Cognos Deployment Laku Kabukten

by Oct 26, 2022Kognos Analytics, MotioCIkomentar 0

Carane nggawe paling saka MotioCI ing ndhukung praktik buktiaken

MotioCI wis Integrasi plugin kanggo Cognos Analytics laporan authoring. Sampeyan ngunci laporan sing lagi ditindakake. Banjur, yen sampeyan wis rampung karo sesi panyuntingan, sampeyan mriksa lan kalebu komentar kanggo ngrekam apa sing sampeyan lakoni. Sampeyan bisa kalebu ing komentar referensi kanggo tiket ing sistem nelusuri cacat utawa owah-owahan-request external.

Sampeyan bisa nemokake rincian tambahan babagan carane nyiyapake sambungan antarane MotioCI lan sistem ticketing pihak katelu ing MotioCI Pandhuan Administrator miturut Nggunakake MotioCI karo sistem tiket pihak katelu. Tembung kunci (mbenakake, nutup) kanthi nomer tiket bakal nutup tiket. Utawa, nggunakake tembung kunci kaya Referensi plus nomer tiket bakal nulis mriksa-in komentar kanggo sistem ticketing lan ninggalake tiket mbukak.

Panggunaan sistem tiket - kaya Atlassian® JIRA, Microsoft Windows™ Trac, utawa akeh liyane - mbantu manajemen proyek kanthi nglacak tugas, masalah lan resolusi tartamtu. Tiket nyedhiyakake sarana komunikasi antarane penulis utawa pangembang laporan lan pangguna pungkasan, tim testing lan stakeholder liyane. Sistem tiket uga nyedhiyakake cara nglacak cacat lan mesthekake yen wis ditangani sadurunge promosi laporan menyang produksi.

Alur Kerja Khas kanggo Pangembangan Laporan

Dadi cetha, integrasi saka MotioCI kanthi sistem tiket ora mung cara tim sampeyan bakal sesambungan karo sistem tiket. Biasane, kaya sing digambarake ing diagram alur kerja, proses pangembangan laporan ing lingkungan Cognos Analytics kanthi MotioCI bisa uga kaya iki:

  1. Backlog. Tiket anyar digawe. Analis Bisnis nyathet syarat bisnis kanggo laporan anyar lan mlebu langsung menyang sistem tiket kanthi nggawe tiket. Dheweke nyeleh tiket ing backlog negara.
  2. Development. Tiket backlog bisa diprioritasake kanthi macem-macem cara, nanging pungkasane tiket kasebut bakal ditugasake menyang pangembang laporan lan diwenehi jeneng. Status tiket bisa diganti dadi ing_dev. Dheweke bakal nggawe laporan anyar. Nalika dheweke ngembangake laporan ing Cognos Analytics, dheweke bakal mriksa owah-owahan lan ngrujuk tiket ing komentar check-in, kaya "Laporan anyar sing digawe; versi wiwitan; nambahake kaca pituduh lan pitakon sing ndhukung, referensi #592". Utawa, "Nambahake pitakon fakta lan tab silang; saringan lan format, referensi #592.” (Ing MotioCI, nomer hashtag dadi hyperlink langsung menyang tiket.) Dheweke bisa mriksa laporan kasebut, nggawe owahan lan mriksa maneh kanthi referensi tiket kaping pirang-pirang sajrone sawetara dina.
  3. Pangembangan rampung. Sawise Pangembang Laporan wis rampung laporan lan bangku dites, dheweke nyathet ing tiket ing sistem tiket sing siap diuji dening QA lan ngganti status saka ing_Dev kanggo ready_for_QA. Negara iki minangka gendéra kanggo MotioCI Administrator, utawa peran sing tanggung jawab kanggo promosi laporan Cognos, manawa laporan kasebut siap pindhah menyang lingkungan QA kanggo dites.
  4. sabenmotion kanggo QA. Administrator mromosiaken laporan lan owah-owahan kanggo negara kanggo ing_QA. Negara iki ngidini tim QA ngerti manawa laporan kasebut siap diuji.
  5. Tes. Tim QA nguji laporan kasebut kanthi syarat bisnis. Laporan kasebut lulus utawa gagal tes. Yen laporan gagal testing QA, tiket diwenehi tag karo ing Dev negara, bali menyang pangembang laporan kanggo ndandani.
  6. Testing sukses. Yen laporan kasebut lolos, tim QA ngandhani administrator yen wis siyap promosi menyang produksi kanthi menehi label siap kanggo Prod negara.
  7. sabenmotion Produksi. Sawise laporan wis siyap kanggo produksi, persetujuan final bisa dipikolehi lan dijadwalake diluncurake, bisa uga digabung karo laporan liyane sing wis rampung. Administrator promosi laporan menyang lingkungan Produksi Cognos. Dheweke nyelehake tiket ing Done negara nuduhake yen pembangunan lan testing wis rampung lan wis dipindhah menyang produksi. Iki nutup tiket.

