Může zlepšit datovou gramotnost a pomoci organizacím činit lepší rozhodnutí?
Byl jsem zvěd Cub. Matka Freda Hudsona byla matka doupěte. Seděli jsme se zkříženýma nohama na podlaze ve Fredově suterénu a učili se o našem dalším dobrodružství. Dobrodružství se vždy soustředilo na postup v hodnosti a zahrnovalo hry, ruční práce, túry. V sedmi letech jsem si hrdě vysloužil svůj potravinářský odznak tím, že jsem poprvé připravil francouzský toast. Tehdy jsem si to neuvědomoval, ale skauti ano gamifikovaný vývoj postavy. Gamifikace života. 
V tom nejjednodušším smyslu, gamification je pokus učinit učení zábavným poskytováním středních odměn. Pokrok ke konečnému cíli nebo konečné dovednosti je rozpoznán pomocí značek úspěchu nebo digital sláva. Myšlenka je taková, že když aktivitu uděláte spíše jako hru, možná budete mít větší sklony se zapojit a trávit tím čas. Vybízí vás, abyste dělali věci, které byste jinak mohli považovat za příliš skličující (nebo nudné): naučte se druhý jazyk, vstaňte z pohovky a běžte 10 XNUMX nebo řiďte své podnikání daty.
Počkejte.
Co?
Můžete gamifikovat datovou gramotnost?
Vyslechni mě.
Datová gramotnost je schopnost prozkoumávat data, rozumět jim a komunikovat s nimi smysluplným způsobem. Jak jsme již psali, datová gramotnost a organizace řízená daty je životně důležitý pro finanční úspěch firmy. Ale není to jednoduché. Data tam jsou. Analytické nástroje jsou k dispozici. Potřebujeme jen malou organizační změnu. Zadejte gamifikaci. Gamifikace může lidem pomoci přejít k chování, o kterém vnitřně víme, že je prospěšné, ale je nové a již není založeno pouze na intuici.
Nemám účtenky, ale moje teorie je, že gamifikace v rámci organizace může vést ke zvýšenému přijímání analytických nástrojů a celkově lepšímu rozhodování na základě dat. Zde jsou nějaké příklady:
1. Žebříčky: Vytvářejte žebříčky pro hodnocení zaměstnanců podle úrovně datové gramotnosti a udělujte body nebo odznaky za pokrok. Sakra, dokonce by mohli být digital sláva. Na LinkedIn můžete získat odznaky za úspěchy v Microsoft, Tableau, Qlik, IBM a téměř v jakémkoli technickém tématu. 
2. Kvízy a Výzvy: Vytvářejte kvízy a výzvy v oblasti datové gramotnosti, které zaměstnancům pomohou zvládnout nové dovednosti v oblasti datové gramotnosti.
3. Odznaky: Udělujte odznaky nebo certifikáty za absolvování kurzů datové gramotnosti nebo dosažení určitých milníků. Jo, stejně jako ve skautech. (Vidět Legenda o Sierra Madre za opačný názor.)
4. Odměny: Nabídněte odměny, jako jsou dárkové karty nebo dny dovolené navíc pro zaměstnance, kteří prokáží vysokou úroveň datové gramotnosti. Roční recenze by mohly být dokonce částečně založeny na úspěších.
5. Úrovně: Společnosti mohou nastavit různé úrovně datové gramotnosti a vyžadovat, aby zaměstnanci absolvovali testy, aby postoupili na další úroveň nebo pozici. Abyste se dostali na vyšší úroveň, musíte hru hrát. Teď je to gamifikace života, když to ovlivní vaši peněženku.
6. Soutěže: Organizujte soutěže v oblasti datové gramotnosti, ve kterých spolu soupeří zaměstnanci. Vzájemná soutěž. To se neliší od toho, kdo během národního dne filantropie dal nejvíce na March-of-Dimes.
7. Týmové výzvy: Vytvářejte týmové výzvy v oblasti datové gramotnosti, které podporují spolupráci a sdílení znalostí. Dokážete si představit ten kouř, když se tým HR postaví proti účetnictví?
8. Odemykatelné: Společnosti mohou nabídnout odemykatelný obsah, jako jsou další zdroje nebo nástroje pro zaměstnance, kteří prokáží zvládnutí dovedností v oblasti datové gramotnosti. To by mohlo nabídnout první přístup k novým analytickým nástrojům.
Cílem gamifikace datové gramotnosti je podporovat chování, které může být mimo komfortní zónu vašich zaměstnanců. Výše uvedené příklady poskytují pobídku k řešení rostoucích problémů rozvojem nových dovedností. Vývojáři videoher se snaží o ideální herní tok mezi úzkostí a nudou. Pokud hra představuje výzvy, které jsou příliš složité, příliš brzy, hráč pocítí úzkost. Pokud však existuje úkol, který je triviální, ale hráčské dovednosti jsou vysoké, následuje nuda.
Stejně jako v dobře sestavené videohře je tedy cílem gamifikace datové gramotnosti představovat stále větší výzvy, jak se dovednosti zlepšují. Tedy optimální průtokový kanál snaží se zaměstnance zaujmout a přesunout je z neutrálního bodu apatie s nízkou výzvou a nízkou kvalifikací.
Technologie může být ta snadná část. Na druhou stranu změna kultury organizace se neprovede přes noc. Zhodnoťte, kde se jako organizace nacházíte z hlediska datové gramotnosti. Definujte, který z příkladů gamifikace vám může pomoci vytvořit přístup. Dohodněte se na požadovaných úrovních, kterých byste chtěli dosáhnout, a na svých konečných cílech. Poté plán naplánujte.
Změny způsobené gamifikací mohou být trvalé a mohou změnit život. Dávno jsem přišel o odznaky získané ve skautech, ale ne o lekce. Francouzský toast možná nedělám každý den, ale když to udělám, používám stejný recept, který jsem se naučil jako skaut. Opravdu existuje nějaký jiný způsob, jak udělat francouzský toast?
Hra na!
