ່ານໄດ້ຮັບຄວາມຄິດເຫັນທີສອງ; ເຈົ້ານໍາສະເຫນີມັນຕາມທີ່ເຈົ້າພົບມັນ, ສ້າງກໍລະນີຂອງເຈົ້າ, ໃຫ້ຂໍ້ເທັດຈິງເວົ້າຕົວເອງແລະຍ່າງຫນີ..

So

ດັ່ງນັ້ນ, ເຈົ້າບອກເຈົ້ານາຍຂອງເຈົ້າແນວໃດວ່າລາວຜິດ? ລະອຽດອ່ອນ. ແຕ່, ກະລຸນາເຮັດມັນ. ມັນອາດຈະຊ່ວຍຊີວິດໄດ້.

BI/ການວິເຄາະUncategorized
ວິທີການທີ່ມີອາຍຸ 2500 ປີສາມາດປັບປຸງການວິເຄາະຂອງທ່ານໄດ້ແນວໃດ

ວິທີການທີ່ມີອາຍຸ 2500 ປີສາມາດປັບປຸງການວິເຄາະຂອງທ່ານໄດ້ແນວໃດ

ວິທີການ Socratic, ການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ສາມາດນໍາໄປສູ່ການ 'pimping' ໂຮງຮຽນກົດຫມາຍແລະໂຮງຮຽນການແພດໄດ້ສອນມັນສໍາລັບປີ. ວິທີການ Socratic ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບທ່ານຫມໍແລະທະນາຍຄວາມ. ໃຜເປັນຜູ້ນຳພາທີມ ຫຼື ຄູສອນ ພະນັກງານຊັ້ນຕ່ຳ ຄວນມີເຕັກນິກນີ້ໃນ...

ອ່ານ​ຕື່ມ

BI/ການວິເຄາະUncategorized
ເປັນຫຍັງ Microsoft Excel ເປັນເຄື່ອງມືການວິເຄາະ #1
ເປັນຫຍັງ Excel ເປັນເຄື່ອງມືການວິເຄາະ #1?

ເປັນຫຍັງ Excel ເປັນເຄື່ອງມືການວິເຄາະ #1?

  ມັນເປັນລາຄາຖືກແລະງ່າຍ. ຊອບແວສະເປຣດຊີດ Microsoft Excel ອາດຈະຖືກຕິດຕັ້ງຢູ່ໃນຄອມພິວເຕີຂອງຜູ້ໃຊ້ທຸລະກິດແລ້ວ. ແລະຜູ້ໃຊ້ຈໍານວນຫຼາຍໃນມື້ນີ້ໄດ້ສໍາຜັດກັບຊອບແວ Microsoft Office ນັບຕັ້ງແຕ່ໂຮງຮຽນມັດທະຍົມຫຼືແມ້ກະທັ້ງກ່ອນຫນ້ານັ້ນ. ການ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ທີ່​ຫົວ​ເຂົ່າ​ນີ້​ແມ່ນ​ກ່ຽວ​ກັບ ...

ອ່ານ​ຕື່ມ

BI/ການວິເຄາະUncategorized
Unclutter Your Insights: ຄູ່ມືການທໍາຄວາມສະອາດພາກຮຽນ spring ການວິເຄາະ

Unclutter Your Insights: ຄູ່ມືການທໍາຄວາມສະອາດພາກຮຽນ spring ການວິເຄາະ

Unclutter Your Insights A Guide to Analytics Spring Cleaning ປີໃຫມ່ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍສຽງດັງ; ບົດລາຍງານທ້າຍປີແມ່ນສ້າງແລະກວດສອບ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນທຸກຄົນຕົກລົງເຂົ້າໄປໃນຕາຕະລາງການເຮັດວຽກທີ່ສອດຄ່ອງ. ເມື່ອວັນເວລາດົນຂຶ້ນ ແລະ ຕົ້ນໄມ້ ແລະ ດອກໄມ້ກໍເບີກບານ...

ອ່ານ​ຕື່ມ

BI/ການວິເຄາະUncategorized
NY Style vs. pizza Style Chicago: ການໂຕ້ວາທີ Delicious

NY Style vs. pizza Style Chicago: ການໂຕ້ວາທີ Delicious

ເມື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມຢາກຂອງພວກເຮົາພໍໃຈ, ບາງສິ່ງທີ່ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບຄວາມສຸກຂອງ pizza ຮ້ອນໆ. ການໂຕ້ວາທີລະຫວ່າງ pizza ແບບ New York ແລະ Chicago-style ໄດ້ກະຕຸ້ນການສົນທະນາທີ່ passionate ສໍາລັບທົດສະວັດ. ແຕ່​ລະ​ແບບ​ມີ​ລັກ​ສະ​ນະ​ເປັນ​ເອ​ກະ​ລັກ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ​ແລະ fans ທີ່​ອຸ​ທິດ​ຕົນ ....

ອ່ານ​ຕື່ມ

BI/ການວິເຄາະການວິເຄາະ Cognos
Cognos Query Studio
ຜູ້ໃຊ້ຂອງເຈົ້າຕ້ອງການ Query Studio ຂອງເຂົາເຈົ້າ

ຜູ້ໃຊ້ຂອງເຈົ້າຕ້ອງການ Query Studio ຂອງເຂົາເຈົ້າ

ດ້ວຍການເປີດຕົວຂອງ IBM Cognos Analytics 12, ການຍົກເລີກການປະກາດທີ່ຍາວນານຂອງ Query Studio ແລະການວິເຄາະ Studio ໄດ້ຖືກຈັດສົ່ງໃນທີ່ສຸດດ້ວຍສະບັບຂອງ Cognos Analytics ລົບສະຕູດິໂອເຫຼົ່ານັ້ນ. ໃນຂະນະທີ່ນີ້ບໍ່ຄວນເປັນຄວາມແປກໃຈສໍາລັບປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນ ...

ອ່ານ​ຕື່ມ

BI/ການວິເຄາະUncategorized
ຜົນກະທົບຂອງ Taylor Swift ແມ່ນແທ້ບໍ?

ຜົນກະທົບຂອງ Taylor Swift ແມ່ນແທ້ບໍ?

ນັກວິຈານບາງຄົນແນະນໍາວ່ານາງກໍາລັງຂັບລົດຂຶ້ນລາຄາປີ້ Super Bowl ໃນທ້າຍອາທິດນີ້ Super Bowl ຄາດວ່າຈະເປັນຫນຶ່ງໃນ 3 ເຫດການທີ່ມີຄົນເບິ່ງຫຼາຍທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດໂທລະພາບ. ອາດ​ຈະ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ຕົວ​ເລກ​ສະຖິຕິ​ຂອງ​ປີ​ກາຍ​ນີ້ ແລະ​ອາດ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ດວງ​ຈັນ​ຂອງ​ປີ 1969...

ອ່ານ​ຕື່ມ