जीवनको गेमिफिकेशन

by 10 सक्छ, 2023BI/Analytics0 टिप्पणी

जीवनको खेलीकरण

के यसले डाटा साक्षरता सुधार गर्न र संस्थाहरूलाई राम्रो निर्णय लिन मद्दत गर्न सक्छ?

म एक शावक स्काउट थिएँ। फ्रेड हडसनकी आमा डेन आमा थिइन्। हामी फ्रेडको तहखानेमा भुइँमा क्रस खुट्टाले बसेर हाम्रो अर्को साहसिक कार्यको बारेमा सिक्नेछौं। साहसिक कार्य सधैं श्रेणी उन्नति वरिपरि केन्द्रित र खेल, हस्तशिल्प, हाइक समावेश गर्दछ। मैले गर्वका साथ सात वर्षको उमेरमा पहिलो पटक फ्रेन्च टोस्ट बनाएर मेरो खानाको ब्याज कमाए। त्यतिबेला मलाई थाहा भएन, तर स्काउटहरू थिए गेमिफाइड चरित्र विकास। जीवनको खेलीकरण।

यसको सरल अर्थमा, gamification मध्यवर्ती पुरस्कार प्रदान गरेर सिकाइलाई रमाइलो बनाउने प्रयास हो। अन्तिम लक्ष्य तिरको प्रगति वा परम कौशल उपलब्धि मार्कर वा साथ मान्यता प्राप्त छ digital धन्यबाद। सोचाइ यो हो कि यदि तपाइँ गतिविधिलाई खेल जस्तै बनाउनुहुन्छ भने, तपाइँ संलग्न हुन र वास्तवमा यो गर्न समय खर्च गर्न इच्छुक हुन सक्नुहुन्छ। तपाईलाई कामहरू गर्न प्रोत्साहित गरिन्छ जुन तपाईले अन्यथा धेरै डरलाग्दो (वा बोरिंग) मान्न सक्नुहुन्छ: दोस्रो भाषा सिक्नुहोस्, सोफेबाट उठ्नुहोस् र 10k दौड्नुहोस्, वा डेटाको साथ आफ्नो व्यवसाय चलाउनुहोस्।

प्रतीक्षा गर्नुहोस्।

के?

तपाईं डाटा साक्षरता gamify गर्न सक्नुहुन्छ?

मलाई सुन्नुहोस्।

डाटा साक्षरता अर्थपूर्ण तरिकामा डाटासँग अन्वेषण, बुझ्न र सञ्चार गर्ने क्षमता हो। हामीले पहिले नै लेखेका छौं, डाटा साक्षरता र ए डाटा संचालित संगठन व्यवसायको वित्तीय सफलताको लागि महत्त्वपूर्ण छ। तर, यो सजिलो छैन। डाटा त्यहाँ छ। विश्लेषणात्मक उपकरणहरू उपलब्ध छन्। हामीलाई थोरै संगठनात्मक परिवर्तन चाहिन्छ। गेमिफिकेशन प्रविष्ट गर्नुहोस्। Gamification ले मानिसहरूलाई व्यवहार तिर जान मद्दत गर्न सक्छ जुन, भित्री रूपमा, हामीलाई थाहा छ कि फाइदाजनक छ, तर नयाँ छ र अब केवल अन्तर्ज्ञानमा आधारित छैन।

मसँग रसिदहरू छैनन्, तर मेरो सिद्धान्त यो हो कि संगठन भित्रको गेमिफिकेशनले विश्लेषणात्मक उपकरणहरूको बढ्दो प्रयोग र डेटाको आधारमा समग्रमा राम्रो निर्णय लिन सक्छ। यहाँ केही उदाहरणहरू छन्:

1. लिडरबोर्ड: कर्मचारीहरूलाई तिनीहरूको डेटा साक्षरताको स्तर र प्रगतिको लागि पुरस्कार अंक वा ब्याजहरूद्वारा श्रेणीबद्ध गर्न लिडरबोर्डहरू सिर्जना गर्नुहोस्। हेक, तिनीहरू पनि हुन सक्छन् digital धन्यबाद। तपाईंले Microsoft, Tableau, Qlik, IBM र LinkedIn मा कुनै पनि प्राविधिक विषयहरूमा उपलब्धिहरूका लागि ब्याजहरू प्राप्त गर्न सक्नुहुन्छ।

2. क्विज र चुनौतीहरू: कर्मचारीहरूलाई नयाँ डाटा साक्षरता सीपहरू हासिल गर्न मद्दत गर्न डेटा साक्षरता क्विजहरू र चुनौतीहरू सिर्जना गर्नुहोस्।

3. बैज: डेटा साक्षरता पाठ्यक्रमहरू पूरा गर्न वा निश्चित माइलस्टोनहरू हासिल गर्नका लागि पुरस्कार ब्याज वा प्रमाणपत्रहरू। हो, स्काउट्समा जस्तै। (हेर्नुहोस् द लिजेन्ड अफ सियरा माड्रे एक विरोधी दृष्टिकोण को लागी।)

