Sen o jediném analytickém nástroji je mrtvý!
Mezi vlastníky firem přetrvává přesvědčení, že celá firma musí fungovat na jediném nástroji business intelligence, ať už je to Cognos Analytics, Tableau, Power BI, Qlik nebo cokoli jiného. Tato víra má za následek ztráty miliard dolarů, když se firmy snaží donutit svá různá oddělení přesunout software. Obchodní svět se právě probouzí k lepšímu řešení – spojení více nástrojů BI do jednoho prostoru.
Kolik nástrojů BI se souběžně používá?
Pokud byste měli prozkoumat, jaké nejběžnější a nejrozšířenější nástroje BI byly ve všech odvětvích, odpověď by byla téměř jistá ne být největšími jmény ve vesmíru. Je to kvůli jednomu ústřednímu faktu: 
Analytika je všude.
Systémy Point of Sale zabírají každý prodejní prostor v zemi. Každá firma, která má zaměstnance, má nějaký software, který spravuje mzdy. Zprávy o prodeji jsou téměř univerzální. Všechny tyto představují příklady softwaru BI a jsou mnohem všudypřítomnější než jakýkoli relativně sofistikovaný nástroj.
S ohledem na tuto skutečnost je snadné vidět, jak je to již tak, že v jedné společnosti se v každé firmě na světě používá více nástrojů BI.
I když je tato skutečnost uznávána po celá desetiletí, často je vnímána jako překážka, kterou je třeba překonat. Klademe si otázku – je to nejlepší rámování?
Mýtus
Na rozdíl od všeobecného přesvědčení, že koexistence více nástrojů BI představuje určitou velkou překážku pro pokrok vysoce kvalitního analytického výstupu, ve skutečnosti existuje mnoho způsobů, jak souběžné používání více nástrojů přináší řadu vážných výhod.
Pokud dáte svým různorodým oddělením svobodu vybrat si ten nejlepší software pro své potřeby, mohou si nezávisle vybrat přesnější nástroj pro své vysoce specifické potřeby. Například software, který nejlépe spravuje a zpracovává mzdy, není pravděpodobně skvělým nástrojem pro správu velkého množství dat POS. I když obě tyto věci spadají pod záštitu BI, jsou to zásadně odlišné úkoly.
Toto je jednoduchý příklad, ale můžete najít mnoho dalších případů napříč odděleními a odvětvími. Analýza je velmi složitá záležitost a různé typy dat vyžadují různé typy zacházení. Pokud svým zaměstnancům umožníte najít to, co nejlépe vyhovuje jejich potřebám, pravděpodobně to povede k lepším výsledkům, a to jak z hlediska kvality, tak účinnosti analýzy.
Jinými slovy, nikdy nenajdete jediný software, který zvládne všechny idiosynkratické, mnohostranné potřeby vaší společnosti.
Pokud to není rozbité…
Pro mnoho podniků již status quo (používání několika různých analytických platforem) skvěle funguje. Pokoušet se tlačit všechny na jednu službu je zavádějící pokus zefektivnit analýzu a přinést větší efektivitu. 
Pro přirovnání si představme společnost působící v kanceláři, která má nějaké nešťastné vrtochy. Půdorys je trochu neohrabaný, klimatizace je někdy příliš horlivá a mezi parkovištěm a vchodem do budovy není žádný kryt pro chodce, což znamená, že někdy musíte jít v dešti.
Ve snaze usnadnit práci všem zaměstnancům se vedení rozhodlo přesunout prostory někam poblíž. Nová kancelář má stejnou velikost a není levnější. Jediným impulsem k posunu je napravit některé nepříjemnosti, které zaměstnanci mají, nepříjemnosti, které mohou představovat legitimní odliv produktivity.
Tento přesun bude stát desítky tisíc dolarů a týdny až měsíce času, nemluvě o bezprostřednější ztrátě produkce během přesunu a bezprostředně po něm. Kromě toho bude nový prostor téměř jistě mít své vlastní vtípky a nepříjemnosti, které se v průběhu let začnou zdát stále otravnější, zejména s ohledem na náklady na stěhování.
Pokud by společnost použila nějaká opatření, aby jejich starý vesmír fungoval trochu lépe, pak všemu tomuto plýtvání časem a penězi bylo možné předejít.
To je v podstatě případ. Různí aktéři v prostoru BI pracují na tom, aby současnou mírně nepříjemnou situaci zlepšili, místo aby pokračovali v nákladných a pochybně hodnotných pokusech přejít na jediný analytický nástroj.
