Ռիսկերի կառավարման ծառայությունները հասնում են տվյալների ավելի արագ առաքման և նորարարության ազատության

Աճի տեսլական

Ռիսկերի կառավարման ծառայությունները արագ աճող աշխատողների փոխհատուցման ապահովագրական ընկերություն են, որոնք սպասարկում են ԱՄՆ -ի վերին միջին արևմուտքը, մեծ հարթավայրերը և արևմտյան շրջանները:

RAS- ում Qlik Sense- ի ներդրմամբ, ամբողջ ընկերության այնպիսի բաժիններ, ինչպիսիք են վաճառքը, շուկայավարումը, ֆինանսները, կորուստների վերահսկումը, պահանջները, իրավական և Էլեկտրոնային ուսուցումը անցնում են տվյալների մշակութային փոփոխությամբ: Նրանք ստանում են տեղեկատվություն շատ ավելի արագ և լիովին օգտագործում այն ​​վերլուծելու և ռազմավարություններ ստեղծելու համար:

Երբ Ռիսկերի կառավարման ծառայությունները (RAS) և նրանց գլխավոր տեղեկատվական տեխնոլոգիաների պատասխանատու Չիրագ Շուկլան սկսեցին իրենց բիզնես հետախուզության ճանապարհորդությունը, նրանք գիտեին, որ իրենց անհրաժեշտ է գործիք, որը կհամապատասխանի աճի իրենց երկարաժամկետ տեսլականին: Մինչև այս պահը, Excel- ի աղյուսակները և առկա BI գործիքի հաշվետվությունները լայնորեն օգտագործվում էին ամբողջ ընկերությունում, բայց ոչ առանց սահմանափակումների: Դժվար դարձավ բազմաէջ զեկույցների մաղումը այն տեղեկատվության համար, որը լավագույնս կօգտագործվեր և կբացատրվեր վիզուալիզացիայի միջոցով:

«Տարբերակների վերահսկումը մեզ տալիս է վստահություն ՝ իմանալով, որ ցանկացած փոփոխություն հետևվում է, և մենք կարող ենք հեշտությամբ հետ վերադառնալ: Դա հանգեցնում է նորարարության: Դա հանգեցնում է համարձակ որոշումների կայացմանը »: - Chirag Shukla, CTO RAS- ում

Qlik Sense փոխակերպված RAS

Այսպիսով, նրանք սկսեցին գնումներ կատարել և համեմատել շուկայի առաջատար BI գործիքները ՝ նախքան Qlik Sense- ը որոշելը: «Մենք պարզեցինք, որ Qlik- ը վիզուալիզացիայի ամենաարագ գործիքներից մեկն էր, որը ոչ միայն զարգացնելու, այլև վերլուծելու համար էր», - ասաց Չիրագ Շուկլան: Երկու ժամից պակաս Qlik Sense- ն իրականացնելուց հետո նրանք պարզեցին, որ BI- ի հաշվետվությունները վահանակներով փոխարինելով ՝ տվյալների սպառումը և գրագիտությունը տևում են 180 -ը:

Բայց ինչ վերաբերում է փոփոխությունների կառավարմանը

Չնայած Qlik Sense- ի վահանակները հեղափոխություն կատարեցին RAS- ի կողմից տվյալների սպառման ձևում, փոփոխությունների կառավարման հետ կապված դեռևս խնդիրներ կային: Սկզբում նրանք փորձում էին ձեռքով փաստաթղթավորել փոփոխությունները, որոնք արագորեն չափազանց բարդ էին կառավարելու համար: Նրանք գնալով դժվարանում էին տեսնել, թե ինչ բանաձևեր (օրինակ `միջին միջին, նվազագույն/առավելագույն և այլն) փոխվել են հրապարակումների միջև և գիտեին, որ դրանք անհապաղ լուծման կարիք ունեն: Նրանց առաջին բնազդը API- ի օգտագործումն էր ՝ բեռնման սցենարները կառավարելու համար, բայց քանի որ Qlik- ի շնորհիվ նրանք դարձել էին վահանակի վրա հիմնված ընկերություն, նրանք դեռ մթության մեջ չէին, թե ինչպես են փոխվել պատկերացումները: Էլ չենք խոսում, որ տվյալների անընդհատ թարմացումը նրանց ֆինանսական բաժնում առաջացրեց բազմաթիվ հարցեր, ինչը ստիպեց Չիրագին և Բի -ի զարգացման թիմին անցնել օգտվողի աշխատանքը `պարզելու, թե երբ, որտեղ և ինչպես են փոխվել իրերը:

Հետաքննության այս ոչ այնքան ինտուիտիվ գործընթացը, ի վերջո, նրանց բերեց այն հարցին. «Ինչո՞ւ ենք մենք ինքներս դա անում: Պետք է լինի ծրագրակազմ, որը պետք է կարողանա դա անել, և մարդիկ պետք է լինեն շուկայում », - հարցրեց Չիրագը: Հենց այս պահին նրանք սկսեցին փնտրել ծրագրային լուծում, որը նրանց կառաջարկեր տարբերակների կառավարման հնարավորությունները, որոնց նրանք այդքան խիստ կարիք ունեին: Բարի գալուստ, Soterre.

