¿Puede mejorar la alfabetización de datos y ayudar a las organizaciones a tomar mejores decisiones?
Yo era un explorador de cachorros. La mamá de Fred Hudson era la madre del den. Nos sentábamos con las piernas cruzadas en el piso del sótano de Fred aprendiendo sobre nuestra próxima aventura. La aventura siempre se centró en el avance de rango e incluyó juegos, manualidades, caminatas. Me gané con orgullo mi insignia de alimentos a los siete años al hacer tostadas francesas por primera vez. No me di cuenta entonces, pero los exploradores tenían gamificado desarrollo de personaje. La gamificación de la vida. 
En su sentido más simple, gamification es un intento de hacer que el aprendizaje sea divertido proporcionando recompensas intermedias. El progreso hacia el objetivo final o la habilidad máxima se reconoce con marcadores de logro o digital prestigio. La idea es que si haces que la actividad se asemeje más a un juego, podrías estar más inclinado a participar y realmente pasar tiempo haciéndolo. Lo alentamos a hacer cosas que de otro modo consideraría demasiado abrumadoras (o aburridas): aprender un segundo idioma, levantarse del sofá y correr 10k, o impulsar su negocio con datos.
Espere.
¿Qué?
¿Se puede gamificar la alfabetización de datos?
Escúchame.
Alfabetización de datos es la capacidad de explorar, comprender y comunicarse con datos de manera significativa. Como hemos escrito antes, la alfabetización de datos y una organización basada en datos es de vital importancia para el éxito financiero de una empresa. Pero, no es fácil. Los datos están ahí. Las herramientas analíticas están disponibles. Todo lo que necesitamos es un pequeño cambio organizacional. Ingrese a la gamificación. La gamificación puede ayudar a los humanos a moverse hacia comportamientos que, internamente, sabemos que son beneficiosos, pero que son nuevos y ya no se basan únicamente en la intuición.
No tengo los recibos, pero mi teoría es que la gamificación dentro de una organización puede conducir a una mayor adopción de herramientas analíticas y, en general, a una mejor toma de decisiones basada en los datos. Aquí hay unos ejemplos:
1. Tablas de clasificación: Cree tablas de clasificación para clasificar a los empleados por su nivel de alfabetización de datos y otorgar puntos o insignias por el progreso. Diablos, incluso podrían ser digital prestigio. Puede obtener insignias por logros en Microsoft, Tableau, Qlik, IBM y casi cualquier tema tecnológico en LinkedIn. 
2. Cuestionarios y Desafios: Cree cuestionarios y desafíos de alfabetización de datos para ayudar a los empleados a dominar nuevas habilidades de alfabetización de datos.
3. insignias: Otorgue insignias o certificados por completar cursos de alfabetización de datos o alcanzar ciertos hitos. Sí, al igual que en los exploradores. (Ver La Leyenda de Sierra Madre para un punto de vista opuesto.)
4. Recompensas: Ofrezca recompensas como tarjetas de regalo o días adicionales de vacaciones para los empleados que demuestren un alto nivel de alfabetización de datos. Las revisiones anuales podrían incluso basarse, en parte, en los logros.
5. Niveles: Las empresas pueden configurar diferentes niveles de alfabetización de datos y exigir que los empleados pasen pruebas para avanzar al siguiente nivel o rango. Para subir de nivel tienes que jugar el juego. Esa es la gamificación de la vida cuando afecta tu billetera.
6. Competiciones: Organice competencias de alfabetización de datos en las que los empleados compitan entre sí. Competencia cabeza a cabeza. Esto no es diferente a publicar quién ha donado más a March-of-Dimes durante el día nacional de la filantropía.
7. Desafíos de equipo: Cree desafíos de alfabetización de datos en equipo que fomenten la colaboración y el intercambio de conocimientos. ¿Te imaginas el humo cuando el equipo de Recursos Humanos se enfrenta a Contabilidad?
8. Desbloqueables: Las empresas pueden ofrecer contenido desbloqueable, como recursos o herramientas adicionales, para los empleados que demuestren dominio de las habilidades de alfabetización de datos. Esto podría estar ofreciendo el primer acceso a nuevas herramientas de análisis.
El objetivo de la gamificación de la alfabetización de datos es fomentar comportamientos que pueden estar fuera de la zona de confort de su personal. Los ejemplos anteriores proporcionan un incentivo para hacer frente a los crecientes desafíos mediante el desarrollo de nuevas habilidades. Los desarrolladores de videojuegos se esfuerzan por lograr un flujo de juego ideal entre la ansiedad y el aburrimiento. Si el juego presenta desafíos que son demasiado complejos, demasiado pronto, el jugador sentirá ansiedad. Sin embargo, si hay una tarea que es trivial pero las habilidades del jugador son altas, se produce el aburrimiento.
Entonces, como en un videojuego bien construido, el objetivo en la gamificación de la alfabetización de datos es presentar desafíos crecientes a medida que mejoran las habilidades. Así, el óptimo canal de flujo busca involucrar al empleado, alejándolo del punto neutral de apatía de bajo desafío y baja habilidad.
La tecnología puede ser la parte fácil. Cambiar la cultura de una organización, por otro lado, no se hace de la noche a la mañana. Evalúe dónde se encuentra como organización en términos de alfabetización de datos. Defina cuál de los ejemplos de gamificación puede ayudarlo a desarrollar un enfoque. Acuerde los niveles deseados que le gustaría alcanzar y sus objetivos finales. Luego ponga el plan en su lugar.
Los cambios efectuados por la gamificación pueden ser permanentes y cambiar la vida. Hace mucho perdí mis insignias ganadas en exploradores pero no las lecciones. Puede que no haga tostadas francesas todos los días, pero cuando lo hago, uso la misma receta que aprendí como exploradora. ¿Hay realmente alguna otra forma de hacer tostadas francesas?
¡Juego encendido!
