IBM publie régulièrement de nouvelles versions de sa plateforme logicielle de business intelligence, IBM Cognos. Les entreprises doivent effectuer une mise à niveau vers la version la plus récente et la plus performante de Cognos afin de profiter des avantages des nouvelles fonctionnalités. Cependant, la mise à niveau de Cognos n'est pas toujours un processus simple ou fluide. Il existe de nombreux documents disponibles qui décrivent les étapes de mise à niveau de Cognos, mais le potentiel d'incertitudes pendant et après une mise à niveau existe toujours. Par conséquent, il est important de disposer d'une méthodologie et d'outils permettant de réduire ces variables inconnues et d'améliorer la gestion du projet de mise à niveau.
Ce qui suit est un extrait condensé de notre livre blanc qui fournit une méthodologie et présente des outils qui améliorent le processus de mise à niveau d'IBM Cognos.
La méthodologie
MotioLa méthodologie de mise à niveau de s comprend cinq étapes :
Au cours des cinq étapes de mise à niveau, la direction du projet contrôle et maîtrise les changements et l'avancement du projet. Ces étapes font partie de l'ensemble de l'exploitation des capacités, de la formation et de la création de valeur commerciale.
1. Préparez-vous techniquement : définissez la portée et les attentes appropriées
Les questions clés auxquelles il faut répondre au cours de cette phase pour évaluer l'environnement de production actuel sont :
- Combien y a-t-il de rapports ?
- Combien de rapports sont valides et seront exécutés ?
- Combien de rapports n'ont pas été utilisés récemment ?
- Combien de rapports ne sont que des copies les uns des autres ?
2. Évaluer l'impact : affiner la portée et déterminer la charge de travail
3. Analyser l'impact : évaluer l'impact de la mise à niveau
Au cours de cette étape, vous exécuterez votre référence et déterminerez la charge de travail attendue. Lorsque tous les cas de test ont été exécutés, vous avez créé votre référence. Au cours de ce processus, certains cas de test peuvent échouer. Les raisons des échecs doivent être évaluées et peuvent être classées comme « hors champ ». Sur la base de cette évaluation, vous pouvez ajuster les hypothèses du projet et améliorer les délais.
Une fois que vous avez votre ligne de base de Cognos, vous pouvez mettre à niveau votre bac à sable en suivant le processus de mise à niveau standard d'IBM Cognos, comme expliqué dans Centre de mise à niveau de Cognos et documents de pratique éprouvée.
Après avoir mis à niveau IBM Cognos, vous exécuterez à nouveau vos scénarios de test. MotioCI capture toutes les informations pertinentes et affiche instantanément les résultats de la migration. Cela fournira plusieurs indicateurs de la charge de travail.
Pour lire le reste de la méthodologie de mise à niveau de Cognos, ainsi qu'une explication plus complète des cinq étapes, cliquez ici pour le livre blanc.
