ਦਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਕਿਵੇਂ ਲੈਣਾ ਹੈ MotioCI ਸਾਬਤ ਕੀਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ
MotioCI ਕੋਗਨੋਸ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਰਿਪੋਰਟ ਆਥਰਿੰਗ ਲਈ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਪਲੱਗਇਨ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਲਾਕ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਜਿਸ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ। ਫਿਰ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਪਾਦਨ ਸੈਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਚੈੱਕ ਇਨ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ ਉਸ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਟਿੱਪਣੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਟਿੱਪਣੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਾਹਰੀ ਨੁਕਸ-ਟਰੈਕਿੰਗ ਜਾਂ ਤਬਦੀਲੀ-ਬੇਨਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਟਿਕਟ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਕਨੈਕਸ਼ਨ ਕਿਵੇਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਾਧੂ ਵੇਰਵੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ MotioCI ਅਤੇ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਟਿਕਟਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ MotioCI ਵਰਤੋਂ ਅਧੀਨ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕ ਦੀ ਗਾਈਡ MotioCI ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਟਿਕਟਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ। ਕੀਵਰਡ (ਠੀਕ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈਟਿਕਟ ਨੰਬਰ ਨਾਲ ਟਿਕਟ ਬੰਦ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ। ਜਾਂ, ਵਰਗੇ ਕੀਵਰਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਹਵਾਲੇ ਨਾਲ ਹੀ ਟਿਕਟ ਨੰਬਰ ਟਿਕਟਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਚੈੱਕ-ਇਨ ਟਿੱਪਣੀ ਲਿਖ ਦੇਵੇਗਾ ਅਤੇ ਟਿਕਟ ਨੂੰ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਛੱਡ ਦੇਵੇਗਾ।
ਟਿਕਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ - ਜਿਵੇਂ Atlassian® JIRA, Microsoft Windows™ Trac, ਜਾਂ ਕਈ ਹੋਰ - ਖਾਸ ਕੰਮਾਂ, ਮੁੱਦਿਆਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਹੱਲ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਟਿਕਟਾਂ ਲੇਖਕਾਂ ਜਾਂ ਰਿਪੋਰਟ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ, ਟੈਸਟਿੰਗ ਟੀਮ ਅਤੇ ਹੋਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇੱਕ ਟਿਕਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਨੁਕਸ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਰਿਪੋਰਟ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਖਾਸ ਵਰਕਫਲੋ
ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਣ ਲਈ, ਦਾ ਏਕੀਕਰਣ MotioCI ਟਿਕਟਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇਹ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਟਿਕਟਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੇਗੀ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਾਲ ਵਾਲੇ ਵਰਕਫਲੋ ਡਾਇਗ੍ਰਾਮ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਇੱਕ ਕੋਗਨੋਸ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ MotioCI ਕੁਝ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ: 
- ਬੈਕਲੌਗ. ਨਵੀਂ ਟਿਕਟ ਬਣੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਰਿਪੋਰਟ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਟਿਕਟ ਬਣਾ ਕੇ ਇਸਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਟਿਕਟਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਵਿੱਚ ਟਿਕਟ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਬੈਕਲਾਗ ਰਾਜ
- ਵਿਕਾਸ. ਬੈਕਲਾਗ ਟਿਕਟਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਟਿਕਟ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਡਿਵੈਲਪਰ ਨੂੰ ਸੌਂਪੀ ਜਾਵੇਗੀ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਨਾਮ ਨਾਲ ਟੈਗ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ। ਟਿਕਟ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ in_dev. ਉਹ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਰਿਪੋਰਟ ਤਿਆਰ ਕਰੇਗੀ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਕੋਗਨੋਸ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੇਗੀ ਅਤੇ ਚੈੱਕ-ਇਨ ਟਿੱਪਣੀ ਵਿੱਚ ਟਿਕਟ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇਵੇਗੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ “ਨਵੀਂ ਰਿਪੋਰਟ ਬਣਾਈ ਗਈ; ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੰਸਕਰਣ; ਪ੍ਰੋਂਪਟ ਪੇਜ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਿਆ ਗਿਆ, ਹਵਾਲਾ #592"। ਜਾਂ, “ਤੱਥ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਅਤੇ ਕਰਾਸਟੈਬ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀ ਗਈ; ਫਿਲਟਰ ਅਤੇ ਫਾਰਮੈਟਿੰਗ, ਹਵਾਲਾ #592" (ਵਿੱਚ MotioCI, ਹੈਸ਼ਟੈਗ ਨੰਬਰ ਟਿਕਟ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਹਾਈਪਰਲਿੰਕ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।) ਉਹ ਰਿਪੋਰਟ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਬਦਲਾਅ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਕਈ ਵਾਰ ਟਿਕਟ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਨਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਚੈੱਕ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
