Bạn biết đấy: IBM công bố phiên bản mới của công cụ Business Intelligence của họ, Cognos. Bạn tìm kiếm trên toàn cầu Cognos Blog-o và tham dự các phiên xem trước để biết thông tin về bản phát hành mới nhất. Nó sáng bóng quá! Báo cáo của bạn sẽ hạnh phúc hơn rất nhiều trong phiên bản Cognos mới nhất và tuyệt vời nhất! Nhưng sự phấn khích của bạn từ từ mất đi và thay vào đó là cảm giác khó chịu trong tâm trí. Việc nâng cấp lên phiên bản Cognos mới nhất mất rất nhiều thời gian, lập kế hoạch và công việc.
Có rất nhiều trường hợp có thể ảnh hưởng đến việc nâng cấp của bạn diễn ra suôn sẻ như thế nào. Trong một cuộc khảo sát trên 100 người dùng Cognos đa ngành, 37.1% nói rằng quản lý việc di chuyển Cognos là thách thức lớn nhất của họ.
Các nhà quản lý dự án cố gắng hạ thấp mức độ không chắc chắn bằng cách thiết kế các kế hoạch dự án, trong đó vạch ra các mục tiêu, ngân sách và thời hạn. Nhưng họ không thể loại bỏ hoàn toàn những ẩn số. Và không có ngân sách và kế hoạch thời gian nào có thể chuẩn bị cho bạn để ước tính chi phí bổ sung của các yếu tố không xác định.
Trong cùng một cuộc khảo sát, 31.4% người dùng Cognos thừa nhận rằng việc tự động hóa quá trình kiểm tra và xác nhận là thách thức lớn nhất của họ khi nâng cấp Cognos. Làm cách nào để bạn đảm bảo rằng nội dung sản xuất của bạn đang hoạt động sau khi nâng cấp? Chà, điều đó đòi hỏi phải đảm bảo nội dung sản xuất của bạn đang hoạt động trước nâng cấp và xác định những gì hiện không hoạt động. Đây là nơi cần thiết phải kiểm tra trước, trong và sau khi nâng cấp. Nhưng làm thế nào để bạn có được khả năng hiển thị đầy đủ về chức năng và chất lượng nội dung? Và làm thế nào để bạn tự động hóa quá trình thử nghiệm? Được rồi, vì vậy có thể bạn không nâng cấp lên phiên bản Cognos mới nhất. Có thể bạn từ bỏ các tính năng mới đã hứa cho những tính năng hiện có thoải mái.
Nhưng bạn biết rằng công nghệ luôn phát triển và cải tiến. Tiếp tục trì trệ sẽ mang lại lợi thế cho đối thủ cạnh tranh của bạn. Bạn không thể có điều đó!
Thay vì băn khoăn, hãy thử phương pháp 5 bước của chúng tôi bao gồm sử dụng MotioCI phần mềm. Phương pháp luận này được thiết kế để giúp bạn đặt ra những kỳ vọng thực tế về cách lập kế hoạch, thực hiện và quản lý quá trình nâng cấp trong khi MotioCI tự động hóa các nhiệm vụ khó khăn liên quan đến nâng cấp.
Đánh giá môi trường sản xuất hiện tại của bạn
Bài báo kỹ thuật bắt đầu với tầm quan trọng của việc chuẩn bị và đánh giá môi trường của bạn. Bắt đầu bằng cách xác định cụ thể những gì bạn muốn chuyển đi. Hãy coi việc nâng cấp Cognos giống như chuyển đến một ngôi nhà mới. Vứt bỏ những thứ rác mà bạn không sử dụng (ví dụ như báo cáo không được sử dụng trong hơn một năm) và chiếc đèn bị hỏng không đáng để sửa (ví dụ: báo cáo của Cognos không còn chạy nữa.) Và tại sao bạn lại di chuyển cả 5 chiếc búa khi bạn chỉ cần một? (ví dụ: tại sao lại di chuyển các báo cáo trùng lặp?)
Có một kho nội dung Cognos không lộn xộn có thể giúp bạn dự đoán tốt hơn dòng thời gian cho quá trình nâng cấp. Trong bước đầu tiên này, bạn sẽ xác định những gì bạn nên di chuyển so với những gì lộn xộn trong môi trường sản xuất của bạn. Giờ đây, bạn đã có được phiên bản Cognos mới nhất chưa Đã có vẻ dễ quản lý hơn?
Thiết lập xác định phạm vi
Bước tiếp theo của bạn là phiên bản tất cả các đối tượng trong Sản xuất với MotioCI. Sản xuất đông lạnh là lý tưởng, nhưng trong một số trường hợp, điều đó là không thể. Với MotioCI tại chỗ, bạn đã tăng cường bảo vệ bằng “mạng lưới an toàn” cho nội dung của mình để bạn có thể quay lại các phiên bản trước nếu cần.
