Melhorando as atualizações do IBM Cognos

by 22 de abril, 2015Cognos Analytics, Atualizando Cognoscomentários 0

A IBM lança regularmente novas versões de sua plataforma de software de inteligência de negócios, IBM Cognos. As empresas devem atualizar para a versão mais recente e melhor do Cognos para colher os benefícios dos novos recursos. Atualizar o Cognos, no entanto, nem sempre é um processo simples ou tranquilo. Existem muitos documentos disponíveis que descrevem as etapas de atualização do Cognos, mas o potencial para incertezas durante e após uma atualização ainda existe. Portanto, é importante ter uma metodologia e ferramentas em vigor que ajudem a reduzir essas variáveis ​​desconhecidas e melhorar o gerenciamento do projeto de atualização.

A seguir, um trecho condensado de nosso white paper que fornece uma metodologia e discute ferramentas que aprimoram o processo de atualização do IBM Cognos.

A Metodologia

MotioA metodologia de atualização da contém cinco etapas:

1. Prepare-se tecnicamente: planeje o escopo e as expectativas adequadas
2. Avalie o impacto: defina o escopo e determine a carga de trabalho
3. Analise o impacto: avalie o impacto da atualização
4. Reparo: repare todos os problemas e garanta que eles permaneçam reparados
5. Faça upgrade e entre ao vivo: execute um "go live" seguro
Metodologia de atualização do Cognos Analytics

Durante todas as cinco etapas de atualização, o gerenciamento de projetos está no controle e é proficiente no gerenciamento de mudanças e andamento do projeto. Essas etapas são parte de um quadro maior de alavancagem de recursos, educação e entrega de valor de negócios.

1. Prepare-se tecnicamente: defina o escopo e as expectativas adequadas

As principais questões que devem ser respondidas nesta fase para avaliar o ambiente de produção atual são:

  • Quantos relatórios existem?
  • Quantos relatórios são válidos e serão executados?
  • Quantos relatórios não foram usados ​​recentemente?
  • Quantos relatórios são apenas cópias uns dos outros?

2. Avalie o impacto: restrinja o escopo e determine a carga de trabalho

Para entender o possível impacto da atualização e avaliar o risco e a quantidade de trabalho, é necessário reunir informações sobre o ambiente do Cognos BI e estruturar o conteúdo. Para estruturar o conteúdo, você precisa fazer vários projetos de teste. Isso dá a você a capacidade de dividir o projeto em partes gerenciáveis. Você precisará testar para garantir estabilidade de valor, estabilidade de formatação e estabilidade de desempenho.

3. Analise o impacto: avalie o impacto da atualização  

Durante esta etapa, você executará sua linha de base e determinará a carga de trabalho esperada. Quando todos os casos de teste forem executados, você terá criado sua linha de base. Durante esse processo, alguns casos de teste podem falhar. Os motivos das falhas devem ser avaliados e podem ser classificados como "fora do escopo". Com base nessa avaliação, você pode ajustar as premissas do projeto e melhorar os cronogramas.

Depois de ter a linha de base do Cognos, você pode atualizar sua sandbox seguindo o processo de atualização padrão do IBM Cognos, conforme explicado no IBM Central de atualização do Cognos e documentos de práticas comprovadas. 

 Depois de atualizar o IBM Cognos, você executará seus casos de teste novamente. MotioCI captura todas as informações relevantes e mostra instantaneamente os resultados da migração. Isso fornecerá vários indicadores da carga de trabalho.

Para ler o resto da metodologia de atualização do Cognos, junto com uma explicação mais abrangente de todas as cinco etapas, clique aqui para o white paper

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