Sa mundo ng analytics hindi ko sinasabi na kinakailangang masamang magkaroon ng maraming mga tool sa isang kumpanya, ngunit ang mga modelo ng pamamahala ay dapat na nasa lugar upang matiyak na ang data at nagresultang analytics ay tumpak, pare-pareho, pinagkakatiwalaan at ligtas! Karamihan sa mga samahan ay naniniwala na sakop nila ito sa pagpapatupad ng isang Patakaran sa Pamamahala ng Data…
Pamamahala ng Data
Pormal na binabalangkas ng Isang Patakaran sa Pamamahala ng Data kung paano gagawin ang pagpoproseso ng data at pamamahala upang matiyak na ang data ay tumpak, naa-access, pare-pareho, at ligtas. Itinatakda din ng patakaran kung sino ang responsable para sa impormasyon sa ilalim ng iba't ibang mga pangyayari at tumutukoy kung anong mga pamamaraan ang dapat gamitin upang pamahalaan ito.
Kita ba natin kung ano ang kulang? Walang banggitin sa paggamit ng analytics. Kung paano pinamamahalaan ang data at kung paano ito makukuha sa tool ay pinamamahalaan ngunit isang beses sa tool pagkatapos ay madilim at bukas na panahon upang gawin ang nais mo sa pangalan ng self-service o matapos lamang ang trabaho. Kaya, ano ang Pamamahala sa Analytics?
Pamamahala sa Analytics
Pormal na binabalangkas ng Patakaran sa Pamamahala ng Analytics kung anong pagpoproseso, pagbabago at pag-edit ng analytics ang pinapayagan lampas sa layer ng data upang matiyak na tumpak, naa-access, pare-pareho, muling nai-kopya, ligtas, at pinagkakatiwalaang mga resulta.
Lahat tayo ay may isang dashboard na may mga pangunahing sukatan na sinusubaybayan namin at posibleng mabayaran. Sinusubukan naming lahat na maiwasan ang pagkakaroon ng maraming mga pagkakatawang-tao ng dashboard na ito, ngunit bihira itong mangyari. Ang pagkakaroon ng patakaran sa Pamamahala ng Analytics na nakalagay ay nakakatulong na maiwasan ang magkakaibang mga resulta kapag gumagamit ng maraming mga tool o natatanging mga may-akda. Sa perpektong mundo mayroon tayong 1 nakahanay sa dashboard na lahat tayong may input at pinagkakatiwalaan. Pagkatapos ay tinitiyak din ng isang patakaran sa Pamamahala ng Analytics na ang ilang mga tao lamang ang makakagawa ng nakahanay na mga pag-edit sa dashboard na pasulong.
Inaasahan ko, karamihan sa mga mambabasa at tumatango ang kanilang ulo at sumasang-ayon sa kung alin ang mahusay. Naniniwala akong lahat tayo ay naghahangad na maging matapat at gawin kung ano ang tama, at isang patakaran sa Pamamahala ng Analytics na pinapormal lang iyon para sa Analytics. Sa palagay ko mas mahalaga na gawing pormal ang pangangailangan na magkaroon ng isang pag-uusap sa paligid ng mga pangangailangan ng data na lampas sa kung ano ang ibinibigay ng mapagkukunan at nakatuon patungo sa pagbuo ng paggamit at paggamit. Humahantong din ito sa paghahanap ng mga solusyon kung saan ang pamamahala ng lipi at pagbabago ay sumusuporta sa analytics ng self-service (at oo Motio maaaring makatulong dito).
Pag-isipan mo
Umiiral ang mga patakaran upang makatulong na protektahan ang lahat. Kadalasan naiisip namin ang mga nakakahamak na sitwasyon at naniniwala na hindi ito maaaring mangyari sa amin. Sa kasamaang palad, nakita ko at nakatrabaho ang mga kumpanya kung saan sila nangyari; Isang simpleng lokal na filter sa isang dashboard upang maipakita ang lahat ng mga account kumpara sa mga aktibong account kung saan ang isang bonus ang natigil. Ang isang pangkat na nag-a-access sa pinamamahalaang data alinsunod sa patakaran sa pamamahala ngunit inililipat ito sa isang cloud database para sa paggamit ng self-service sa labas ng kontrol ng IT.
Ang mga panganib na nauugnay sa walang patakaran sa pamamahala ng analytics sa lugar:
- Hindi magagandang desisyon - maling resulta ng analitiko o mga resulta na hindi mapagkakatiwalaan
- Walang mga desisyon - natigil sa pagtatasa sa pagtatasa
- Nasayang na gastos - nawala ang oras sa mga koponan na gumagawa ng kanilang sariling gamit ang kanilang sariling mga tool
- Nawalan ng equity ng tatak - mabagal na mga tugon sa merkado, hindi magagawang pagpipilian o pagtulo ng data na magiging publiko
Pag-usapan ito sa iyong mga koponan at stakeholder. Ang pagkakaroon ng bukas na pag-uusap sa paligid ng mga paksang ito ay maaaring maging matigas ngunit ang pag-angat ng mga puwang sa pagitan ng IT at mga linya ng negosyo ay napakahalaga para sa tagumpay at positibong kultura. Ang bawat isa ay nais na maging ang pinaka mabilis, madaling tumugon ngunit higit sa lahat - tama!
Kung nais mong malaman ang tungkol sa kung paano Motio sinusuportahan ng mga solusyon ang self-service analytics, makipag-ugnay sa amin sa pamamagitan ng pag-click sa pindutan sa ibaba.