- ਵਿਕਾਸ ਪੂਰਾ ਹੋਇਆ। ਰਿਪੋਰਟ ਡਿਵੈਲਪਰ ਦੁਆਰਾ ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬੈਂਚ ਦੁਆਰਾ ਟੈਸਟ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਹ ਟਿਕਟਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਟਿਕਟ ਵਿੱਚ ਨੋਟ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ QA ਦੁਆਰਾ ਟੈਸਟ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਸਥਿਤੀ ਬਦਲਦੀ ਹੈ in_Dev ਨੂੰ QA ਲਈ ਤਿਆਰ. ਇਹ ਰਾਜ ਲਈ ਇੱਕ ਝੰਡਾ ਹੈ MotioCI ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕ, ਜਾਂ ਕੋਗਨੋਸ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਭੂਮਿਕਾ, ਕਿ ਰਿਪੋਰਟ ਜਾਂਚ ਲਈ QA ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਮਾਈਗ੍ਰੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ।
- ਪ੍ਰਤੀmotion ਤੋਂ QA। ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕ ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਵਿੱਚ_QA। ਇਹ ਸਥਿਤੀ QA ਟੀਮ ਨੂੰ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਰਿਪੋਰਟ ਜਾਂਚ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ।
- ਟੈਸਟਿੰਗ QA ਟੀਮ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਰਿਪੋਰਟ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਰਿਪੋਰਟ ਜਾਂ ਤਾਂ ਟੈਸਟ ਪਾਸ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਫੇਲ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਰਿਪੋਰਟ QA ਟੈਸਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਟਿਕਟ ਨਾਲ ਟੈਗ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਦੇਵ ਵਿੱਚ ਸਟੇਟ, ਫਿਕਸ ਲਈ ਰਿਪੋਰਟ ਡਿਵੈਲਪਰ ਕੋਲ ਵਾਪਸ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
- ਟੈਸਟਿੰਗ ਸਫਲ। ਜੇਕਰ ਰਿਪੋਰਟ ਪਾਸ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ QA ਟੀਮ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕ ਨੂੰ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਲੇਬਲ ਲਗਾ ਕੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਾਜ
- ਪ੍ਰਤੀmotion ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ. ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਰਿਪੋਰਟ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਅੰਤਮ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਅਨੁਸੂਚਿਤ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਸ਼ਾਇਦ ਹੋਰ ਪੂਰੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ। ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕ ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਕੋਗਨੋਸ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਵਾਤਾਵਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਟਿਕਟ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਹੋ ਗਿਆ ਰਾਜ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਭੇਜ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਟਿਕਟ ਬੰਦ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਰਿਪੋਰਟ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਇਹ ਟਿਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਬਤ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ:
- ਹਰ ਨਵੀਂ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਪਾਰਕ ਲੋੜਾਂ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਟਿਕਟ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
- ਹਰੇਕ ਨੁਕਸ ਕੋਲ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਬੱਗ ਜਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਟਿਕਟ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
- ਹਰ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਰਿਪੋਰਟ ਸੰਪਾਦਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ MotioCI ਚੈੱਕ-ਇਨ ਟਿੱਪਣੀ ਵਿੱਚ ਟਿਕਟ ਨੰਬਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।
- ਹਰ ਰਿਪੋਰਟ ਜੋ ਦੇਵ ਤੋਂ QA ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਉਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੰਬੰਧਿਤ ਟਿਕਟ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਕਾਸ ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ QA ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ।
- ਹਰੇਕ ਰਿਪੋਰਟ ਜਿਸ ਨੂੰ QA ਤੋਂ ਉਤਪਾਦਨ ਤੱਕ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਟਿਕਟ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਇਤਿਹਾਸ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਕਾਸ ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਉਸਨੇ QA ਪਾਸ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਇਸਨੂੰ ਸਾਰੀਆਂ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਈਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ।
- ਉਤਪਾਦਨ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਹਰ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਏ digital ਸੰਕਲਪ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਫਿਕਸਿੰਗ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਰੈਜ਼ੋਲਿਊਸ਼ਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋmotion.
