શું તે ડેટા સાક્ષરતામાં સુધારો કરી શકે છે અને સંસ્થાઓને વધુ સારા નિર્ણયો લેવામાં મદદ કરી શકે છે?
હું કબ સ્કાઉટ હતો. ફ્રેડ હડસનની માતા ડેન માતા હતી. અમે ફ્રેડના ભોંયરામાં ફ્લોર પર ક્રોસ પગે બેસીને અમારા આગામી સાહસ વિશે શીખીશું. સાહસ હંમેશા રેન્ક એડવાન્સમેન્ટની આસપાસ કેન્દ્રિત હતું અને તેમાં રમતો, હસ્તકલા, હાઇકનો સમાવેશ થતો હતો. મેં સાત વર્ષની ઉંમરે પહેલીવાર ફ્રેન્ચ ટોસ્ટ બનાવીને ગર્વથી મારો ફૂડ બેજ મેળવ્યો. ત્યારે મને એનો ખ્યાલ નહોતો, પણ સ્કાઉટ્સ પાસે હતો જુગારવાળું પાત્ર વિકાસ. જીવનનું જુલમીકરણ. 
તેના સરળ અર્થમાં, Gamification મધ્યવર્તી પુરસ્કારો આપીને શીખવાની મજા બનાવવાનો પ્રયાસ છે. અંતિમ ધ્યેય તરફની પ્રગતિ અથવા અંતિમ કૌશલ્ય સિદ્ધિ માર્કર્સ સાથે ઓળખાય છે અથવા digital પ્રશંસા વિચારસરણી એ છે કે જો તમે પ્રવૃત્તિને વધુ રમત જેવી બનાવો છો, તો તમે તેમાં વ્યસ્ત રહેવા અને વાસ્તવમાં સમય પસાર કરવા માટે વધુ વલણ ધરાવતા હોઈ શકો છો. તમને એવી વસ્તુઓ કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવે છે જેને તમે અન્યથા ખૂબ ભયાવહ (અથવા કંટાળાજનક) ગણી શકો: બીજી ભાષા શીખો, પલંગ પરથી ઉતરો અને 10k દોડો અથવા ડેટા સાથે તમારા વ્યવસાયને ચલાવો.
રાહ જુઓ.
શું?
શું તમે ડેટા સાક્ષરતાને ગેમિફાઇ કરી શકો છો?
મને સાંભળો.
ડેટા સાક્ષરતા અર્થપૂર્ણ રીતે ડેટાને અન્વેષણ કરવાની, સમજવાની અને તેની સાથે વાતચીત કરવાની ક્ષમતા છે. જેમ આપણે પહેલા લખ્યું છે, ડેટા સાક્ષરતા અને એ ડેટા સંચાલિત સંસ્થા વ્યવસાયની નાણાકીય સફળતા માટે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. પરંતુ, તે સરળ નથી. ડેટા ત્યાં છે. વિશ્લેષણાત્મક સાધનો ઉપલબ્ધ છે. અમને ફક્ત થોડા સંગઠનાત્મક પરિવર્તનની જરૂર છે. ગેમિફિકેશન દાખલ કરો. ગેમિફિકેશન મનુષ્યોને એવી વર્તણૂકો તરફ આગળ વધવામાં મદદ કરી શકે છે જે, આંતરિક રીતે, આપણે જાણીએ છીએ કે ફાયદાકારક છે, પરંતુ તે નવું છે અને હવે ફક્ત અંતર્જ્ઞાન પર આધારિત નથી.
મારી પાસે રસીદો નથી, પરંતુ મારી થિયરી એ છે કે સંસ્થામાં ગેમિફિકેશન વિશ્લેષણાત્મક ટૂલ્સને અપનાવવા અને ડેટાના આધારે એકંદરે વધુ સારા નિર્ણયો લઈ શકે છે. અહીં કેટલાક ઉદાહરણો છે:
1. લીડરબોર્ડ્સ: કર્મચારીઓને તેમના ડેટા સાક્ષરતાના સ્તર અને એવોર્ડ પોઈન્ટ્સ અથવા પ્રગતિ માટે બેજેસ દ્વારા રેન્ક આપવા માટે લીડરબોર્ડ્સ બનાવો. હેક, તેઓ પણ હોઈ શકે છે digital પ્રશંસા તમે Microsoft, Tableau, Qlik, IBM અને LinkedIn પર લગભગ કોઈપણ ટેક વિષયમાં સિદ્ધિઓ માટે બેજ મેળવી શકો છો. 
2. ક્વિઝ અને પડકારો: કર્મચારીઓને નવા ડેટા સાક્ષરતા કૌશલ્યોમાં નિપુણતા પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરવા માટે ડેટા સાક્ષરતા ક્વિઝ અને પડકારો બનાવો.
3. બેજેસ: ડેટા સાક્ષરતા અભ્યાસક્રમો પૂર્ણ કરવા અથવા ચોક્કસ સીમાચિહ્નો હાંસલ કરવા માટે બેજ અથવા પ્રમાણપત્રો આપો. હા, સ્કાઉટ્સની જેમ જ. (જુઓ સિએરા મેડ્રેની દંતકથા વિરોધી દ્રષ્ટિકોણ માટે.)
4. વળતરો: ઉચ્ચ સ્તરની ડેટા સાક્ષરતા દર્શાવતા કર્મચારીઓ માટે ભેટ કાર્ડ અથવા વધારાના વેકેશન દિવસો જેવા પુરસ્કારોની ઑફર કરો. વાર્ષિક સમીક્ષાઓ ભાગરૂપે, સિદ્ધિઓ પર આધારિત પણ હોઈ શકે છે.