Manajemen Proses Pengembangan Laporan

Proses manajemen tiket iki nuduhake lan praktik sing wis kabukten ndhikte:

  • Saben laporan anyar kudu duwe tiket kanthi syarat bisnis kanggo ngrancang laporan kasebut.
  • Saben cacat kudu duwe tiket kanggo ngrekam bug utawa masalah karo laporan.
  • Saben wektu laporan diowahi, ing MotioCI mriksa-in komentar kudu kalebu nomer tiket kang ono.
  • Saben laporan sing dipromosekake saka Dev menyang QA kudu duwe tiket sing gegandhengan sing administrator bisa ngonfirmasi yen pembangunan wis rampung lan siap dipindhah menyang lingkungan QA.
  • Saben laporan sing dipromosekake saka QA menyang Produksi kudu duwe tiket sing nduweni sejarah sing nuduhake yen pembangunan wis rampung, wis lulus QA, wis nampa kabeh persetujuan manajemen sing dibutuhake lan wis dipromosikan.
  • Saben laporan ing lingkungan Produksi kudu duwe a digital jejak kertas saka konsepsi kanggo testing kanggo mbenakake kanggo résolusi kanggo persetujuan lan promotion.

Titik pungkasan iki minangka favorit auditor kanggo divalidasi. Dheweke bisa uga takon, "Apa sampeyan bisa nuduhake kepiye konfirmasi manawa kabeh laporan ing lingkungan Produksi wis netepi proses tiket lan persetujuan sing wis didokumentasikan?" Salah siji cara kanggo nanggapi auditor bisa uga nyedhiyakake dhaptar kabeh laporan sing wis dipindhah lan njaluk dheweke ngliwati tiket kanggo nggoleki sing ora cocog karo proses sampeyan.

Utawa, lan luwih becik, sampeyan bisa nyedhiyakake dhaptar laporan sing ditindakake ora netepi proses pangembangan lan tiket sing wis ditemtokake. Ing kana laporan iki bakal migunani: "Laporan Dipromosikan tanpa Tiket”. Iku laporan pangecualian saka dhaptar laporan sing duwe ora netepi praktik paling apik kanggo saben owah-owahan laporan sing ana gandhengane karo tiket. Iki salah siji saka sawetara laporan sing pengin kosong. Ora ana cathetan yen kabeh laporan sing dipromosekake duwe tiket sing ana gandhengane. Kanthi tembung liyane, laporan mung bakal katon ing dhaptar yen ana ing lingkungan Produksi lan laporan sing dipromosekake ora nuduhake nomer tiket ing komentar kasebut.

Proses karo Keuntungan

Apa keuntungan saka proses kasebut, utawa kenapa sampeyan kudu nindakake iki ing organisasi sampeyan?

  • Kolaborasi tim sing luwih apik: Sistem tiket bisa uga nggabungake individu ing peran sing biasane ora komunikasi. Penulis laporan lan pangguna pungkasan, utawa manajer proyek lan tim QA, umpamane. Trail tiket nyedhiyakake papan umum kanggo komunikasi babagan sumber daya sing dienggo bareng, laporan sing dikembangake.
  • Biaya suda:
    • Cacat sing kejiret lan didandani luwih cepet luwih murah tinimbang yen ilang menyang produksi.
    • Efisiensi sing luwih apik - penulis laporan tansah nggarap tiket sing minangka pratelan karya sing wis ditemtokake.
    • Suda wektu liwat otomatisasi proses manual
  • Dokumentasi sing luwih apik: Proses iki dadi basis kawruh babagan cacat lan cara ngatasi masalah kasebut.
  • Prakiraan lan analisis sing luwih apik: Sampeyan saiki bisa nglacak indikator kinerja utama lan mbandhingake karo perjanjian tingkat layanan. Umume sistem tiket nyedhiyakake jinis analytics kasebut.
  • Dhukungan internal sing luwih apik: Tim dhukungan sampeyan, pangembang laporan liyane (lan, malah, awake dhewe ing mangsa ngarep!) ​​Bisa ndeleng kepiye cacat sing padha ditindakake ing jaman kepungkur. Basis kawruh sing dienggo bareng iki bisa nyebabake resolusi cacat kanthi cepet.
  • Kepuasan pangguna pungkasan sing luwih apik: Kanthi akses langsung menyang pangembang liwat sistem tiket, pangguna bisa nyana resolusi cacat kanthi cepet lan uga ngawasi kemajuan laporan sing dijaluk liwat sistem.

kesimpulan

Iki minangka salah sawijining conto mbayar sing sugih kanggo ngetutake praktik sing wis kabukten lan nilai proses sing wis ditemtokake. Salajengipun, anyar MotioCI laporan, "Laporan Dipun promosiaken tanpa Tiket" bisa dadi bantuan ageng ing alamat pitakonan saka auditor, utawa mung ngawasi internal kanggo ketaatan kanggo standar perusahaan.

 

MotioCI
MotioCI Tips Trik
MotioCI Tips Trik

MotioCI Tips Trik

MotioCI Tips lan Trik Fitur favorit sing nggawa sampeyan MotioCI We takon Motiopangembang, insinyur piranti lunak, spesialis dhukungan, tim implementasi, penguji QA, sales lan manajemen apa fitur favorit MotioCI yaiku. Kita takon dheweke ...

Read More