ਕੀ ਇਹ ਡੇਟਾ ਸਾਖਰਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?
ਮੈਂ ਇੱਕ ਕਿਊਬ ਸਕਾਊਟ ਸੀ। ਫਰੇਡ ਹਡਸਨ ਦੀ ਮਾਂ ਡੇਨ ਦੀ ਮਾਂ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਫਰੈੱਡ ਦੇ ਬੇਸਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਫਰਸ਼ 'ਤੇ ਪੈਰ ਰੱਖ ਕੇ ਬੈਠ ਕੇ ਆਪਣੇ ਅਗਲੇ ਸਾਹਸ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਾਂਗੇ। ਸਾਹਸ ਹਮੇਸ਼ਾ ਰੈਂਕ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਖੇਡਾਂ, ਦਸਤਕਾਰੀ, ਵਾਧੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਮੈਂ ਸੱਤ ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਫਰੈਂਚ ਟੋਸਟ ਬਣਾ ਕੇ ਮਾਣ ਨਾਲ ਆਪਣਾ ਫੂਡ ਬੈਜ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ। ਉਦੋਂ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਪਰ ਸਕਾਊਟਸ ਨੂੰ ਸੀ ਖੇਡ ਅੱਖਰ ਵਿਕਾਸ. ਜੀਵਨ ਦੀ ਖੇਡ. 
ਇਸ ਦੇ ਸਰਲ ਅਰਥਾਂ ਵਿਚ, gamification ਵਿਚਕਾਰਲੇ ਇਨਾਮ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਹੈ। ਅੰਤਮ ਟੀਚੇ ਜਾਂ ਅੰਤਮ ਹੁਨਰ ਵੱਲ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਮਾਰਕਰਾਂ ਨਾਲ ਮਾਨਤਾ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਾਂ digital ਸ਼ਲਾਘਾ ਸੋਚ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖੇਡ ਵਾਂਗ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਝੁਕਾਅ ਵਾਲੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ (ਜਾਂ ਬੋਰਿੰਗ) ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹੋ: ਇੱਕ ਦੂਜੀ ਭਾਸ਼ਾ ਸਿੱਖੋ, ਸੋਫੇ ਤੋਂ ਉਤਰੋ ਅਤੇ 10k ਦੌੜੋ, ਜਾਂ ਡੇਟਾ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾਓ।
ਉਡੀਕ ਕਰੋ
ਕੀ?
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਡੇਟਾ ਸਾਖਰਤਾ ਨੂੰ ਗੈਮਫਾਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?
ਮੈਨੂੰ ਬਾਹਰ ਸੁਣੋ.
ਡਾਟਾ ਸਾਖਰਤਾ ਇੱਕ ਅਰਥਪੂਰਨ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਖੋਜਣ, ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲਿਖਿਆ ਹੈ, ਡੇਟਾ ਸਾਖਰਤਾ ਅਤੇ ਏ ਡਾਟਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਸੰਗਠਨ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਪਰ, ਇਹ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਡਾਟਾ ਉੱਥੇ ਹੈ। ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸੰਦ ਉਪਲਬਧ ਹਨ। ਸਾਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਥੋੜ੍ਹੇ ਜਿਹੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦਾਖਲ ਕਰੋ। ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਮਨੁੱਖਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਵਿਵਹਾਰਾਂ ਵੱਲ ਵਧਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਨਵਾਂ ਹੈ ਅਤੇ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਅਨੁਭਵ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਰਸੀਦਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਮੇਰਾ ਸਿਧਾਂਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਾਤਮਕ ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ:
1. ਲੀਡਰਬੋਰਡਸ: ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਡੇਟਾ ਸਾਖਰਤਾ ਦੇ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਅਵਾਰਡ ਪੁਆਇੰਟ ਜਾਂ ਬੈਜ ਦੁਆਰਾ ਰੈਂਕ ਦੇਣ ਲਈ ਲੀਡਰਬੋਰਡਸ ਬਣਾਓ। ਹੇਕ, ਉਹ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ digital ਸ਼ਲਾਘਾ ਤੁਸੀਂ Microsoft, Tableau, Qlik, IBM ਅਤੇ ਲਿੰਕਡਇਨ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਸ਼ੇ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਲਈ ਬੈਜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। 
2. ਕਵਿਜ਼ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀ: ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਡਾਟਾ ਸਾਖਰਤਾ ਦੇ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਡਾਟਾ ਸਾਖਰਤਾ ਕਵਿਜ਼ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਬਣਾਓ।
3. ਬੈਜ: ਡੇਟਾ ਸਾਖਰਤਾ ਕੋਰਸਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਜਾਂ ਕੁਝ ਮੀਲ ਪੱਥਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬੈਜ ਜਾਂ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਅਵਾਰਡ ਕਰੋ। ਹਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਸਕਾਊਟਸ ਵਿੱਚ। (ਵੇਖੋ ਸੀਅਰਾ ਮਾਦਰੇ ਦੀ ਦੰਤਕਥਾ ਇੱਕ ਵਿਰੋਧੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਲਈ।)
4. ਇਨਾਮ: ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਡਾਟਾ ਸਾਖਰਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਗਿਫਟ ਕਾਰਡ ਜਾਂ ਵਾਧੂ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਦਿਨਾਂ ਵਰਗੇ ਇਨਾਮਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ। ਸਾਲਾਨਾ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਵੀ, ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ, ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