Լուծում է հայտնաբերվել

Ryan Buschert- ը, Risk Administration Services- ի ավագ ծրագրավորողներից մեկը, մասնակցում էր Qlik- ի ամենամյա համաժողովին, երբ հայտնաբերեց ծրագրային պատասխանը, որը նրանք փնտրում էին: Bulետեղված կետը այն մասին, որ ապրանքը կարող է ամբողջի փոխարեն կիրառել դիմումի մի կտոր, գրավեց նրա աչքը, քանի որ մինչև այդ պահը նա սովոր էր «բոլորը կամ ոչ մեկի» տեղակայմանը: Հետագա հետաքննության արդյունքում նա արագ հասկացավ, որ այս նույն ծրագրաշարը ներառում է այն, ինչ անհրաժեշտ է RAS- ին. Qlik Sense- ի տարբերակի կառավարման գործառույթ: Այդ կրպակն էր Motio և արտադրանքը եղել է Soterre.

Ներառեք տարբերակի վերահսկումը

Installing Soterre արագ և ցավազուրկ էր, ավելին ՝ այն սիներգիկորեն աշխատում էր Qlik Sense հարթակի հետ, որը նրանք ճանաչել և սիրել էին: Ավելի ու ավելի ակնհայտ դարձավ, որ հավելումը Soterre կտա բազմաթիվ առավելություններ, ոմանք ակնհայտ են, իսկ ոմանք ՝ բոլորովին անսպասելի: Նախ, դա կտրուկ արագացրեց նրանց վերլուծելու ունակությունը ՝ դարձնելով տարբերակի կառավարումը առանց ջանքերի: «Հաճելի է ունենալ այնտեղ որպես երաշխիք, որպեսզի, եթե մեզ անհրաժեշտ լինի ինչ-որ բան արագ հետ գցել, առանց որևէ տարբերակի վերահսկվող սցենարների անցնելու` պարզելու, թե ինչ է փոխվել և երբ: Այժմ մենք կարող ենք պարզապես մատնանշել, սեղմել և գտնել պատասխանը: Percentageամանակը, որը մենք խնայում ենք տոկոսային առումով, հսկայական թիվ է »,-հայտարարել է Ռայանը:

հետ Soterre իրենց ֆինանսական գերատեսչությունն այլևս կարիք չուներ անհանգստանալու տվյալների որակի վերաբերյալ, ինչը հանգեցրեց անհամապատասխանությունների և հարցերի շատ ավելի քիչ առաջացման: Դա նույնիսկ փոխեց, թե ինչպես է Ռայանը մոտենում բուն զարգացմանը: «Եթե ես լուրջ փոփոխություն կատարեի մինչ մենք Soterre, Ես կպատճենեի մինչև փոփոխությունը, եթե վերադառնալու կարիք ունենայի, բայց հիմա դա այլևս պետք չէ անել », - ասաց Ռայանը:

Աուդիտի որակով մրցունակ եզր

Ռիսկերի կառավարման ծառայությունները շարունակաբար աճում են և հետագայում, միշտ ուղիներ են փնտրում բարելավելու և ավելի հասունություն ավելացնելու իր կազմակերպչական համապատասխանությանը: Որպես ապահովագրական ընկերություն, ինչպես ներքին, այնպես էլ արտաքին աուդիտը չափազանց կարևոր են: Soterre տալիս է RAS- ին մրցակցային առավելություն այս ոլորտում `զարգացման կյանքի ցիկլի վերահսկողությամբ: Նրանք կարող են արագ քաշել Qlik- ը ՝ ցույց տալու համար, թե ինչպես են նրանք ներքին վերլուծում տեղեկատվությունը Soterre որը գրանցում է ցանկացած տեսակի փոփոխություն, ով է դա փոխել, և երբ և այլն:

«Համապատասխանության առումով, Soterre մեզ մրցակցային առավելություն կտա »:

Անսպասելի օգուտ. Նորարարություն

Բացի տարբերակների վերահսկման հնարավորություններից, Ռիսկերի կառավարման ծառայություններն այդքան ցանկալի էին, այն նրանց տալիս էր նաև այլ անսպասելի առավելություններ: Հարցրեք որևէ մեկին զարգացման ֆոնից, և նա ձեզ կասի, թե իրականում որքան կարևոր է տարբերակի կառավարման նման մի բան: Դա կարևոր է նրանով, որ այն հեշտացնում է մշակողի կյանքը, բայց նույնքան կարևոր է այն վստահությունը, որը տալիս է այն օգտագործող անձը: Չիրագի և թիմի համար դա նրանց վստահություն տվեց համարձակ որոշումներ կայացնելու ՝ իմանալով, որ ամեն ինչ հետևվում է, և եթե նրանք հետ վերադառնալու կարիք ունենան, դա ոչ այլ ինչ էր, քան մեկ պարզ սեղմում:

Այս նոր վստահությունը հանգեցրեց ավելի համարձակ որոշումների կայացմանը, որն էլ իր հերթին հանգեցրեց նորամուծությունների աճին, քանի որ սխալներ թույլ տալու վախը գործնականում վերացվել էր: Վստահության վրա հիմնված նորարարության այս հանկարծակի աճը հիանալի կերպով աջակցում է ԳԱAS-ի ապագա նպատակներին, քանի որ դրանք շարունակում են ընդլայնվել: