Izboljšanje nadgradenj IBM Cognos

by April 22, 2015Cognos Analytics, Nadgradnja programa Cognos0 komentarji

IBM redno izdaja nove različice svoje programske opreme za poslovno obveščanje, IBM Cognos. Podjetja morajo nadgraditi na najnovejšo in največjo različico programa Cognos, da izkoristijo prednosti novih funkcij. Nadgradnja programa Cognos pa ni vedno preprost ali gladek postopek. Na voljo je veliko dokumentov, ki opisujejo korake nadgradnje programa Cognos, vendar obstaja možnost negotovosti med nadgradnjo in po njej. Zato je pomembno, da imate vzpostavljeno metodologijo in orodja, ki pomagajo zmanjšati te neznane spremenljivke in izboljšati upravljanje projekta nadgradnje.

Sledi strnjen odlomek iz naše bele knjige, ki vsebuje metodologijo in obravnava orodja, ki izboljšujejo postopek nadgradnje IBM Cognos.

Metodologija

Motio'Metodologija nadgradnje vsebuje pet korakov:

1. Tehnično se pripravite: Načrtujte ustrezen obseg in pričakovanja
2. Ocenite vpliv: Določite obseg in določite delovno obremenitev
3. Analizirajte vpliv: Ocenite vpliv nadgradnje
4. Popravilo: Odpravite vse težave in zagotovite, da ostanejo odpravljeni
5. Nadgradite in pojdite v živo: Izvedite zavarovano »objavi v živo«
Metodologija nadgradnje Cognos Analytics

V vseh petih korakih nadgradnje je vodenje projekta pod nadzorom in usposobljeno za upravljanje sprememb in napredka projekta. Ti koraki so del širše slike izkoriščanja zmogljivosti ter izobraževanja in zagotavljanja poslovne vrednosti.

1. Tehnično se pripravite: določite ustrezen obseg in pričakovanja

Ključna vprašanja, na katera je treba odgovoriti v tej fazi za oceno trenutnega proizvodnega okolja, so:

  • Koliko poročil je?
  • Koliko poročil je veljavnih in se bodo izvajala?
  • Koliko poročil v zadnjem času ni bilo uporabljenih?
  • Koliko poročil je le kopij drug drugega?

2. Ocenite vpliv: zožite obseg in določite delovno obremenitev

Če želite razumeti možen vpliv nadgradnje in oceniti tveganje in obseg dela, morate zbrati podatke o okolju Cognos BI in strukturirati vsebino. Za strukturiranje vsebine morate narediti več testnih projektov. To vam daje možnost, da projekt razdelite na obvladljive koščke. Če želite zagotoviti stabilnost vrednosti, stabilnost oblikovanja in stabilnost delovanja, boste morali preizkusiti.

3. Analizirajte vpliv: Ocenite vpliv nadgradnje  

V tem koraku boste zagnali osnovno linijo in določili pričakovano delovno obremenitev. Ko so vsi preskusni primeri zagnani, ste ustvarili svojo izhodiščno vrednost. Med tem postopkom lahko nekateri preskusni primeri ne uspejo. Razloge za napake je treba ovrednotiti in jih lahko opredelimo kot "izven obsega". Na podlagi te ocene lahko prilagodite predpostavke projekta in izboljšate časovnice.

Ko imate izhodišče Cognos, lahko nadgradite peskovnik tako, da sledite standardnemu postopku nadgradnje IBM Cognos, kot je razloženo v IBM -ovem Cognos Upgrade Central in dokumenti o preverjeni praksi. 

 Ko nadgradite IBM Cognos, boste znova zagnali preskusne primere. MotioCI zajame vse pomembne informacije in takoj prikaže rezultate selitve. To bo zagotovilo več kazalnikov delovne obremenitve.

Če želite prebrati preostalo metodologijo nadgradnje Cognos, skupaj s celovitejšo razlago vseh petih korakov, kliknite tukaj za belo knjigo

CloudCognos Analytics
Motio X IBM Cognos Analytics Cloud
Motio, Inc. Zagotavlja nadzor različic v realnem času za Cognos Analytics Cloud

Motio, Inc. Zagotavlja nadzor različic v realnem času za Cognos Analytics Cloud

PLANO, Teksas – 22. september 2022 - Motio, Inc., programsko podjetje, ki vam pomaga vzdrževati vašo analitično prednost z izboljšanjem vaše poslovne inteligence in analitične programske opreme, je danes objavilo vse svoje MotioCI aplikacije zdaj v celoti podpirajo Cognos...

Preberi več