ਇਹ ਆਖਰੀ ਬਿੰਦੂ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਡੀਟਰਾਂ ਦਾ ਪਸੰਦੀਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਪੁੱਛ ਸਕਦੀ ਹੈ, "ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੂੰ ਦਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨੇ ਟਿਕਟਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ ਹੈ?" ਆਡੀਟਰ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਉਹਨਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮਾਈਗ੍ਰੇਟ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਟਿਕਟਾਂ ਰਾਹੀਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਭੇਜੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਵਿਕਲਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਆਦਰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਕਰਦੇ ਹਨ ਨਾ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਟਿਕਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਰਿਪੋਰਟ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋਵੇਗੀ: "ਬਿਨਾਂ ਟਿਕਟਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ". ਇਹ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦੀ ਇੱਕ ਅਪਵਾਦ ਰਿਪੋਰਟ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹੈ ਨਾ ਟਿਕਟ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਹਰ ਰਿਪੋਰਟ ਬਦਲਣ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ. ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਕੁਝ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਖਾਲੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ। ਇਸ ਦਾ ਕੋਈ ਰਿਕਾਰਡ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ ਜੇਕਰ ਸਾਰੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਸ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਟਿਕਟ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਤਾਂ ਹੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗੀ ਜੇਕਰ ਇਹ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਸ ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਉਸ ਨੇ ਟਿੱਪਣੀ ਵਿੱਚ ਟਿਕਟ ਨੰਬਰ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ। 
ਲਾਭਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ
ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਕੀ ਲਾਭ ਹਨ, ਜਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹਾ ਕਿਉਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
- ਬਿਹਤਰ ਟੀਮ ਸਹਿਯੋਗ: ਟਿਕਟਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਚਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਲੇਖਕਾਂ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ, ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ QA ਟੀਮ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰੋ। ਟਿਕਟ ਟ੍ਰੇਲ ਇੱਕ ਸਾਂਝੇ ਸਰੋਤ, ਵਿਕਾਸ ਅਧੀਨ ਰਿਪੋਰਟ ਬਾਰੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਂਝਾ ਸਥਾਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
- ਘਟਾਏ ਗਏ ਖਰਚੇ:
- ਜਲਦੀ ਫੜੇ ਅਤੇ ਠੀਕ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨੁਕਸ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਬਚਣ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਮਹਿੰਗੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
- ਸੁਧਰੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ - ਰਿਪੋਰਟ ਲੇਖਕ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਟਿਕਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਕੰਮ ਦਾ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਬਿਆਨ ਹੈ।
- ਮੈਨੂਅਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਸਮਾਂ ਘਟਾਇਆ ਗਿਆ
- ਸੁਧਾਰਿਆ ਗਿਆ ਦਸਤਾਵੇਜ਼: ਇਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੁਕਸ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਦਾ ਇੱਕ ਸਵੈ-ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਗਿਆਨ ਅਧਾਰ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
- ਬਿਹਤਰ ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ: ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸੂਚਕਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ ਦੇ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਟਿਕਟਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
- ਸੁਧਾਰਿਆ ਗਿਆ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਮਰਥਨ: ਤੁਹਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਟੀਮ, ਹੋਰ ਰਿਪੋਰਟ ਡਿਵੈਲਪਰ (ਅਤੇ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ, ਤੁਹਾਡਾ ਭਵਿੱਖ ਵੀ!) ਇਹ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਸਮਾਨ ਨੁਕਸ ਕਿਵੇਂ ਦੂਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ। ਇਹ ਸਾਂਝਾ ਗਿਆਨ ਅਧਾਰ ਨੁਕਸ ਦਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- ਅੰਤਮ-ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ: ਟਿਕਟਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੁਆਰਾ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਤੱਕ ਸਿੱਧੀ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਨੁਕਸ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੱਲ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਸਿਸਟਮ ਦੁਆਰਾ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਸਿੱਟਾ
ਇਹ ਸਾਬਤ ਕੀਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਮੀਰ ਭੁਗਤਾਨ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਨਵਾਂ MotioCI ਰਿਪੋਰਟ, "ਬਿਨਾਂ ਟਿਕਟਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਮੋਟ ਕੀਤੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ" ਇੱਕ ਆਡੀਟਰ ਦੇ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ, ਜਾਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਮਦਦ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
