Чи може це підвищити грамотність даних і допомогти організаціям приймати кращі рішення?
Я був Cub Scout. Мама Фреда Хадсона була матір'ю лігва. Ми сиділи, схрестивши ноги, на підлозі Фреда, дізнаючись про нашу наступну пригоду. Пригода завжди була зосереджена навколо підвищення в ранзі та включала ігри, рукоділля, походи. Я з гордістю заробив свій харчовий значок у сім років, приготувавши французькі тости вперше. Тоді я цього не усвідомлював, але скаути знали гейміфікований розвиток характеру. Гейміфікація життя. 
У найпростішому розумінні, Гейміфікація це спроба зробити навчання веселим, надаючи проміжні винагороди. Прогрес у досягненні кінцевої мети або кінцевої навички розпізнається маркерами досягнення або digital похвала. Вважається, що якщо ви зробите цю діяльність більше схожою на гру, ви можете бути більш схильні до участі та фактично витрачати час на це. Вас заохочують робити те, що інакше ви могли б вважати надто страшним (або нудним): вивчати другу мову, вставати з дивана та пробігти 10 тисяч або розвивати свій бізнес за допомогою даних.
Почекай
Що?
Ви можете гейміфікувати грамотність даних?
Вислухай мене.
Грамотність даних це здатність досліджувати, розуміти та спілкуватися з даними в змістовний спосіб. Як ми вже писали раніше, грамотність даних і a організація, керована даними є життєво важливим для фінансового успіху бізнесу. Але, це нелегко. Дані є. Інструменти аналітики доступні. Все, що нам потрібно, це невеликі організаційні зміни. Введіть гейміфікацію. Гейміфікація може допомогти людям рухатися до поведінки, яка внутрішньо ми знаємо, що є корисною, але є новою і більше не базується виключно на інтуїції.
У мене немає квитанцій, але моя теорія полягає в тому, що гейміфікація в організації може призвести до більшого впровадження аналітичних інструментів і загалом до кращого прийняття рішень на основі даних. Ось кілька прикладів:
1. Лідерів: Створюйте таблиці лідерів, щоб класифікувати співробітників за рівнем грамотності даних і нагороджувати бали або значки за прогрес. Чорт, вони навіть могли бути digital похвала. Ви можете отримати значки за досягнення в Microsoft, Tableau, Qlik, IBM і майже будь-якій технічній темі на LinkedIn. 
2. Вікторини і Виклики: створюйте тести та завдання з грамотності даних, щоб допомогти співробітникам опанувати нові навички грамотності з даними.
3. Значки: нагородження значками або сертифікатами за проходження курсів з вивчення даних або досягнення певних етапів. Так, як у скаутів. (Побачити Легенда Сьєрра-Мадре за протилежну точку зору.)
4. Нагороди: Пропонуйте винагороди, як-от подарункові картки або додаткові дні відпустки для співробітників, які демонструють високий рівень грамотності даних. Щорічні огляди можуть навіть частково базуватися на досягненнях.
5. Рівні: Компанії можуть установлювати різні рівні грамотності даних і вимагати від співробітників проходження тестів, щоб перейти на наступний рівень або ранг. Щоб підвищити рівень, ви повинні зіграти в гру. Це гейміфікація життя, коли вона впливає на ваш гаманець.
6. Змагання: Організуйте змагання з грамотності даних, у яких співробітники змагатимуться один з одним. Очна конкуренція. Це нічим не відрізняється від повідомлення про те, хто дав найбільше для March-of-Dimes під час Національного дня філантропії.
7. Командні завдання: Створюйте командні завдання грамотності даних, які заохочують співпрацю та обмін знаннями. Ви можете уявити дим, коли команда відділу кадрів протистоїть бухгалтерії?
8. Розблоковані: Компанії можуть пропонувати вміст, який можна розблокувати, як-от додаткові ресурси або інструменти для співробітників, які демонструють володіння навичками грамотного використання даних. Це може бути першим доступом до нових інструментів аналітики.
Метою гейміфікації грамотності даних є заохочення поведінки, яка може бути поза зоною комфорту вашого персоналу. Наведені вище приклади створюють стимул долати нові виклики, розвиваючи нові навички. Розробники відеоігор прагнуть до ідеального перебігу гри між тривогою та нудьгою. Якщо гра представляє виклики, які є занадто складними, занадто рано, гравець буде відчувати тривогу. Однак якщо є завдання, яке є тривіальним, але навички гравця високі, настає нудьга.
Таким чином, як у добре сконструйованій відеогрі, мета гейміфікації грамотності даних полягає в тому, щоб поставити дедалі складніші завдання в міру вдосконалення навичок. Таким чином, оптимальний канал потоку прагне залучити працівника, відводячи його від нейтральної зони апатії, яка не викликає труднощів і низьких навичок.
Технологія може бути легкою частиною. З іншого боку, змінити культуру організації не можна відразу. Оцініть, де ви перебуваєте як організація з точки зору грамотності даних. Визначте, які приклади гейміфікації можуть допомогти вам розробити підхід. Узгодьте бажані рівні, яких ви хотіли б досягти, і свої кінцеві цілі. Потім поставте план на місце.
Зміни, внесені гейміфікацією, можуть бути постійними та змінювати життя. Я давно втратив свої значки, зароблені в скаутах, але не уроки. Можливо, я не готую французькі тости щодня, але коли готую, то використовую той самий рецепт, який навчився, будучи скаутом. Чи справді є інший спосіб приготувати французькі тости?
Гра на!
