Bisakah itu meningkatkan literasi data dan membantu organisasi membuat keputusan yang lebih baik?
Saya adalah seorang pramuka Cub. Ibu Fred Hudson adalah ibu sarang. Kami akan duduk bersila di lantai ruang bawah tanah Fred sambil mempelajari petualangan kami berikutnya. Petualangan selalu berpusat pada peningkatan peringkat dan termasuk permainan, kerajinan tangan, kenaikan. Saya dengan bangga mendapatkan lencana makanan saya pada usia tujuh tahun dengan membuat French Toast untuk pertama kalinya. Saya tidak menyadarinya saat itu, tetapi para pengintai menyadarinya digamifikasi pengembangan karakter. Gamifikasi kehidupan. 
Dalam pengertian yang paling sederhana, gamifikasi adalah upaya untuk membuat belajar menjadi menyenangkan dengan memberikan imbalan antara. Kemajuan menuju tujuan akhir atau keterampilan pamungkas diakui dengan penanda pencapaian atau digital pujian. Pemikirannya adalah jika Anda menjadikan aktivitas tersebut lebih seperti permainan, Anda mungkin lebih cenderung terlibat dan benar-benar menghabiskan waktu untuk melakukannya. Anda didorong untuk melakukan hal-hal yang mungkin Anda anggap terlalu menakutkan (atau membosankan): mempelajari bahasa kedua, bangkit dari sofa dan menjalankan 10k, atau mendorong bisnis Anda dengan data.
Tunggu.
Apa?
Anda dapat gamify literasi data?
Dengarkan aku.
Literasi data adalah kemampuan untuk mengeksplorasi, memahami, dan berkomunikasi dengan data dengan cara yang berarti. Seperti yang telah kami tulis sebelumnya, literasi data dan a organisasi berbasis data sangat penting untuk kesuksesan finansial suatu bisnis. Tapi, itu tidak mudah. Datanya ada. Alat analisis tersedia. Yang kami butuhkan hanyalah sedikit perubahan organisasi. Masukkan gamifikasi. Gamifikasi dapat membantu manusia beralih ke perilaku yang, secara batiniah, kita tahu bermanfaat, tetapi baru dan tidak lagi hanya berdasarkan intuisi.
Saya tidak memiliki kuitansi, tetapi teori saya adalah bahwa gamifikasi dalam suatu organisasi dapat menyebabkan peningkatan adopsi alat analitik dan pengambilan keputusan yang lebih baik secara keseluruhan berdasarkan data. Berikut beberapa contohnya:
1. Leaderboards: Buat papan peringkat untuk menentukan peringkat karyawan berdasarkan tingkat literasi data dan poin penghargaan atau lencana untuk kemajuan. Heck, mereka bahkan bisa digital pujian. Anda bisa mendapatkan lencana untuk pencapaian di Microsoft, Tableau, Qlik, IBM, dan hampir semua topik teknologi di LinkedIn. 
2. Kuis dan Tantangan: Buat kuis dan tantangan literasi data untuk membantu karyawan menguasai keterampilan literasi data baru.
3. lencana: Penghargaan lencana atau sertifikat untuk menyelesaikan kursus literasi data atau mencapai pencapaian tertentu. Yap, seperti di pramuka. (Melihat Legenda Sierra Madre untuk sudut pandang yang berlawanan.)
4. Hadiah: Tawarkan hadiah seperti kartu hadiah atau hari libur ekstra untuk karyawan yang menunjukkan literasi data tingkat tinggi. Tinjauan tahunan bahkan dapat didasarkan, sebagian, pada pencapaian.
5. tingkat: Perusahaan dapat mengatur tingkat literasi data yang berbeda dan mengharuskan karyawan untuk lulus tes untuk naik ke tingkat atau peringkat berikutnya. Untuk naik level, Anda harus memainkan permainan. Nah, itulah gamifikasi kehidupan saat memengaruhi dompet Anda.
6. Kompetisi: Menyelenggarakan kompetisi literasi data di mana karyawan bersaing satu sama lain. Kompetisi head-to-head. Ini tidak berbeda dengan postingan siapa yang paling banyak memberikan March-of-Dimes selama hari filantropi nasional.
7. Tantangan Tim: Buat tantangan literasi data berbasis tim yang mendorong kolaborasi dan berbagi pengetahuan. Dapatkah Anda membayangkan asap ketika tim SDM diadu dengan Akuntansi?
8. tidak bisa dibuka: Perusahaan dapat menawarkan konten yang tidak dapat dibuka seperti sumber daya tambahan atau alat untuk karyawan yang menunjukkan penguasaan keterampilan literasi data. Ini bisa menawarkan akses pertama ke alat analitik baru.
Tujuan gamifikasi literasi data adalah untuk mendorong perilaku yang mungkin berada di luar zona nyaman staf Anda. Contoh di atas memberikan insentif untuk mengatasi tantangan yang semakin meningkat dengan mengembangkan keterampilan baru. Pengembang video game mengupayakan alur permainan yang ideal antara kecemasan dan kebosanan. Jika permainan menghadirkan tantangan yang terlalu kompleks, terlalu dini, pemain akan merasa cemas. Namun, jika ada tugas yang sepele tetapi keterampilan pemainnya tinggi, kebosanan pun terjadi.
Jadi, seperti dalam video game yang dibuat dengan baik, tujuan dalam gamifikasi literasi data adalah untuk menghadirkan tantangan yang semakin meningkat seiring dengan peningkatan keterampilan. Dengan demikian, optimal saluran aliran berusaha untuk melibatkan karyawan, memindahkan mereka dari tantangan rendah, titik netral keterampilan rendah apatis.
Teknologi bisa menjadi bagian yang mudah. Mengubah budaya organisasi, di sisi lain, tidak dilakukan dalam semalam. Menilai posisi Anda sebagai organisasi dalam hal literasi data. Tentukan contoh gamifikasi mana yang dapat membantu Anda mengembangkan pendekatan. Setuju pada tingkat yang diinginkan yang ingin Anda capai dan tujuan akhir Anda. Kemudian letakkan rencana itu di tempatnya.
Perubahan yang dilakukan oleh gamifikasi bisa permanen dan mengubah hidup. Saya sudah lama kehilangan lencana yang saya peroleh di pramuka tetapi bukan pelajaran. Saya mungkin tidak membuat French Toast setiap hari, tetapi ketika saya melakukannya, saya menggunakan resep yang sama yang saya pelajari sebagai pramuka. Apakah memang ada cara lain untuk membuat French Toast?
Game aktif!