4. पुरस्कार: डेटा साक्षरताको उच्च स्तर प्रदर्शन गर्ने कर्मचारीहरूलाई उपहार कार्डहरू वा अतिरिक्त छुट्टी दिनहरू जस्ता पुरस्कारहरू प्रस्ताव गर्नुहोस्। वार्षिक समीक्षाहरू पनि आंशिक रूपमा उपलब्धिहरूमा आधारित हुन सक्छ।

5. स्तरहरू: कम्पनीहरूले डेटा साक्षरताको विभिन्न स्तरहरू सेट अप गर्न सक्छन् र कर्मचारीहरूलाई अर्को स्तर वा श्रेणीमा जानका लागि परीक्षणहरू पास गर्न आवश्यक पर्दछ। स्तर माथि उठाउन तपाईंले खेल खेल्नुपर्छ। अब त्यो जीवनको गेमिफिकेशन हो जब यसले तपाईंको वालेटलाई असर गर्छ।

6. प्रतियोगिताहरू: डेटा साक्षरता प्रतियोगिताहरू व्यवस्थित गर्नुहोस् जसमा कर्मचारीहरू एकअर्कासँग प्रतिस्पर्धा गर्छन्। हेड टु हेड प्रतिस्पर्धा। यो राष्ट्रिय परोपकार दिवसमा मार्च-अफ-डाइम्सलाई सबैभन्दा धेरै दिने पोस्ट गर्नु भन्दा फरक छैन।

7. टोली चुनौतीहरू: टोलीमा आधारित डाटा साक्षरता चुनौतीहरू सिर्जना गर्नुहोस् जसले सहयोग र ज्ञान साझेदारीलाई प्रोत्साहित गर्दछ। मानव संसाधन टोली लेखा विरुद्ध खडा हुँदा धुवाँ कल्पना गर्न सक्नुहुन्छ?

8. अनलक गर्न मिल्ने: कम्पनीहरूले डेटा साक्षरता सीपहरूमा निपुणता प्रदर्शन गर्ने कर्मचारीहरूका लागि अतिरिक्त स्रोतहरू वा उपकरणहरू जस्ता अनलक गर्न सकिने सामग्री प्रस्ताव गर्न सक्छन्। यसले नयाँ एनालिटिक्स उपकरणहरूमा पहिलो पहुँच प्रदान गरिरहेको हुन सक्छ।

डाटा साक्षरताको गेमिफिकेशनको लक्ष्य भनेको तपाईको स्टाफको कम्फर्ट जोन बाहिर हुन सक्ने व्यवहारलाई प्रोत्साहित गर्नु हो। माथिका उदाहरणहरूले नयाँ सीपहरू विकास गरेर बढ्दो चुनौतीहरूको सामना गर्न प्रोत्साहन दिन्छ। भिडियो गेमहरूका विकासकर्ताहरूले चिन्ता र बोरियतको बीचमा एक आदर्श खेल प्रवाहको लागि प्रयास गर्छन्। यदि खेलले चुनौतीहरू प्रस्तुत गर्दछ जुन धेरै जटिल छ, धेरै चाँडो, खेलाडीले चिन्ता महसुस गर्नेछ। यदि, तथापि, त्यहाँ एक कार्य छ जुन मामूली छ तर खेलाडीको कौशल उच्च छ, बोरियत उत्पन्न हुन्छ।

त्यसोभए, राम्रोसँग निर्मित भिडियो गेममा जस्तै, डेटा साक्षरताको गेमिफिकेशनको उद्देश्य सीपहरू सुधारको रूपमा बढ्दो चुनौतीहरू प्रस्तुत गर्नु हो। तसर्थ, इष्टतम प्रवाह च्यानल कम-चुनौती, कम सीपको उदासीनताको तटस्थ स्थानबाट हटाएर कर्मचारीलाई संलग्न गराउन खोज्छ।

प्रविधि सजिलो भाग हुन सक्छ। अर्कोतर्फ, संगठनको संस्कृति परिवर्तन गर्ने काम रातारात हुँदैन। डेटा साक्षरताको सन्दर्भमा तपाई संस्थाको रूपमा कहाँ हुनुहुन्छ भनेर मूल्याङ्कन गर्नुहोस्। कुन गेमिफिकेशन उदाहरणहरूले तपाइँलाई दृष्टिकोण विकास गर्न मद्दत गर्न सक्छ परिभाषित गर्नुहोस्। आफूले हासिल गर्न चाहेको स्तर र आफ्नो अन्तिम लक्ष्यहरूमा सहमत हुनुहोस्। त्यसपछि योजना ठाउँमा राख्नुहोस्।

गेमिफिकेशन द्वारा प्रभावित परिवर्तनहरू स्थायी र जीवन परिवर्तन हुन सक्छ। मैले धेरै पहिले स्काउटमा कमाएको मेरो ब्याज गुमाएँ तर पाठ होइन। म हरेक दिन फ्रेन्च टोस्ट नबनाउन सक्छु, तर जब म गर्छु, म त्यही नुस्खा प्रयोग गर्छु जुन मैले स्काउटको रूपमा सिकेको छु। के त्यहाँ फ्रान्सेली टोस्ट बनाउन को लागी कुनै अन्य तरिका हो?

खेल सुरु!

 

BI/Analytics
के तपाईंले भर्खरै आफूलाई उजागर गर्नुभयो?

के तपाईंले भर्खरै आफूलाई उजागर गर्नुभयो?

  हामी क्लाउड ओभर एक्सपोजरमा सुरक्षाको बारेमा कुरा गर्दैछौं, यसलाई यसरी राखौं, तपाइँ एक्सपोजरको बारेमा के चिन्ता गर्नुहुन्छ? तपाईको सबैभन्दा मूल्यवान सम्पत्ति के हो? तपाईको सामाजिक सुरक्षा नम्बर? तपाईको बैंक खाता जानकारी? निजी कागजातहरू, वा फोटोहरू? तपाईको क्रिप्टो...

थप पढ्नुहोस्

BI/Analytics
KPIs को महत्त्व र तिनीहरूलाई प्रभावकारी रूपमा कसरी प्रयोग गर्ने

KPIs को महत्त्व र तिनीहरूलाई प्रभावकारी रूपमा कसरी प्रयोग गर्ने

KPIs को महत्त्व र जब सामान्य सिद्ध भन्दा राम्रो हुन्छ असफल हुने एउटा तरिका पूर्णतामा जोड दिनु हो। पूर्णता असम्भव र असलको शत्रु हो। हवाई आक्रमणको प्रारम्भिक चेतावनी रडारको आविष्कारकले "अपूर्णको पंथ" को प्रस्ताव गरे। उनको दर्शन थियो...

थप पढ्नुहोस्

BI/Analyticsअसंगठित
CI / CD
CI/CD को साथ तपाईंको एनालिटिक्स कार्यान्वयन Turbocharge

CI/CD को साथ तपाईंको एनालिटिक्स कार्यान्वयन Turbocharge

आजको द्रुत गतिमा digital ल्यान्डस्केप, व्यवसायहरू सूचित निर्णयहरू लिन र प्रतिस्पर्धात्मक किनारा प्राप्त गर्न डाटा-संचालित अन्तर्दृष्टिहरूमा भर पर्छन्। विश्लेषणात्मक समाधानहरू प्रभावकारी र प्रभावकारी रूपमा लागू गर्नु डाटाबाट बहुमूल्य जानकारी प्राप्त गर्न महत्त्वपूर्ण छ। एउटा बाटो...

थप पढ्नुहोस्

BI/Analytics
बौद्धिक सम्पत्ति ब्लग
के यो मेरो हो? AI को युगमा खुला स्रोत विकास र आईपी

के यो मेरो हो? AI को युगमा खुला स्रोत विकास र आईपी

के यो मेरो हो? AI को युगमा खुला स्रोत विकास र आईपी कथा परिचित छ। एक प्रमुख कर्मचारीले तपाइँको कम्पनी छोड्छ र त्यहाँ एक चिन्ता छ कि कर्मचारीले व्यापार गोप्य र अन्य गोप्य जानकारी ढोका बाहिर आफ्नो बाटोमा लिनेछ। सायद सुन्नुहुन्छ...

थप पढ्नुहोस्

BI/Analytics
सिलिकन भ्याली बैंक
सिलिकन भ्याली बैंकको जुवा केपीआईको नेतृत्वमा यसको पतन भयो

सिलिकन भ्याली बैंकको जुवा केपीआईको नेतृत्वमा यसको पतन भयो

केपीआईसँग सिलिकन भ्याली बैंकको जुवाले यसको पतनको नेतृत्व गर्‍यो परिवर्तन व्यवस्थापन र उचित निरीक्षणको महत्त्व सबैले हालैको सिलिकन भ्याली बैंक असफलताको परिणामको विश्लेषण गरिरहेका छन्। चेतावनी संकेतहरू नदेखेकोमा फेडहरू आफैलाई लात मार्दै छन् ...

थप पढ्नुहोस्

BI/Analytics
AI: Pandora's Box or Innovation

AI: Pandora's Box or Innovation

AI: Pandora's Box or Innovation AI ले उठेका नयाँ प्रश्नहरू समाधान गर्ने र नवप्रवर्तनका फाइदाहरू बीच सन्तुलन खोज्ने AI र बौद्धिक सम्पत्तिसँग सम्बन्धित दुईवटा ठूला मुद्दाहरू छन्। एउटा यसको सामग्रीको प्रयोग हो। प्रयोगकर्ता एक को रूप मा सामग्री प्रविष्ट गर्दछ ...

थप पढ्नुहोस्