Ferbetterje IBM Cognos Upgrades

by Apr 22, 2015Cognos Analytics, It opwurdearjen fan Cognos0 comments

IBM publisearret geregeld nije ferzjes fan har softwareplatform foar saaklike yntelliginsje, IBM Cognos. Bedriuwen moatte opwurdearje nei de lêste en grutste ferzje fan Cognos om de foardielen fan 'e nije funksjes te heljen. Cognos opwurdearje is lykwols net altyd in ienfâldich as soepel proses. D'r binne in protte dokuminten beskikber dy't de upgrade -stappen fan Cognos sketse, mar it potensjeel foar ûnwissichheden tidens en nei in upgrade bestiet noch. Dêrom is it wichtich om in metodyk en ark te hawwen dy't helpe om dizze ûnbekende fariabelen te ferminderjen en it behear fan it upgradeprojekt te ferbetterjen.

It folgjende is in gearfette úttreksel út ús wyt papier dat in metodyk leveret en ark besprekt dy't it upgradeproses fan IBM Cognos ferbetterje.

De metodyk

MotioDe upgrade -metoade befettet fiif stappen:

1. Technysk tariede: Plan de passende omfang en ferwachtingen
2. Beoardielje ynfloed: Definiearje de omfang en bepale wurkdruk
3. Analysearje ynfloed: Beoardielje de ynfloed fan 'e upgrade
4. Reparaasje: Reparearje alle problemen en fersekerje dat se repareare bliuwe
5. Upgrade en gean live: Fiere in befeilige "go live" út
Cognos Analytics Upgrade Methodology

Tidens alle fiif upgrade -stappen is projektbehear yn kontrôle en betûft by it behearjen fan projektferoaringen en foarútgong. Dizze stappen meitsje diel út fan it gruttere byld fan it benutten fan mooglikheden, en it oplieden en leverjen fan saaklike wearde.

1. Prepare Technically: Set passende omfang en ferwachtingen

Wichtige fragen dy't moatte wurde beantwurde yn dizze faze om de hjoeddeistige produksjeomjouwing te beoardieljen binne:

  • Hoefolle rapporten binne d'r?
  • Hoefolle rapporten binne jildich en sille wurde útfierd?
  • Hoefolle rapporten binne koartlyn net brûkt?
  • Hoefolle rapporten binne gewoan kopyen fan elkoar?

2. Impact beoardielje: De omfang beheine en wurkdruk bepale

Om de mooglike ynfloed fan 'e upgrade te begripen en it risiko en bedrach fan wurk te beoardieljen, moatte jo yntelliginsje sammelje oer de Cognos BI -omjouwing en de ynhâld strukturearje. Om de ynhâld te strukturearjen, moatte jo ferskate testprojekten meitsje. Dit jout jo de mooglikheid om it projekt op te dielen yn behearbere stikken. Jo sille moatte testje om weardestabiliteit, opmaakstabiliteit en prestaasjestabiliteit te garandearjen.

3. Analysearje Impact: Beoardielje de ynfloed fan 'e upgrade  

Tidens dizze stap sille jo jo basisline útfiere en de ferwachte wurkdruk bepale. As alle testgefallen binne útfierd, hawwe jo jo basisline makke. Tidens dit proses kinne guon testgefallen mislearje. De redenen foar mislearringen moatte wurde evalueare en kinne wurde klassifisearre as "bûten berik." Op grûn fan dizze beoardieling kinne jo projektoannames oanpasse en tiidlijnen ferbetterje.

As jo ​​ienris jo Cognos -basisline hawwe, kinne jo jo sânbak opwurdearje troch it standert IBM Cognos -upgradeproses te folgjen lykas útlein yn IBM's Cognos Upgrade Central en bewezen praktykdokuminten. 

 Neidat jo IBM Cognos hawwe opwurdearre, sille jo jo testfallen opnij útfiere. MotioCI vangt alle relevante ynformaasje op en toant direkt de resultaten fan 'e migraasje. Dit sil ferskate yndikatoaren leverje fan 'e wurkdruk.

Om de rest fan 'e Cognos -upgrade -metodyk te lêzen, tegearre mei in mear wiidweidige ferklearring fan alle fiif stappen, klikje hjir foar it wyt papier