آیا می تواند سواد داده را بهبود بخشد و به سازمان ها در تصمیم گیری بهتر کمک کند؟
من پیشاهنگ توله بودم. مادر فرد هادسون مادر لانه بود. پای ضربدری روی زمین در زیرزمین فرد می نشستیم و درباره ماجراجویی بعدی خود یاد می گرفتیم. این ماجراجویی همیشه حول محور ارتقاء رتبه بود و شامل بازی‌ها، صنایع دستی، پیاده‌روی بود. من با افتخار در هفت سالگی با درست کردن نان تست فرانسوی برای اولین بار نشان غذای خود را به دست آوردم. من آن موقع متوجه نشدم، اما پیشاهنگان متوجه شدند گیم شده توسعه شخصیت. گیمیفیکیشن زندگی 
در ساده ترین معنای آن، gamification تلاشی برای سرگرم کردن یادگیری با ارائه پاداش های متوسط است. پیشرفت به سمت هدف نهایی یا مهارت نهایی با نشانگرهای موفقیت یا digital ستایش فکر این است که اگر فعالیت را بیشتر شبیه به یک بازی کنید، ممکن است تمایل بیشتری به درگیر شدن داشته باشید و در واقع زمان خود را صرف انجام آن کنید. تشویق می‌شوید کارهایی را انجام دهید که در غیر این صورت ممکن است آنها را خیلی دلهره‌آور (یا خسته‌کننده) بدانید: زبان دوم را یاد بگیرید، از روی کاناپه بلند شوید و 10k اجرا کنید، یا کسب‌وکار خود را با داده‌ها هدایت کنید.
صبر کن.
چه؟
آیا می توانید سواد داده ای را گیمیفی کنید؟
به من گوش کن.
سواد داده توانایی کاوش، درک و برقراری ارتباط با داده ها به شیوه ای معنادار است. همانطور که قبلاً نوشتیم، سواد داده و الف سازمان داده محور برای موفقیت مالی یک تجارت بسیار مهم است. اما، آسان نیست. داده ها وجود دارد. ابزارهای تحلیلی موجود است. تنها چیزی که نیاز داریم کمی تغییر سازمانی است. وارد گیمیفیکیشن شوید. گیمیفیکیشن می تواند به انسان کمک کند تا به سمت رفتارهایی حرکت کند که در درون ما می دانیم مفید هستند، اما جدید هستند و دیگر صرفاً بر اساس شهود نیستند.
من دریافتی ندارم، اما تئوری من این است که گیمیفیکیشن در یک سازمان می تواند منجر به افزایش پذیرش ابزارهای تحلیلی و تصمیم گیری بهتر بر اساس داده ها شود. در اینجا چند نمونه آورده شده است:
1. مدیران: برای رتبه بندی کارکنان بر اساس سطح سواد داده و امتیاز یا نشان برای پیشرفت، تابلوهای امتیازی ایجاد کنید. هک، آنها حتی می توانند باشند digital ستایش می‌توانید نشان‌هایی برای دستاوردها در Microsoft، Tableau، Qlik، IBM و تقریباً هر موضوع فنی در LinkedIn دریافت کنید. 
2. آزمون ها و چالش ها: آزمون‌ها و چالش‌های سواد داده را ایجاد کنید تا به کارمندان کمک کنید مهارت‌های جدید سواد داده را تسلط یابند.
3. مدالها: برای تکمیل دوره های سواد داده یا دستیابی به نقاط عطف خاص، نشان یا گواهی اعطا کنید. بله، درست مانند پیشاهنگان. (دیدن افسانه سیرا مادره برای دیدگاه مخالف.)
4. پاداش: برای کارمندانی که سطح بالایی از سواد داده را نشان می دهند، جوایزی مانند کارت هدیه یا روزهای تعطیل اضافی ارائه دهید. بررسی های سالانه حتی می تواند تا حدی بر اساس دستاوردها باشد.
5. سطح: شرکت‌ها می‌توانند سطوح مختلف سواد داده را تنظیم کنند و از کارکنان بخواهند که آزمون‌هایی را بگذرانند تا به سطح یا رتبه بعدی بروند. برای ارتقاء سطح باید بازی را انجام دهید. حالا این گیمیفیکیشن زندگی است که بر کیف پول شما تأثیر می گذارد.
6. مسابقات: مسابقات سواد داده را سازماندهی کنید که در آن کارمندان با یکدیگر رقابت می کنند. رقابت تن به تن. این هیچ تفاوتی با ارسال پستی ندارد که در روز ملی نیکوکاری چه کسی بیشترین هزینه را به مراسم مارس از دیم داده است.
7. چالش های تیمی: چالش‌های سواد داده‌ای مبتنی بر تیم را ایجاد کنید که همکاری و اشتراک دانش را تشویق می‌کند. آیا می توانید دود زمانی که تیم منابع انسانی در مقابل حسابداری قرار می گیرد را تصور کنید؟
8. قابل بازشدن: شرکت‌ها می‌توانند محتوای بازگشایی مانند منابع یا ابزارهای اضافی را برای کارمندانی که تسلط بر مهارت‌های سواد داده را نشان می‌دهند، ارائه دهند. این می تواند اولین دسترسی به ابزارهای تحلیلی جدید را ارائه دهد.
هدف گیمیفیکیشن سواد داده تشویق رفتارهایی است که ممکن است خارج از منطقه راحتی کارکنان شما باشد. مثال‌های بالا انگیزه‌ای برای مقابله با چالش‌های فزاینده با توسعه مهارت‌های جدید فراهم می‌کنند. توسعه دهندگان بازی های ویدئویی برای جریان بازی ایده آل بین اضطراب و خستگی تلاش می کنند. اگر بازی چالش هایی را ارائه دهد که خیلی پیچیده و خیلی زود هستند، بازیکن احساس اضطراب می کند. با این حال، اگر کاری وجود داشته باشد که پیش پا افتاده باشد اما مهارت های بازیکن بالا باشد، کسالت رخ می دهد.
بنابراین، مانند یک بازی ویدئویی که به خوبی ساخته شده است، هدف در گیمیفیکیشن سواد داده، ارائه چالش‌های فزاینده با بهبود مهارت‌ها است. بنابراین، بهینه کانال جریان به دنبال جذب کارمند است و آنها را از نقطه بی تفاوتی کم چالش و کم مهارت دور می کند.
فناوری می تواند بخش آسانی باشد. از سوی دیگر، تغییر فرهنگ یک سازمان یک شبه انجام نمی شود. ارزیابی کنید که به عنوان یک سازمان از نظر سواد داده کجا هستید. تعریف کنید که کدام یک از مثال‌های گیمیفیکیشن ممکن است به شما در توسعه یک رویکرد کمک کند. در مورد سطوح مورد نظری که می خواهید به آن برسید و اهداف نهایی خود توافق کنید. سپس طرح را در جای خود قرار دهید.
تغییرات ایجاد شده توسط گیمیفیکیشن می تواند دائمی باشد و زندگی را تغییر دهد. من مدت ها پیش نشان هایم را که در پیشاهنگی ها به دست آورده بودم، از دست دادم، اما درس ها را نه. من ممکن است نان تست فرانسوی را هر روز درست نکنم، اما وقتی درست می‌کنم، از همان دستور پختی استفاده می‌کنم که به عنوان پیشاهنگ یاد گرفتم. آیا واقعاً راه دیگری برای تهیه نان تست فرانسوی وجود دارد؟
بازی در!
