Manajemen Aset Analytics ®️

Perusahaan nandur modal akeh ing analytics, saka lisensi lan platform piranti lunak nganti hardware, personel, lan data. Proses kasebut ora gampang, lan biaya sing dhuwur. Data dumunung ing sawetara lokasi lan format lan duwe masalah kualitas. Keamanan iku kunci, lan data kudu direksa. 

Asil kasebut bermanfaat: dasbor, analisis, lan laporan (DAR) menehi nilai gedhe sawise diadopsi, nanging suwe-suwe, aspek-aspek penting diganti. Organisasi duwe proses kanggo nggawe lan njaga aset kasebut nanging ora ngetrapake prinsip utama manajemen aset sing umum kanggo aset finansial lan liyane. Tim analitik duwe akeh entuk manfaat saka ngatur aset analytics.

Standar Emas saka

Manajemen Aset Analytics

Aspek utama Manajemen Aset nyurung Analytics sing luwih apik

Manajemen aset Analytics menehi wawasan sing apik babagan ngatur ROI aset lan nggawe keputusan babagan cara nangani umure. Ing ngisor iki ana enem wilayah utama sing kudu ditimbang:

Nilai Tambah

Ndeleng Liyane →
Q

Laporan lan dashboard digawe kanggo menehi wawasan sing penting kanggo para pemangku kepentingan. Sajrone wektu, regane aset kasebut owah. 

Nalika perusahaan mbukak toko pisanan ing wilayah tartamtu, ana akeh unsur sing kudu dingerteni - toko liyane ing wilayah kasebut, pola lalu lintas, rega produk, produk apa sing bakal didol, lan liya-liyane. spesifik ora penting, lan bisa nganggo laporan standar. Aset analitik sing digawe khusus dadi ora relevan lan ora nambah nilai maneh kanggo manajer toko.

Siklus Urip

Ndeleng Liyane →
Q

Ngakoni yen transisi aset liwat fase sing beda ngidini keputusan manajemen sing efektif ing saben tahap. Nalika visualisasi anyar dirilis, informasi kasebut ndadékaké broad nggunakake lan adopsi.

Mikir maneh ing wiwitan pandemik. Dasbor COVID digabungake kanthi cepet lan diluncurake menyang bisnis, nuduhake informasi sing cocog: kepiye virus nyebar, demografi mengaruhi bisnis lan risiko, lan liya-liyane. Nalika kita ngliwati pandemik, informasi khusus COVID dadi lungse, lan pelaporan digabungake menyang laporan HR biasa. 

Gagal & Mode

Ndeleng Liyane →
Q

Ora kabeh laporan lan dashboard gagal padha; sawetara laporan bisa lag, definisi bisa diganti, utawa akurasi lan relevansi data bisa suda. Ngerteni variasi kasebut mbantu antisipasi risiko sing luwih apik.

Pemasaran nggunakake sawetara laporan kanggo kampanye - aset analitik standar asring dikirim liwat alat marketing. Keuangan duwe laporan sing rumit banget sing diowahi saka Excel dadi alat BI nalika nggabungake aturan konsolidasi sing beda. Laporan marketing duwe mode kegagalan sing beda tinimbang laporan keuangan. Mulane, padha kudu dikelola kanthi cara sing beda. 

Iku wektu kanggo review bisnis saben wulan perusahaan. Departemen pemasaran nerusake laporan babagan timbal sing dipikolehi saben salesperson. Sayange, setengah tim wis ninggalake organisasi, lan data gagal dimuat kanthi akurat. Sanajan iki ora nyenengake kanggo grup pemasaran, nanging ora ngrugekake bisnis. Nanging, kegagalan ing laporan keuangan kanggo perusahaan konsultan sumber daya manungsa karo kontraktor 1000s sing ngemot petungan kritis lan rumit babagan penyakit, biaya, jam, lan sapiturute, duwe implikasi utama lan kudu dikelola kanthi beda.

Probability

Ndeleng Liyane →
Q

Kompleksitas aset mengaruhi kemungkinan nemoni masalah. 

