Qeverisja e të Dhënave nuk po Mbron Analizat tuaja!

by Dhjetor 1, 2020BI/Analyticskomentet 0

në tim blog paraprak Kam ndarë mësime rreth Modernizimit të Analitikës dhe kam prekur rreziqet për të mos i mbajtur përdoruesit përfundimtarë të lumtur. Për Drejtorët e Analitikës, këta njerëz zakonisht përbëjnë grupin tuaj më të madh të përdoruesve. Dhe kur këta përdorues nuk marrin atë që u nevojitet, ata bëjnë atë që secili prej nesh do të bënte ... shkoni ta bëni vetë. Në shumë raste kjo mund t'i bëjë ata të blejnë mjete të ndryshme analitike dhe në raste të këqija mund t'i çojë ata në marrjen e të dhënave të tyre dhe grupit analitik për të arritur vetë -shërbimin.

Në botën e analitikës nuk po them që është domosdoshmërisht e keqe të kesh mjete të shumta në një kompani, por modelet e qeverisjes duhet të jenë në vend për të siguruar që të dhënat dhe analizat që rezultojnë të jenë të sakta, të qëndrueshme, të besuara dhe të sigurta! Shumica e organizatave besojnë se e kanë mbuluar këtë me zbatimin e një Politike të Qeverisjes së të Dhënave…

Qeverisja e të dhënave

Një Politikë e Qeverisjes së të Dhënave përvijon zyrtarisht se si përpunimi dhe menaxhimi i të dhënave duhet të bëhet për të siguruar që të dhënat janë të sakta, të arritshme, të qëndrueshme dhe të sigurta. Politika gjithashtu përcakton se kush është përgjegjës për informacionin në rrethana të ndryshme dhe specifikon se cilat procedura duhet të përdoren për ta menaxhuar atë.

A e shohim se çfarë mungon? Asnjë përmendje e përdorimit të analitikës. Mënyra se si menaxhohen të dhënat dhe si arrihet tek mjeti qeveriset, por një herë në mjet atëherë është sezon i errët dhe i hapur për të bërë si të doni në emër të vetë-shërbimit ose thjesht kryerjes së punës. Pra, çfarë është Qeverisja Analytics?

Qeverisja Analitike

Politika e Qeverisjes së Analytics përshkruan zyrtarisht se çfarë përpunimi, transformimi dhe redaktimi i analitikës lejohet përtej shtresës së të dhënave për të siguruar rezultate të sakta, të arritshme, të qëndrueshme, të riprodhueshme, të sigurta dhe të besuara.

Ne të gjithë kemi një pult me ​​metrikë kryesorë që monitorojmë dhe ndoshta kompensohemi. Ne të gjithë përpiqemi të shmangim mishërimet e shumta të këtij pulti, por kjo rrallë duket se ndodh. Të kesh një politikë të qeverisjes Analytics ndihmon në shmangien e rezultateve të ndryshme kur përdorni mjete të shumta ose autorë unikë. Në botën e përsosur ne kemi pultin e përafruar 1 në të cilin ne të gjithë kemi kontribut dhe besim. Pastaj një politikë e Qeverisjes Analytics gjithashtu siguron që vetëm njerëz të caktuar mund të bëjnë redaktime të përafruara në pult, duke shkuar përpara.

Shpresojmë, shumica e lexuesve dhe duke tundur kokën dhe duke rënë dakord- gjë që është e mrekullueshme. Unë besoj se ne të gjithë aspirojmë të jemi të sinqertë dhe të bëjmë atë që është e drejtë, dhe një politikë e Qeverisjes Analytics thjesht e formalizon atë për Analytics. Unë mendoj se më e rëndësishmja formalizon nevojën për të pasur një bisedë rreth nevojave të të dhënave përtej asaj që burimi po siguron dhe fokusohet në ndërtimin dhe përdorimin e aseteve. Ai gjithashtu çon në kërkimin e zgjidhjeve ku linja dhe menaxhimi i ndryshimit janë mbështetës të analizave të vetë-shërbimit (dhe po Motio mund të ndihmojë këtu).