Sau đó bạn sẽ kết nối MotioCI vào hộp cát và sao chép sản xuất tại đây. Bài báo kỹ thuật đi vào chi tiết hơn về tầm quan trọng của việc sử dụng hộp cát mà tôi sẽ không đi sâu trong blog này. Bạn sẽ sử dụng MotioCI để tạo phiên bản ban đầu của nội dung sản xuất của bạn trong hộp cát, sau đó thiết lập và chạy các trường hợp thử nghiệm. Điều này cung cấp cho bạn đường cơ sở về môi trường sản xuất của bạn. Bạn sẽ chạy các bài kiểm tra tính ổn định, đầu ra và tính hợp lệ của dữ liệu, để biết trạng thái nội dung của mình. Kết quả của các bài kiểm tra này sẽ xác định những gì cần đánh giá thêm.
Xác định tác động của việc nâng cấp của bạn
Sau khi bạn có kết quả kiểm tra vòng đầu tiên, điều này sẽ giúp bạn thiết lập những gì trong phạm vi, ngoài phạm vi, cần chú ý thêm, v.v. Đây là nơi bạn có quyền kiểm soát tiến trình dự án và khối lượng công việc liên quan đến việc nâng cấp của bạn. Bạn sẽ gắn nhãn nội dung của mình là:
- Nội dung ngoài phạm vi
- Sẵn sàng nâng cấp - không phát hiện sự cố nào
- Bị hỏng, yêu cầu thay đổi mô hình
- Và như vậy.
Và có, bạn đoán nó! Bài báo kỹ thuật đi chi tiết hơn về bước này.
Sửa chửa
Sau khi bạn chạy nâng cấp hộp cát, hãy chạy lại các trường hợp thử nghiệm của bạn để MotioCI có thể nắm bắt kết quả nâng cấp ngay lập tức.
Giai đoạn này là nơi bạn sẽ tiết kiệm được rất nhiều thời gian và tiền bạc cho việc kiểm tra. Bạn sẽ sử dụng thử nghiệm tự động có sẵn trong MotioCI để kiểm tra / sửa chữa / kiểm tra / sửa chữa tất cả các tài sản của bạn cho đến khi chúng nằm ngoài phạm vi hoặc sẵn sàng nâng cấp.
Điều quan trọng là phải sửa chữa bất kỳ sự cố nào MotioCI có thể đã xác định trong khi nâng cấp lên phiên bản Cognos mới. Thay vì phương pháp đoán & kiểm tra (“hãy để tôi khắc phục sự cố, nó có hoạt động không? Không. Thay đổi cách đó có hiệu quả không? Vẫn không.”) MotioCITính năng báo cáo của rất có giá trị trong việc đánh giá số lượng các trường hợp thử nghiệm không đạt hoặc vượt qua theo thời gian, do đó bạn có thể dễ dàng theo dõi tiến trình của họ.
Nâng cấp và phát trực tiếp
Bước cuối cùng là thực hiện một lệnh “phát trực tiếp” được bảo mật. Điều này thường xảy ra trong giờ làm việc. Sao chép MotioCI các trường hợp thử nghiệm từ hộp cát sang môi trường trực tiếp và đảm bảo rằng bản sao lưu của kho nội dung đã được thực hiện. Bạn sẽ tiết kiệm thêm một số thời gian bằng cách sử dụng MotioCIkhả năng triển khai của để dễ dàng di chuyển nội dung nhãn “Đã sửa chữa” từ Hộp cát của bạn sang môi trường Trực tiếp. Bạn cũng sẽ chạy lại các trường hợp thử nghiệm tại đây, đánh giá kết quả và xác định thời điểm phát trực tiếp.
Vì vậy, có thể quá trình nâng cấp chỉ cần một cách tiếp cận khác, nhanh nhẹn hơn để thành công. Nó đòi hỏi một quy trình chu đáo, nhưng không nản lòng, để đảm bảo rằng các nâng cấp Cognos của bạn được lên kế hoạch và thực hiện hiệu quả hơn. Sử dụng MotioCI trong quá trình từ đầu đến cuối. MotioCI sẽ giúp bạn:
- Lập kế hoạch phạm vi thích hợp để xác định khối lượng công việc
- Đánh giá tác động của việc nâng cấp
- Sửa chữa các vấn đề và đảm bảo chúng luôn được sửa chữa
- Thực hiện một "phát trực tiếp" an toàn
Muốn tìm hiểu thêm? Đọc của chúng tôi Cải tiến tài liệu kỹ thuật nâng cấp Cognos của IBM để tìm hiểu các thuộc tính chuyên sâu hơn của từng bước.