Babagan pungkasan sing dikarepake bisnis yaiku laporan utawa aplikasi gagal ing wektu sing penting. Yen sampeyan ngerti laporan kasebut rumit lan akeh dependensi, mula kemungkinan kegagalan sing disebabake owah-owahan IT dhuwur. Tegese panyuwunan pangowahan kudu digatekake. Grafik ketergantungan dadi penting. Yen laporan dodolan langsung sing ngandhani cathetan dening salesperson kanthi akun, owah-owahan sing ditindakake ora duwe pengaruh sing padha ing laporan kasebut, sanajan gagal. Operasi BI kudu nganggep laporan kasebut kanthi beda sajrone owah-owahan.

akibat

Ndeleng Liyane →
Q

Implikasi kegagalan aset beda-beda, lan akibat bisnis bisa minimal utawa drastis.  

Industri sing beda-beda duwe syarat peraturan sing beda-beda sing kudu ditindakake. Dampak kasebut bisa uga minimal yen laporan kanggo penutupan akhir taun nduweni kolom mislabeled sing digunakake dening departemen sales utawa marketing, Nanging, yen laporan kesehatan utawa finansial ora nyukupi kabutuhan HIPPA utawa SOX. laporan, perusahaan lan Suite C-tingkat bisa ngadhepi paukuman abot lan karusakan reputasi. Conto liyane yaiku laporan sing dituduhake sacara eksternal. Sajrone nganyari spek laporan, keamanan tingkat rendah ora ditrapake kanthi bener, sing nyebabake wong bisa ngakses informasi pribadhi.

Total Biaya Kepemilikan

Ndeleng Liyane →
Q

Nalika ruang BI berkembang, organisasi kudu nggatekake dhasar kanggo nglumpukake aset analytics. 

Luwih akeh aset sing sampeyan duwe, luwih akeh biaya kanggo bisnis sampeyan. Ana biaya sing angel kanggo njaga aset sing berlebihan, yaiku kapasitas awan utawa server. Nglumpukake pirang-pirang versi visualisasi sing padha ora mung butuh ruang, nanging vendor BI pindhah menyang rega kapasitas. Perusahaan saiki mbayar luwih akeh yen sampeyan duwe dasbor, aplikasi, lan laporan luwih akeh. Sadurunge, kita ngomong babagan dependensi. Njaga aset keluwih nambah jumlah dependensi lan mulane kerumitan. Iki nerangake karo tag rega.

Motio's

Pendekatan Holistik

Asil intelijen bisnis sing sukses gumantung marang nduweni aset sing bener nalika dibutuhake. MotioManajemen Aset Analytics minangka "rahasia" sing nyimpen laporan, dashboard, lan analisa sing dibutuhake ing pucuk driji kanggo spur usaha sing didhukung data. Panganggone MotioManajemen Aset Analytics nyedhiyakake:

Persediaan Aset Komprehensif

  • Entuk pangerten lengkap babagan aset sing wis ana 
  • Ngenali, atur, lan lacak aset sampeyan, supaya ora ana sing dilalekake

Assessment rinci

  • Ngerti kerumitan lan panggunaan obyek, laporan, lan dasbor
  • Nyedhiyakake wawasan babagan aset sing strategis utawa kritis
  • Ngurangi risiko proyek BI
  • Titik wiwitan kanggo scoping proyek sampeyan

Tantangan Desain & Pangopènan sing Dikenal

  • Temokake tantangan desain utawa pangopènan dhasar sing bisa ngalangi kinerja aset analytics sampeyan 
  • Ngatasi tantangan sing nyebabake efisiensi lan akurasi sing luwih apik ing proses BI sampeyan

Wawasan sing Berharga kanggo Proyek

  • Temokake pengaruh pangowahan lan evaluasi risiko kanggo estimasi sumber daya lan strategi uji coba
  • Lengkapi tim sampeyan kanthi kawruh sing dibutuhake kanggo nglakokake proyek sing sukses

Dashboard Manajemen Aset Analytics Terpadu

  • Tampilan terpusat aset analytics sampeyan, menehi kontrol lan visibilitas lengkap. 
  • Tetep teratur, ngawasi kinerja, lan nggawe keputusan kanthi gampang

Ayo kita mbantu nyederhanakake Proses Manajemen Aset Analytics.

Ayo kita mbantu nyederhanakake Proses Manajemen Aset Analytics.