5. સ્તર: કંપનીઓ ડેટા સાક્ષરતાના વિવિધ સ્તરો સેટ કરી શકે છે અને કર્મચારીઓને આગલા સ્તર અથવા રેન્ક પર આગળ વધવા માટે પરીક્ષણો પાસ કરવાની જરૂર પડે છે. સ્તર વધારવા માટે તમારે રમત રમવી પડશે. હવે તે જીવનની રમત છે જ્યારે તે તમારા વૉલેટને અસર કરે છે.
6. સ્પર્ધાઓ: ડેટા સાક્ષરતા સ્પર્ધાઓનું આયોજન કરો જેમાં કર્મચારીઓ એકબીજા સામે સ્પર્ધા કરે. હેડ ટુ હેડ સ્પર્ધા. આ રાષ્ટ્રીય પરોપકાર દિવસ દરમિયાન માર્ચ-ઓફ-ડાઈમ્સને સૌથી વધુ આપનાર પોસ્ટ કરતાં અલગ નથી.
7. ટીમ પડકારો: ટીમ-આધારિત ડેટા સાક્ષરતા પડકારો બનાવો જે સહયોગ અને જ્ઞાનની વહેંચણીને પ્રોત્સાહિત કરે. શું તમે કલ્પના કરી શકો છો કે જ્યારે એચઆર ટીમ એકાઉન્ટિંગ સામે ખડેપગે હોય ત્યારે ધુમાડો નીકળે છે?
8. અનલlockકેબલ્સ: કંપનીઓ ડેટા સાક્ષરતા કૌશલ્યમાં નિપુણતા દર્શાવતા કર્મચારીઓ માટે અનલોક કરી શકાય તેવી સામગ્રી જેમ કે વધારાના સંસાધનો અથવા સાધનો ઓફર કરી શકે છે. આ નવા એનાલિટિક્સ ટૂલ્સની પ્રથમ ઍક્સેસ ઓફર કરી શકે છે.
ડેટા સાક્ષરતાના ગેમિફિકેશનનો ધ્યેય એવા વર્તનને પ્રોત્સાહિત કરવાનો છે જે તમારા સ્ટાફના કમ્ફર્ટ ઝોનની બહાર હોઈ શકે. ઉપરોક્ત ઉદાહરણો નવી કુશળતા વિકસાવીને વધતા પડકારોનો સામનો કરવા માટે પ્રોત્સાહન પૂરું પાડે છે. વિડિયો ગેમ્સના વિકાસકર્તાઓ ચિંતા અને કંટાળાને વચ્ચે એક આદર્શ રમત પ્રવાહ માટે પ્રયત્ન કરે છે. જો રમત પડકારો રજૂ કરે છે જે ખૂબ જટિલ છે, ખૂબ વહેલા, ખેલાડી ચિંતા અનુભવશે. જો, તેમ છતાં, એવું કોઈ કાર્ય હોય જે નજીવું હોય પરંતુ ખેલાડીની કુશળતા ઉચ્ચ હોય, તો કંટાળો આવે છે.
તેથી, સારી રીતે બનાવેલ વિડિયો ગેમની જેમ, ડેટા સાક્ષરતાના ગેમિફિકેશનનો ઉદ્દેશ્ય કૌશલ્યોમાં સુધારો થતાં વધતા પડકારોને રજૂ કરવાનો છે. આમ, શ્રેષ્ઠ પ્રવાહ ચેનલ કર્મચારીને સંલગ્ન કરવાનો પ્રયાસ કરે છે, તેમને ઉદાસીનતાના ઓછા પડકાર, ઓછી કૌશલ્યના તટસ્થ સ્થાનથી દૂર ખસેડે છે.
ટેકનોલોજી સરળ ભાગ હોઈ શકે છે. બીજી બાજુ, સંસ્થાની સંસ્કૃતિને બદલવાનું, રાતોરાત કરવામાં આવતું નથી. ડેટા સાક્ષરતાના સંદર્ભમાં સંસ્થા તરીકે તમે ક્યાં છો તેનું મૂલ્યાંકન કરો. વ્યાખ્યાયિત કરો કે ગેમિફિકેશનના કયા ઉદાહરણો તમને અભિગમ વિકસાવવામાં મદદ કરી શકે છે. તમે જે ઇચ્છિત સ્તરો હાંસલ કરવા માંગો છો અને તમારા અંતિમ લક્ષ્યો પર સંમત થાઓ. પછી યોજના મૂકો.
ગેમિફિકેશન દ્વારા પ્રભાવિત ફેરફારો કાયમી અને જીવન બદલાતા હોઈ શકે છે. મેં ઘણા સમય પહેલા સ્કાઉટ્સમાં મેળવેલા મારા બેજ ગુમાવ્યા પણ પાઠ નહીં. હું કદાચ દરરોજ ફ્રેન્ચ ટોસ્ટ ન બનાવી શકું, પરંતુ જ્યારે હું બનાવું છું, ત્યારે હું એ જ રેસીપીનો ઉપયોગ કરું છું જે મેં સ્કાઉટ તરીકે શીખી હતી. શું ખરેખર ફ્રેન્ચ ટોસ્ટ બનાવવાની બીજી કોઈ રીત છે?
ગેમ પર!