5. ਪੱਧਰ: ਕੰਪਨੀਆਂ ਡਾਟਾ ਸਾਖਰਤਾ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੱਧਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਗਲੇ ਪੱਧਰ, ਜਾਂ ਰੈਂਕ 'ਤੇ ਜਾਣ ਲਈ ਟੈਸਟ ਪਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਪੱਧਰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗੇਮ ਖੇਡਣੀ ਪਵੇਗੀ। ਹੁਣ ਇਹ ਜੀਵਨ ਦੀ ਖੇਡ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਬਟੂਏ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
6. ਮੁਕਾਬਲੇ: ਡੇਟਾ ਸਾਖਰਤਾ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਿਰੇ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ। ਇਹ ਪੋਸਟਿੰਗ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪਰਉਪਕਾਰੀ ਦਿਵਸ ਦੌਰਾਨ ਮਾਰਚ-ਆਫ-ਡਾਇਮਸ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
7. ਟੀਮ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ: ਟੀਮ-ਆਧਾਰਿਤ ਡਾਟਾ ਸਾਖਰਤਾ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਬਣਾਓ ਜੋ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਗਿਆਨ-ਵੰਡ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਧੂੰਏਂ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਐਚਆਰ ਟੀਮ ਲੇਖਾਕਾਰੀ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹੁੰਦੀ ਹੈ?
8. ਅਨਲਾਕਬਲਜ: ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਨਲੌਕ ਕਰਨ ਯੋਗ ਸਮਗਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਵਾਧੂ ਸਰੋਤ ਜਾਂ ਟੂਲ ਜੋ ਡੇਟਾ ਸਾਖਰਤਾ ਹੁਨਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਨਵੇਂ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਟੂਲਸ ਤੱਕ ਪਹਿਲੀ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਡੇਟਾ ਸਾਖਰਤਾ ਦੀ ਖੇਡ ਦਾ ਟੀਚਾ ਉਹਨਾਂ ਵਿਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਆਰਾਮ ਖੇਤਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉਪਰੋਕਤ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਕੇ ਵਧਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਵੀਡੀਓ ਗੇਮਾਂ ਦੇ ਡਿਵੈਲਪਰ ਚਿੰਤਾ ਅਤੇ ਬੋਰੀਅਤ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਆਦਰਸ਼ ਗੇਮ ਪ੍ਰਵਾਹ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਗੇਮ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਬਹੁਤ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹਨ, ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ, ਖਿਡਾਰੀ ਚਿੰਤਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੇਗਾ। ਜੇ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੋਈ ਕੰਮ ਹੈ ਜੋ ਮਾਮੂਲੀ ਹੈ ਪਰ ਖਿਡਾਰੀ ਦੇ ਹੁਨਰ ਉੱਚੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਬੋਰੀਅਤ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਣਾਈ ਗਈ ਵੀਡੀਓ ਗੇਮ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਡਾਟਾ ਸਾਖਰਤਾ ਦੇ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਹੁਨਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਸਰਵੋਤਮ ਵਹਾਅ ਚੈਨਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਦਾਸੀਨਤਾ ਦੇ ਘੱਟ-ਚੁਣੌਤੀ, ਘੱਟ-ਹੁਨਰ ਵਾਲੇ ਨਿਰਪੱਖ ਸਥਾਨ ਤੋਂ ਦੂਰ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਆਸਾਨ ਹਿੱਸਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਰਾਤੋ-ਰਾਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਡੇਟਾ ਸਾਖਰਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਵਜੋਂ ਕਿੱਥੇ ਹੋ। ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਖੇਡਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਪਹੁੰਚ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਲੋੜੀਂਦੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਵੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਅੰਤਮ ਟੀਚਿਆਂ 'ਤੇ. ਫਿਰ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ.
ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਸਥਾਈ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਬਦਲਣ ਵਾਲੀਆਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਕਾਊਟਸ ਵਿੱਚ ਕਮਾਏ ਆਪਣੇ ਬੈਜ ਗੁਆ ਦਿੱਤੇ ਪਰ ਪਾਠ ਨਹੀਂ। ਮੈਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਫ੍ਰੈਂਚ ਟੋਸਟ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਸਕਦਾ, ਪਰ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਉਹੀ ਵਿਅੰਜਨ ਵਰਤਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਮੈਂ ਇੱਕ ਸਕਾਊਟ ਵਜੋਂ ਸਿੱਖਿਆ ਸੀ। ਕੀ ਫ੍ਰੈਂਚ ਟੋਸਟ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਕੋਈ ਹੋਰ ਤਰੀਕਾ ਹੈ?
ਗੇਮ ਔਨ!