Mendoni për të

Ekzistojnë politika që ndihmojnë në mbrojtjen e të gjithëve. Më shpesh ne mendojmë për skenarë me qëllim të keq dhe besojmë se ato nuk mund të na ndodhin. Fatkeqësisht, kam parë dhe punuar me kompani ku kanë ndodhur; Një filtër i thjeshtë lokal në një pult për të treguar të gjitha llogaritë kundrejt llogarive aktive ku ishte në rrezik një bonus. Një ekip që hyn në të dhënat e qeverisura sipas politikës së qeverisjes, por i heq ato në një bazë të dhënash cloud për përdorim të vetë-shërbimit jashtë kontrollit të IT.

Rreziqet që lidhen me asnjë politikë qeverisëse analitike në vend:

  • Vendime të këqija - rezultate analitike të pasakta ose rezultate që nuk besohen
  • Asnjë vendim - mbërthyer në analizë mbi analizën
  • Kosto e humbur - koha e humbur me ekipet që bëjnë punën e tyre me mjetet e tyre
  • Humbja e kapitalit të markës - përgjigjet e ngadalta të tregut, zgjedhjet e këqija ose rrjedhjet e të dhënave dalin në publik

Bisedoni me ekipet tuaja dhe palët e interesuara. Të kesh biseda të hapura rreth këtyre temave mund të jetë e vështirë, por tejkalimi i boshllëqeve midis IT dhe linjave të biznesit është kaq thelbësor për suksesin dhe kulturën pozitive. Të gjithë duan të jenë më të shkathët, më të përgjegjshëm, por mbi të gjitha - në rregull!

Nëse doni të mësoni më shumë se si Motio zgjidhjet mbështesin analitikën e vetë-shërbimit, na kontaktoni duke klikuar butonin më poshtë.

BI/AnalyticsPa kategorizuar
Si një metodë 2500-vjeçare mund të përmirësojë analitikën tuaj

Si një metodë 2500-vjeçare mund të përmirësojë analitikën tuaj

Metoda Sokratike, e praktikuar gabimisht, mund të çojë në 'truti' Shkollat ​​e drejtësisë dhe shkollat ​​e mjekësisë e kanë mësuar atë për vite me rradhë. Metoda Sokratike nuk është e dobishme vetëm për mjekët dhe avokatët. Kushdo që drejton një ekip ose mentoron stafin e ri duhet ta ketë këtë teknikë në...

Lexo më shumë

BI/AnalyticsPa kategorizuar
Pse Microsoft Excel është mjeti numër 1 i analitikës
Pse është Excel mjeti numër 1 i analitikës?

Pse është Excel mjeti numër 1 i analitikës?

  Është i lirë dhe i lehtë. Softueri i fletëllogaritës së Microsoft Excel është ndoshta i instaluar tashmë në kompjuterin e përdoruesit të biznesit. Dhe shumë përdorues sot janë ekspozuar ndaj softuerit Microsoft Office që nga shkolla e mesme apo edhe më herët. Kjo përgjigje e ndyrë në gju për...

Lexo më shumë

BI/AnalyticsPa kategorizuar
Zhduk njohuritë tuaja: Një udhëzues për pastrimin pranveror të Analytics

Zhduk njohuritë tuaja: Një udhëzues për pastrimin pranveror të Analytics

Çrregulloni njohuritë tuaja Një udhëzues për pastrimin pranveror të analitikës Viti i ri fillon me një zhurmë; Raportet e fundvitit krijohen dhe shqyrtohen, dhe më pas të gjithë vendosen në një orar të qëndrueshëm pune. Ndërsa ditët zgjasin dhe pemët dhe lulet lulëzojnë,...

Lexo më shumë